ソニーよ”普通の会社”にまで堕ちてどうする！ - 池田信夫 blog

ソニーの元幹部が書いたとされる怪文書がネット上を回遊して、話題になっている。私のところにも全文が手に入った。これは「M元副社長がK誌に書いた原稿を広報が止めた」ということになっているが、ソニーの広報はその事実を否定している。真偽のほどは定かではないが、内容は怪文書とは思えないしっかりしたものなので、一部を引用しておこう。かつてないほどの業績悪化から立ち直るためにストリンガー会長兼社長に権限を集中して迅速な経営が可能な体制とした｡ ソニーはこういっているのですが、かつて同社に在職してウォークマン始め各種製品の開発に関わり、さらには副社長まで務めさせてもらった私としては納得がいかないことばかりなのです｡ まず最初の疑問は、なんといっても｢なぜストリンガー会長･社長なのか?｣です｡ 日本の企業だから外人トップは不要だといった偏狭な発想ではありません｡ ストリンガー氏は、米国の放送局CBSに３０

[blueboy]

ソニーに新社長が誕生したが、今度はどうなるか？

[Anytime]

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[s5-style]

ソニーの元幹部が書いたとされる怪文書がネット上を回遊

[shigeo2]

「「ものづくり」を脱却するというのはハードウェアを捨てることではなく、メーカーが「コンテンツ」のような水商売を手がけても成功しない」

[mangakoji]

別にいいけど、二重にも三重にも勘違いがあるな。さすがこの人らしい。ソニーの落日は20年前からで、そのとき以来ソニー型のイノベーションは世界のどこにも存在しないのを無視しすぎる

[namisk]

SONYって何が「売り」か分からないなぁ。カメラならNikon, Canon, Olym, Pentaが良いし、オーディオならONKYO, Denon, Victorが好き。テレビなら東芝かな。区分できない分野で独自性を発揮できなきゃ、アイデンティティ・ロスト？

[reviewpoint]

ソニーはトリニトロンなどのアナログ技術が強かったために、テレビのデジタル化が遅れた。また、液晶テレビの普及などの次期も見誤った。経営陣もさることながら技術者の見通しが悪かったことを認めないと始まらない

[mongrelP]

コメ一個目が的確な分析。

[i_ogi]

尖がったプロダクトが無いよなぁ。

[kikai-taro]

ものづくりの現場では、“本物”であればハード屋もソフト屋も違いが無い。違いがあるのは、それがエセだからだ

[Zoe]

ソニーに勢いを感じないわけか

[rabbit2go]

「技術者というのは自分の得意分野には絶対の自信を持つが、他の技術分野に関しては専門家の意見を素直に聞き、できる奴は尊敬するという特質がある」

[ezil]

コメ一個目が的確な分析。

[w84_yuto]

※欄のtoushika210氏の意見が興味深い

[sugimo2]

「なんとなくかっこいい」イメージで売れてた印象しかない。むしろ社長はデザイナー出身にしてほしい。技術へのこだわりがソニーをダメにしたと思ってるけど。

[arajin]

「出井体制下で行われた早期退職制度によってテレビ技術者などが相次いで退社し、韓国メーカーのサムスンに大量入社した 」「ソニーの最大の失敗は出井氏を社長に選んだこと」

[bzb05445]

サムスンも、うまくやったなあ。

[mohno]

ここに書いてあることって、「安易にモジュール化すんなよ」って話じゃない？

[totttte]

なんでストリンガーが社長に？は同意するけど、真偽の分からない怪文書をなんで影響力高いブロガーが紹介するのかわからない。

[No_6630]

確かに普通すぎる、でもユナイテッド思想は正しいと思う、やり遂げて欲しい。ものづくりも大切だがソフトウェアも疎かにしてはいけない、比率を対等に持っていくべき。そのポテンシャルは全く無いとわけではない。

[kazu111]

でも今後の目標は誰が見てもシンプルだし、目標さえ決まればめっぽう強いのが日本企業じゃん。　目標①「モバイル端末」でトップシェアを狙う②＋「販売システム」で儲ける③拡大する市場の「販路戦略」

[hokusin]

ソニー凋落

[JORG]

現状は結構必然だと思うけどな。出井がトップについた時点で、あの規模の会社を維持するなら。/揺り戻しをするときに、ソニーらしさという名の実業面の変化のみにとらわれて本質的な変革がしきれていなかったとも

[watapoco]

普通の会社じゃないというプライドで（ここの会社の人達は普通のことやっても意味がないとかよく言う）、ユーザーが見えなくなってしまったのが凋落の原因だと思うけど。

[takhino]

「M元副社長がK誌に書いた原稿を広報が止めた」とされる怪文書の全文。真偽は不明だが…。

[F-SQUARE]

怪文書に便乗して「ものづくり最高！コンテンツ商売は水商売！」って言いたいだけだなぁという印象/真偽のはっきりしないものをわざわざ載せてでも言うことって結局そういうことだし

[sato-gc]

檄文の内容にも違和感。｢ハード｣に拘るべきなのか。まあ、経営体制のほうはよくわかんね。

[yoshinc4]

http://giro1215.cocolog-nifty.com/giro/2006/10/post_e9f1.html

[takeishi]

トップランナーよりマネシタのほうが儲かる、と昔から言われている／経営陣が利益を極大化しようとすればするほど、サムスンやHPに似た会社を目指す事になる／つまり非合理に利益以外の価値を追求する経営陣が必要？

[atoh]

まぁ死に水取ってあげてくださいよ。／問題なのは“昔のソニーみたい”と思わせるような会社が日本にはないこと。大丈夫か日本。