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本質を学ぶ プロジェクトマネジメント入門
「プロジェクトマネジメントに問題があって失敗した」,「プロジェクトマネジャの数が全然足りない」。... 「プロジェクトマネジメントに問題があって失敗した」,「プロジェクトマネジャの数が全然足りない」。こうした声をいたるところで聞く。実際,プロジェクトの進め方の巧拙は企業の競争力に大きな影響を与える。ただ,プロジェクトマネジメント手法の基本を理解することはそれほど難しくない。本連載の狙いは手法の基本をかみくだいで解説し,経営者,実務者,技術者など職種や年齢を問わず,どなたにも理解していただくことである。 「社運を賭けたプロジェクト」,「新商品開発プロジェクト」,「システム開発プロジェクト」,「企業の枠を越えた合同プロジェクト」など,プロジェクトという言葉を聞く機会が増えてきた。かつてはプロジェクトというと,大規模な国家的プロジェクトや建設プロジェクトを指すことが多かった。また,プロジェクトを効果的に進めるプロジェクトマネジメント手法は,建設やエンジニアリングといったハードを主たる対象にして
2007/02/07 リンク