1 on 1ミーティングを私がお断りする理由 - orangeitems’s diary

1 on 1ミーティング？？ 1 on 1ミーティングという、耳慣れないものが報道されていました。 シリコンバレーで流行しようが大企業で採用されようが、自分の頭で考えて納得しないと気が済みません。 www3.nhk.or.jp 部下と上司が面談を頻繁に行う「１on１ミーティング」と呼ばれる人事制度の導入が大手企業の間で始まっています。アメリカ シリコンバレーでは広く導入されていて、コミュニケーションを深め、仕事の成果を上げることが期待されています。 考察 この文章を読めばわかる通り、「1 on 1ミーティング」なるものをやることにより、社員が主体的に行動するようになるそうです。逆に言えば、上司の言う通りしか動かない社員たちが多くて大企業は悩んでいたということになりますね。 確かに、老舗の大企業では、企業文化が硬直的になりしきたりがたくさんあってそれ通り仕事すればいいという風潮にあり、そのた

[yoiIT]

最も生産性を落とす思想。お互いのためにすぐに会社を辞めたほうがいい。

[luccafort]

このかたの言ってるのってOKRとかKPIな話であって1on1の話しではないと思うんだよな。1on1は期待値と実測値の差異をすり合わせたり自走するための手助けする場だと思うので論旨がズレてると感じてしまう。

[Ingunial]

わかる。給与に反映しない目標など無意味。自分の家で書いて飾っとけば良い。欧米だと会社と個人のキャリアプランのすり合わせのために必要。

[koyancya]

（ ◜◡◝ ） -> “人格が大事。若い人には、スキルばっかりに目を奪われないで、人として成長すること（七つの習慣を学ぶなど）。そしてスキルの基盤となる基本（ITの世界で言えば基本情報処理試験）を大切にすること

[smken]

1on1の話と目標設定の話がごっちゃになってる。リーダーシップとマネジメントの違いも多分わかってない。https://brevis.exblog.jp/12902968/　でいう豹の側のヒトなんだろうな…。速いし牙も立派なんだろう。

[Futaro99]

この手の取り組みってなんでもそうだけど、お互いがそれぞれメリットが出る様に話会おうって言ってるのに、片方が「そんなの意味ねーし」って思ってたら全く意味なくなるよね。

[nitt_san]

マネージャーがチームの状態を把握しきっていて、1on1がいまチームに必要でない状態と判断出来るのなら、1on1はやる理由はありません。1on1はチームマネジメントへの銀の弾丸ではなく、目的を満たす手段の一つです。

[uporeke]

不安を解消するためにはいい施策だと思うけど。目標とか昇給はまた別の話

[yunico_jp]

ちゃんとしたマネージメントを受けたことがないのだろうなあ

[moto_2010]

1 on 1ミーティングをお断りするとか言っている人は古い

[odakaho]

“面倒見のいい上司がいようが週に30分話を聞かれようが、個人目標を立てて達成しようが、給与明細に反映されなければ逆に会社への忠誠心は下がる一方”

[sashiharajp]

どれどれ？と思ったら成果主義とMBOに対する不満で1on1関係なかった。

[kazumon3]

最近思うことがあって３０年勤めた会社をやめて三十年ぶりに自由な生活をしています。 人事評価についてはずーっと違和感を持っていましたが、その違和感がピッタリと表現されていたので思わすコメント致しました。

[weathercook]

"各メンバーが何をするかを能動的に考え行動するように指導するべきです" この「能動的に考え行動」したことについて、年1じゃなくてなるべく早くフィードバック（≒指導）しようや、っつーのが1on1では？

[hideaki_kawahara]

1on1ミーティングは万能ツールじゃ無いので言いたいことは理解できる、しかし目標設定して達成したけど給与に反映されないなどは過去在籍してた会社の問題ですよね

[toksato]

個人の目標と評価を直結させて（ってか直結してない目標って？）、売り上げや経営に関係する目標を設定すれば良いだけでは・・・。会社の業績が下がってるのに多くの人の評価が高いのは、それは設定に誤りがあるよね

[UDONCHAN]

そっか

[don_ikura]

転職したら？ “若いときに、ベンダー資格を20くらいいっぺんに取った時期があったのですが、会社のどこかから「あああの資格マニアね」っていう声が聴こえてきて怒り心頭になったのは秘密です。”

[Brazil_No11]

『「こんなに仕事やったぞ！」っていっぱい書いたのに、なんだか適当な評価しかいつも付かなかった。』これ、とても共感しました。評価があがるかどうかは気にせず、自分のスキルを磨くことに集中しています。笑