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不正直な人間を最初から雇わないようにすればいい話ではないか、と思う読者も当然いるだろう。それは口で言うほど簡単ではない。とはいえ不正直な人間を雇わないことは、やはり最善の策である。
gruza03 のブックマーク 2014/10/02 07:00
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dhbr.diamond.jp2014/10/02
職場での不正行為は組織を蝕み、巨額の損失を招きかねない。これを食い止めるためには、「仕事の能力と倫理観は相関しない」ことをマネジャーが認識し、倫理観の醸成に組織的に取り組む必要がある。その6つの要諦...
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不正直な人間を最初から雇わないようにすればいい話ではないか、と思う読者も当然いるだろう。それは口で言うほど簡単ではない。とはいえ不正直な人間を雇わないことは、やはり最善の策である。
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腐ったリンゴは例外ではない：倫理観の低い従業員をマネジメントする法 | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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