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きびしいね。しかし穿った意見ではある。「無能には会議のときに話を振るな、恨まれる」これは本当だけど。問題はリーダーないし管理者がここにでてくる無能な人が大半になっちゃってるやうな場合、どうするか、だ。
shomotsubugyo のブックマーク 2018/09/24 21:09
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。 | Books&Apps[会議法][大きすぎる図書館][官僚制]きびしいね。しかし穿った意見ではある。「無能には会議のときに話を振るな、恨まれる」これは本当だけど。問題はリーダーないし管理者がここにでてくる無能な人が大半になっちゃってるやうな場合、どうするか、だ。2018/09/24 21:09
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blog.tinect.jp2018/09/21
もうずいぶん前のことになる。 あるIT業の業務改善プロジェクトに、私はいちメンバーとして参加した。 その会社のプロジェクトメンバーは全部で8名。期間は約9ヶ月だった。 経営陣肝いりの、それなりに大きいプロ...
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きびしいね。しかし穿った意見ではある。「無能には会議のときに話を振るな、恨まれる」これは本当だけど。問題はリーダーないし管理者がここにでてくる無能な人が大半になっちゃってるやうな場合、どうするか、だ。
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