伝統ある陶磁器会社を一発で甦らせたデザイン：日経ビジネスオンライン

今回ソフィアバンクの藤沢久美さんにご紹介頂く田子學さんは、株式会社エムテドという会社を立ち上げ、企業改革や再生のお手伝いをされています。 僕もかつてマッキンゼーのコンサルタントして、田子さんと同じように企業の変革や組織改革をお手伝いしてきました。その仕事の内容は多くの読者の方が想像する通り、経営理論を用いながらロジカルに企業の問題を発見、解決して行く手法が主でした。クライアント各社の特徴や事情は踏まえながらも、企業全体の舵取りを優先し、設定した「あるべき姿」に向かってプロジェクトを進める方法です。 けれど、本文を読むと田子さんのアプローチは全く違うことが分かります。田子さんは企業で働く一人一人の気持ちに寄り添い、彼らにやる気を出してもらうことで企業全体に変化を及ぼして行くという進め方です。前述したコンサルティングの手法が包括的・全社視点からのアプローチだとすれば、田子さんは個別視点からのア

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【日経ビジネスオンライン最新記事】伝統ある陶磁器会社を一発で甦らせたデザイン（社会起業家のバトン）