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おもしろい。ググると「ジレットモデルは限界を迎えつつある」みたいな記事が散見されるな。とはいえこの事例は顧客層ごとにちょうどいいインタンク容量モデルを提供することでwin-winに見える。
kamezo のブックマーク 2020/09/12 12:40
エプソンのプリンターが「インクで儲ける」仕組みを自ら覆した理由おもしろい。ググると「ジレットモデルは限界を迎えつつある」みたいな記事が散見されるな。とはいえこの事例は顧客層ごとにちょうどいいインタンク容量モデルを提供することでwin-winに見える。2020/09/12 12:40
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diamond.jp2020/09/12
山田英夫(やまだ・ひでお) 早稲田大学ビジネススクール教授。「ユニークなビジネスモデル」を見つけ出す目、その語り口に大変高い評価がある。1955年東京都生まれ。慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)修了後...
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おもしろい。ググると「ジレットモデルは限界を迎えつつある」みたいな記事が散見されるな。とはいえこの事例は顧客層ごとにちょうどいいインタンク容量モデルを提供することでwin-winに見える。
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エプソンのプリンターが「インクで儲ける」仕組みを自ら覆した理由
diamond.jp2020/09/12
山田英夫(やまだ・ひでお) 早稲田大学ビジネススクール教授。「ユニークなビジネスモデル」を見つけ出す目、その語り口に大変高い評価がある。1955年東京都生まれ。慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)修了後...
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