事業をエンジニアリングするチームを作ります。エンジニア募集！ : 小野和俊のブログ

2019年3月にクレディセゾンに来て、ゼロからチームを立ち上げて1年半が経った。「セゾンのお月玉」を始めとして戦略的企画を自分たちで企画し、実装し、改善し、運用していくチームはとても良い感じで動けていて、現在もいくつかの大型プロジェクトに仕掛中だ。2ピザチーム(8人)ひとつでやっているにしてはかなり良い動きができていると感じている。 だが、1年経過した頃から『これは絶対に成し遂げたい』と思うことが出てきた。 1.「事業会社とSIが分かれている問題」と向き合う それは「事業会社とSIが分かれている問題」をどうにかすることだ。 新規の戦略的企画を作る私たちのチームは完全内製で開発をしている。一方、事業部門のシステムはすべて外部に委託している。 だが事業会社とSIが分かれていることで、企業対企業でやり取りをしなければならず、エンジニアリング以外のマネジメント業務が大量に発生し、開発に必要な期間や

[lalha]

ブログを書いた。エンジニア募集します！

[misshiki]

良いソフトウェアエンジニアが集まるといいね。応援しています。

[DustOfHuman]

は、ハンズラボ……

[su_zu_ki_1010]

面白そうなお話ではある。

[mkusunok]

DXやっているとだいたい近い課題認識に至るんだな。デジタル庁ができても同じ壁に直面することに

[tpircs]

何を作るか、よりも、どう作るか、に興味のある人が応募する話かな？エンジニアの多くはそんな感じかな。

[yujiorama]

"下期（2020年10月）から、「事業部開発内製化大作戦」を展開することにした。"