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母性的な中小SIer? - Be Happyman!!
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任天堂の岩田社長の描くビジョンは見事で、トップダウン&ロジカルな問題解決の見本である。是非リンク... 任天堂の岩田社長の描くビジョンは見事で、トップダウン&ロジカルな問題解決の見本である。是非リンク先をじっくりと読んで欲しい。 http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2006/1206/kaigai324.htm しかし、実際SI文化圏の大多数をしめる中小のSIer/開発請負会社にとって、分かりやすいビジョンを描くことは難しい。経営の中心課題が、「いかに優秀な人間を確保するか」、と「いかにおいしい仕事を取ってくるか」、に限られるからだ。部門レベルでは、「いかに要員空き稼動を作らないか」、という課題となるだろう。 優秀=生産性が高く自律的に動ける社員、を空き稼動なく動かし続けるには、社員一人ひとりの考え方や性格を簡単には無視できない。そして、人材の流動性が高い業界において、優秀な人間を会社に留め、足りない分は育てなくてはならない。あまりにはずれたビジョンを描いて