成果主義の失敗が明らかなのにやめない理由

日経ビジネス2014年7月21日号に『年功序列を世界標準にせよ 抜擢は人を成長させない』と題したコラムがありました。 私は年功序列をグローバルスタンダードにすべきだと考えている。成果主義で成功している企業は海外にも前例がないと思う。かつて米国製造業が日本の製造業に負けたのも成果主義の弊害でモノづくりの力が落ちたからだ。 かつて『ジャパン・アズ・ナンバーワン』といわれ、日本的経営は高く評価されていました。日本的経営の特徴は次の３つです。 終身雇用 年功序列 企業別組合 その後、米国では日本的経営を取り入れる企業が現れ、日本では米国的な成果主義を導入する企業が相次ぎました。 その結果、米国企業の繁栄に対し、日本企業は低迷しています。年功序列と成果主義にその原因の全てを帰することはできませんが、年功序列と成果主義について、今一度考えてみたいと思います。 年功序列 利点 従業員に対しては、同一企業