カトキチ、エフエム東京、ゼビオの中の人が語る「ビジネス・ツイッター術」：日経ビジネスオンライン

前回に続き、『ビジネス・ツイッター』の発売記念セミナー「企業に役立つビジネス・ツィッター活用術」から、企業におけるツイッターの先行事例をご報告します。今回は第2部の「日本企業のツイッター活用事例」です。 すでに多くの企業がツイッターでのつぶやきを始めています。いまひとつ活用しきれていない企業が少なくない一方で、「公式アカウント」というほど堅苦しくない、むしろ硬式ではく“軟式”にアカウントを運用することで、多くのファンを確保している企業もあります。そういった成功者を代表し、3企業の方が登壇されました。カトキチ改めテーブルマーク コーポレートコミュニケーション部部長の末広栄二さん、エフエム東京 編成制作局 ライツ開発部の藤井大輔さん、ゼビオ マーケティング部門の齋藤とも子さんです。 うどんなどの冷凍食品で知られるテーブルマークの末広さんは、ブランディングには2つのアプローチがあると考えています

[tk185]

ツイッターを始めた目的は、生活者とのコミュニケーションの頻度を高くすることです。その結果として、「いい会社だな」と思ってもらえればいい。 QT カトキチ、エフエム東京、ゼビオの中の人が語る「ビジネス・ツイ

[mi3papa]

軟式やってる人にふざけてる人はいない