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"多くの企業が苦しんでいるのは、実は不適切な管理職を異動/降格できないからである" "「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに動かしてあげよう。会社と部下、そして本人のために"
tmtms のブックマーク 2017/05/31 09:16
「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。"多くの企業が苦しんでいるのは、実は不適切な管理職を異動/降格できないからである" "「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに動かしてあげよう。会社と部下、そして本人のために"2017/05/31 09:16
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blog.tinect.jp2017/05/30
わずか一代で1兆円を超える売上を上げる企業を作った、日本電産の創業者である永守重信氏は厳しい人物であることで有名だ。 特に、役員を始めとした「幹部社員」には、些細なミスであっても猛烈な叱責をすること...
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"多くの企業が苦しんでいるのは、実は不適切な管理職を異動/降格できないからである" "「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに動かしてあげよう。会社と部下、そして本人のために"
tmtms のブックマーク 2017/05/31 09:16
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「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
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