もともと管理職になると下手すりゃ全く畑違いの管理部門に転身とかをやっていたのが日本企業なわけで、それより全然いいのではないでしょうか。

Ingunial のブックマーク 2022/04/08 03:59

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4717840558940003458/comment/Ingunial" data-user-id="Ingunial" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXZQOFD0927B0Z00C22A2000000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFD0927B0Z00C22A2000000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXZQOFD0927B0Z00C22A2000000%2F" data-user-icon="/users/Ingunial/profile.png">デンソー、学び直しで1000人を「転身」　ソフト技術者に - 日本経済新聞</a><br><p style="clear: left">もともと管理職になると下手すりゃ全く畑違いの管理部門に転身とかをやっていたのが日本企業なわけで、それより全然いいのではないでしょうか。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Ingunial/20220408#bookmark-4717840558940003458"><span class="datetime-body">2022/04/08 03:59</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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