中小企業を減らし、下請け構造を止め、雇用を流動的にし、仕事のスコープを明確にしよう。あとは企業を国内専業とグローバル専業に分けよう。

labor9 のブックマーク 2022/04/03 09:53

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4717578794504750914/comment/labor9" data-user-id="labor9" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.newsweekjapan.jp/kaya/2022/04/post-180.php" data-original-href="https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2022/04/post-180.php" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.newsweekjapan.jp%2Fkaya%2F2022%2F04%2Fpost-180.php" data-user-icon="/users/labor9/profile.png">日本だけ給料が上がらない謎...「内部留保」でも「デフレ」でもない本当の元凶｜ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト</a><br><p style="clear: left">中小企業を減らし、下請け構造を止め、雇用を流動的にし、仕事のスコープを明確にしよう。 あとは企業を国内専業とグローバル専業に分けよう。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/labor9/20220403#bookmark-4717578794504750914"><span class="datetime-body">2022/04/03 09:53</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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