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“しかも何が成果なのか、何が組織の目標なのかが曖昧な部署においては顕著です” どう考えても「何が成果なのか」「何が組織の目標なのか」を明確にしない経営者が悪い
ChieOsanai のブックマーク 2018/08/06 23:22
仕事があるのに残業せず帰る「勘違いワークライフバランス」が増えすぎている(横山信弘) - エキスパート - Yahoo!ニュース[労働]“しかも何が成果なのか、何が組織の目標なのかが曖昧な部署においては顕著です” どう考えても「何が成果なのか」「何が組織の目標なのか」を明確にしない経営者が悪い2018/08/06 23:22
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news.yahoo.co.jp2016/11/21
今の日本社会において長時間労働の是正は極めて重要な課題です。昔ながらの働き方を変える――いわゆる「働き方改革」をしなければ、少子高齢化による労働力人口の減少や、グローバル化の進展による国際競争に打ち...
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“しかも何が成果なのか、何が組織の目標なのかが曖昧な部署においては顕著です” どう考えても「何が成果なのか」「何が組織の目標なのか」を明確にしない経営者が悪い
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今の日本社会において長時間労働の是正は極めて重要な課題です。昔ながらの働き方を変える――いわゆる「働き方改革」をしなければ、少子高齢化による労働力人口の減少や、グローバル化の進展による国際競争に打ち...
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