一人ひとりが自分でWhy、Whatを、何をやったらいいかから考える。それが変化とか新しいことを始めることにつながるんですね。背後から支援するというリーダーシップのスタイルです。

マネジメント

s_ryuuki のブックマーク 2023/09/28 09:58

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4742512214233021167/comment/s_ryuuki" data-user-id="s_ryuuki" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/business/articles/329343" data-original-href="https://logmi.jp/business/articles/329343" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Fbusiness%2Farticles%2F329343" data-user-icon="/users/s_ryuuki/profile.png">大企業では自律的に働く社員は約2％しかいない　リーダーシップを持ち、組織を活性化する社員を増やす2つのカギ</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88">マネジメント</a>]</li></ul><br><p style="clear: left"> 一人ひとりが自分でWhy、Whatを、何をやったらいいかから考える。それが変化とか新しいことを始めることにつながるんですね。背後から支援するというリーダーシップのスタイルです。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/s_ryuuki/20230928#bookmark-4742512214233021167"><span class="datetime-body">2023/09/28 09:58</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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