社内でコンプライアンス経営が根付くことは本当にむずかしく、真相は特定個人の類まれな「コンプライアンス才能」に依拠しているにすぎないのかもしれません。

法務

el_sur のブックマーク 2008/04/23 05:56

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/8204857/comment/el_sur" data-user-id="el_sur" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/yamaguchi-law-office.way-nifty.com/weblog/2008/04/post_c369.html" data-original-href="http://yamaguchi-law-office.way-nifty.com/weblog/2008/04/post_c369.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fyamaguchi-law-office.way-nifty.com%2Fweblog%2F2008%2F04%2Fpost_c369.html" data-user-icon="/users/el_sur/profile.png">講談社、社外調査委員会報告書にみる「コンプライアンスの脆さ」 - ビジネス法務の部屋</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%B3%95%E5%8B%99">法務</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">社内でコンプライアンス経営が根付くことは本当にむずかしく、真相は特定個人の類まれな「コンプライアンス才能」に依拠しているにすぎないのかもしれません。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/el_sur/20080423#bookmark-8204857"><span class="datetime-body">2008/04/23 05:56</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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