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    k_nakahashi
    k_nakahashi こういう設問に答えるには、ひとを説得するに足るストーリーを自分の中に持ってないといけなくて、そういう経験ないと難しそう…💦

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    mami_tasu ]

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    yoshitsugumi
    yoshitsugumi “厳しい競争環境にある現代、どの企業も工夫と努力を積み重ね、経営や業務の推進、効率化を図っていますが、そこに大きく立ちはだかるのが、ときに部門間の連携の妨げとなる「組織の壁」です。競争環境を生き抜くた

    2017/12/08 リンク

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    koemu
    koemu 「候補者の過去の取り組みに関して質問を重ねて、具体的に事細かに掘り下げていくだけです。」

    2017/05/10 リンク

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    fphilton
    fphilton 面接官が駄目なのは、その会社の採用の問題。採用要件を明確にし、そのことを確認する質問を心がける。それが無い状態で闇雲に質問を重ねても、確かに、人となりは分からないね。大企業の社員の多くは温い環境。

    2016/09/14 リンク

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    masaya-chonan
    masaya-chonan

    2016/08/26

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    hmillion
    hmillion 人事メモ

    2016/04/19 リンク

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    wwolf
    wwolf 10の習慣どこ行ったと思ったけど、連載なのか。

    2015/12/18 リンク

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    ryuzee
    ryuzee これは身を持ってわかる... “また、個人のキャリアの8割は予想しない偶発的な事象によって決定されるとも述べています。”

    2015/12/18 リンク

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    Luismachida
    Luismachida 「HARD THINGS」と「パナソニック人事抗争史」が読みたい

    2015/12/16 リンク

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    reuteri
    reuteri そして定型化した面接に攻略法ができ、、、専門知識を答えさせる口頭試問のような面接にしてくれ

    2015/11/12 リンク

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    yocchi24
    yocchi24 普通の面接にしたってことか。うちでやってる面接の質問とほとんど同じ。できる、できない、はい、いいえ、で答えてもらうのではなく、経験とどう考えたかを説明してもらうのが一番わかりやすい。

    2015/11/12 リンク

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    azumaon
    azumaon Googleも採用!採用ミスマッチを防ぐ「構造化面接法」を実践するための3つの重... お仕事のために…φ(..)メモメモ

    2015/11/11 リンク

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    kattton
    kattton “構造化面接法”

    2015/11/11 リンク

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    hasegawatomoki
    hasegawatomoki これは従来型の新卒一括採用をヨシとし、推進するひとのポジショントークだなあ。就職活動が本来の自然な姿に進化した、ということじゃないのかな。

    2015/10/07 リンク

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    motodai7793
    motodai7793 ほ、ほー。

    2015/09/29 リンク

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    ruushu
    ruushu

    2015/09/17

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    hiroyuki013
    hiroyuki013 後で読む

    2015/08/14 リンク

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko "低コストで高い技術を持ったITエンジニアのニーズが高まっています" はあ…。グローバルで取り合いになるクラスの開発者得ようと思ったらコスト払わないと来ないんじゃ…来たら産業スパイ疑いたくなるレベル

    2015/06/22 リンク

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    rulipon
    rulipon アメリカの退役軍人省の質問等、いろいろいいヒントがあるね。まとめていこう。

    2015/05/14 リンク

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    yuji317
    yuji317

    2015/04/28

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