全国の後継社長にエールを、僕は送りたい | 後継社長のための自律型組織の作り方 指示ゼロ経営

山形県の酒田市で爽やかな朝を迎えています。 昨日は山形県の酒田商工会議所で指示ゼロ経営セミナーを行いました。 ２代目、３代目の後継社長を対象に、どうすれば自分の組織を創れるか？って話です。 もう、盛り上がったのなんのって、あっという間の３時間でした。 受講者のみなさんがすごく積極的で、ワークで出たアイデアは僕も勉強になりました。 今の時期に事業を継承するのって、すごく大変だと思います。 よく創業社長の中に「後継社長は甘い」なんて言う人がいますが、それは全く違います。 確かに創業社長は相当な苦労をしたと思いますが、後継社長は、それとは違う苦労をします。 今の時期に事業を継ぐ後継社長には共通する２つの悩みがあります。 それは、先代が成長期のやり方から脱却できていなく、新しい時代に合った商売に変えなきゃいけないという悩み。 もう１つは、その変化に対応するために組織も変えなきゃいけないという悩みで

[mika-shimosawa]

「自ら決め、考え、判断し行動する社員を育成することが成功の要になる。」