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企業というのは、普通の才能もなく、特にやる気もない人を上手く使えるかどうかで、世の中への貢献度が決まるんだよ。優秀な人だけを雇って、成果を上げるのは単なるエリート主義だ。
isrc のブックマーク 2018/07/30 23:44
部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。[マネジメント]企業というのは、普通の才能もなく、特にやる気もない人を上手く使えるかどうかで、世の中への貢献度が決まるんだよ。優秀な人だけを雇って、成果を上げるのは単なるエリート主義だ。2018/07/30 23:44
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blog.tinect.jp2018/07/30
部下と上司の関係を建設的なものにすることは、企業にとって最も重要なことの一つだ。 こう言うと大抵の方は そんな事はわかっている。あたりまえだ、というだろう。 だが、実践は意外と難しい。 特に成果がかか...
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企業というのは、普通の才能もなく、特にやる気もない人を上手く使えるかどうかで、世の中への貢献度が決まるんだよ。優秀な人だけを雇って、成果を上げるのは単なるエリート主義だ。
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
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