組織が大きくなっていくと、一人の経営者の視野範囲からはみ出て行きます。いずれ自分の分身を立てる必要がでてくるのですが、その際に松下翁が行った事業部制が生きてくるわけですね。

anpakuanpaku のブックマーク 2014/03/03 15:55

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