竹内研究室の日記

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kawango そう、全部を自前でやる必要はないが、全部の知識をもった人間を社内に抱えるのが重要。

2015/03/03 リンク

Airchair “どうやって異分野を融合していくか。様々なスキルを持った専門家を自社に抱えるしかないのでしょう。それだけの体力ある企業が生き残る。”

2015/03/01 リンク

haruhiwai18 "デバイスからソフト、サービスまでの最適化が必要""どうやって異分野を融合していくか。様々なスキルを持った専門家を自社に抱えるしかないのでしょう。それだけの体力ある企業が生き残る"　→最後は金か(ﾏﾃ

2016/06/30 リンク

kawango そう、全部を自前でやる必要はないが、全部の知識をもった人間を社内に抱えるのが重要。

2015/03/03 リンク

northlight デバイスからソフト、サービスまでの最適化が必要になってきている

2015/03/03 リンク

imo758 回路をサービスに合わせる、まあ当たり前ですな

2015/03/01 リンク

marmotY 知識の統合という意味で一人の人間に限界がある以上、企業という組織でその知識を統合する。正しい。但し、Googleはそれを機械化できるようにしそう・・・

2015/03/01 リンク

Airchair “どうやって異分野を融合していくか。様々なスキルを持った専門家を自社に抱えるしかないのでしょう。それだけの体力ある企業が生き残る。”

2015/03/01 リンク

mkusunok 人を抱えて統合できる能力を維持しつつ、手掛けない判断は難しいが→必ずしも全てのパーツの製造を自社で手がける必要は無いけれども、少なくとも全ての技術を融合していく時代になっていく

2015/03/01 リンク

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竹内研究室の日記 2019 | 01 | 竹内研究室の日記 2019 | 01 |

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