将来は銀座で出店も？イケア・ジャパンCEOが明かす日本市場での次なる“秘策”

『週刊ダイヤモンド』特別レポート ダイヤモンド編集部による取材レポートと編集部厳選の特別寄稿を掲載。『週刊ダイヤモンド』と連動した様々なテーマで、経済・世相の「いま」を掘り下げていきます。 バックナンバー一覧 世界52ヵ国315店舗を展開し、売上高も3兆円を超える家具界の王者、イケア。その強さの秘訣は、低価格とデザインを両立させるための徹底的なサプライチェーン管理、そして、消費者の接点としての店舗展開にある。 こうしたイケアの強さの秘密を明かした「週刊ダイヤモンド」3月14日号の第1特集「北欧に学べ なぜ彼らは世界一が取れるのか」に合わせ、イケア・ジャパンのピーター・リストCEOに、日本での次の秘策について語ってもらった。（「週刊ダイヤモンド」編集部 泉秀一） 時給900円を1.4倍に グローバル人材術の本気

[nw_wind]

わからない。郊外店で現物を見て決めるのはよいとして、なぜ都心に店舗が要るのだ?　ネット購入しない層のために、取引カウンターを置くだけならわかるが / 例えば、銀座に店舗があれば、銀座で商品を購入し、配送す