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なぜ多くの上司は機能しないのか?
多くの職場や現場で何もしない上司にイラつかされる人は少なくないでしょう。 状況的に「問題が起こらな... 多くの職場や現場で何もしない上司にイラつかされる人は少なくないでしょう。 状況的に「問題が起こらなければ暇」で良いのですが、人間の問題のほとんどは人間関係なので何がしかの対処をする必要があります。 例えば、職場でずっとしゃべっているおかしな人や、御局おつぼね様や、パワハラモンスターがいなければ何もしなくても良いでしょうが、居るのであれば、当事者同士だと喧嘩になるので、最低でも職位のある人が問題のある人に注意すべきです。 「場当たり対応だけでもして欲しい」「こういう状況にならないように改善して欲しい」と思うのは従業員としては当然の事です。 これは経営者向けのセミナーやその悩みでよく出る話ですが、リーダや上司あるいは経営者であれば、上記のような品性に問題にある人間が生まれないように、組織の滞留を生まないよう最初から手を尽くし「問題そのものを解決すべき」なのが本来の上役の仕事です。 では何故こう