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"会社という名の村社会に深入りした人間しかプロデューサーにはなれない""ジョブ型雇用が主流となっても、人材の流動性は管理職までには及ばず""ジョブ型雇用はキャリア機会は提供してもキャリアパスは作れない"
Imamu のブックマーク 2020/06/23 05:27
2005年~2007年にスクウェア・エニックスで観た光景|下田賢佑[社会][コミュ]"会社という名の村社会に深入りした人間しかプロデューサーにはなれない""ジョブ型雇用が主流となっても、人材の流動性は管理職までには及ばず""ジョブ型雇用はキャリア機会は提供してもキャリアパスは作れない"2020/06/23 05:27
"会社という名の村社会に深入りした人間しかプロデューサーにはなれない""ジョブ型雇用が主流となっても、人材の流動性は管理職までには及ばず""ジョブ型雇用はキャリア機会は提供してもキャリアパスは作れない"
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note.com/kensuke_shimoda2020/06/22
数ヶ月前に「ジョブ型組織」と「メンバシップ型組織」の違いについて考える機会があり、Twitterに呟いていた。その流れでスクウェア・エニックス時代のことをいつかnoteの記事にまとめようかなどと呟いたらスクウ...
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"会社という名の村社会に深入りした人間しかプロデューサーにはなれない""ジョブ型雇用が主流となっても、人材の流動性は管理職までには及ばず""ジョブ型雇用はキャリア機会は提供してもキャリアパスは作れない"
Imamu のブックマーク 2020/06/23 05:27
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2005年~2007年にスクウェア・エニックスで観た光景|下田賢佑
note.com/kensuke_shimoda2020/06/22
数ヶ月前に「ジョブ型組織」と「メンバシップ型組織」の違いについて考える機会があり、Twitterに呟いていた。その流れでスクウェア・エニックス時代のことをいつかnoteの記事にまとめようかなどと呟いたらスクウ...
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