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重要なのは階層の有無じゃなくて、偉い人が偉すぎて、偉くない人が気が付いた問題点や異議すら言えない空気にする権威勾配の急激さなんだよなあ。階層はただの管理の役割で意見が競合した時の優先順位でしかない。
natu3kan のブックマーク 2018/12/16 17:03
「階層がないフラットな組織」より「階層があり、社員が自分の役割を越えて動き回る組織」のほうが強い説、を考える。|面白法人カヤック 人事部[management]重要なのは階層の有無じゃなくて、偉い人が偉すぎて、偉くない人が気が付いた問題点や異議すら言えない空気にする権威勾配の急激さなんだよなあ。階層はただの管理の役割で意見が競合した時の優先順位でしかない。2018/12/16 17:03
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note.com/kayac_hr2018/12/16
「階層がないフラットな組織」より「階層があり、社員が自分の役割を越えて動き回る組織」のほうが強い説、を考える。 まとめ・階層がない組織にも、非公式な階層はできている。 ・平時は組織の階層を活かして動...
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重要なのは階層の有無じゃなくて、偉い人が偉すぎて、偉くない人が気が付いた問題点や異議すら言えない空気にする権威勾配の急激さなんだよなあ。階層はただの管理の役割で意見が競合した時の優先順位でしかない。
natu3kan のブックマーク 2018/12/16 17:03
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「階層がないフラットな組織」より「階層があり、社員が自分の役割を越えて動き回る組織」のほうが強い説、を考える。|面白法人カヤック 人事部
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「階層がないフラットな組織」より「階層があり、社員が自分の役割を越えて動き回る組織」のほうが強い説、を考える。 まとめ・階層がない組織にも、非公式な階層はできている。 ・平時は組織の階層を活かして動...
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