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社会システムデザイナーが足りない (2ページ目):日経ビジネスオンライン
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気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂... 気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 3カ月の間に合計15回、郵政公社の方と向き合って議論した。検討会からの意見というかアドバイスは、情報システムを一から作り直すのではなく、現用情報システムを基本にした暫定システムを作ることにして、民営化のスケジュールに合わせるというものだった。 一方的に押しつけたのでは意味がない。検討会の意見を公社に納得してもらうことが大切だった。だから個人の意見を述べる委員会ではなかった。論理と経営とシステムがテーマだった。 確かに、全国2万4000もの店舗(郵便局)を結ぶ情報システムというのはほかに例がないし、システムは複雑で種類も多かった。だから、議論の途中で、「でもリスクが高いです」という公社に、私たちは、「経営とはリスクと責任を取ることです」と言うよ