「四半期ごとに目標に対する評価面談を実施、新たな目標を設定。しかし1カ月で陳腐化する可能性もあり、ほとんど1カ月単位でチェック。加えて、直属の上司と部下が週1回程度「One on One」と呼ぶ30分程度の面談を」

hiroomi のブックマーク 2010/10/07 12:48

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/25119503/comment/hiroomi" data-user-id="hiroomi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/president.jp.reuters.com/article/2010/09/23/E92E5A72-BC8C-11DF-BD1F-8AE13E99CD51.php" data-original-href="http://president.jp.reuters.com/article/2010/09/23/E92E5A72-BC8C-11DF-BD1F-8AE13E99CD51.php" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fpresident.jp.reuters.com%2Farticle%2F2010%2F09%2F23%2FE92E5A72-BC8C-11DF-BD1F-8AE13E99CD51.php" data-user-icon="/users/hiroomi/profile.png">グーグル式「管理しない人事」がイノベーションを起こす | 職場の人間関係学</a><br><p style="clear: left">「四半期ごとに目標に対する評価面談を実施、新たな目標を設定。しかし1カ月で陳腐化する可能性もあり、ほとんど1カ月単位でチェック。  加えて、直属の上司と部下が週1回程度「One on One」と呼ぶ30分程度の面談を 」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/hiroomi/20101007#bookmark-25119503"><span class="datetime-body">2010/10/07 12:48</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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グーグル式「管理しない人事」がイノベーションを起こす | 職場の人間関係学

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