銀行の資金調達ニーズ：負債の総和 JBpress(日本ビジネスプレス)

（英エコノミスト誌 2009年9月5日号） 銀行に資金調達のあり方を改善させるのは容易ではない。 かつて米国のある裁判官は、ポルノを定義するのは難しいが、「見ればそれと分かる」と言った。破綻寸前の銀行についても同様のことが言える。 過去2年間の実例から、いかなる形であれ、破綻の原型を導き出すのは難しい。米リーマン・ブラザーズやアイスランドの複数の銀行など、自己資本比率の高い銀行が破綻する一方で、自己資本比率が比較的低い銀行が生き延びた。 ごく平凡なリテール銀行が吹き飛ぶ一方、中身の分からないブラックボックス取引を手がける業者が発展したりした。規模の大小を問わず、潰れる銀行が出た。破綻の運命にある銀行は、その銀行が実際に破綻という地獄に陥らない限り、そうとは見分けられないのかもしれない。 ホールセール借り入れへの依存 ただし、ほとんどの破綻には共通の要因がある。ホールセール借り入

[fujikumo]

<欧米の銀行は18兆ドル前後に上る既存の短期借り入れを回転させながら、平均すると1年におよそ1兆5000万ドルずつ満期を迎える長期の債務の借り換えを行っていかなければならない>

[Schuld]

英エコノミスト誌　2009年9月5日号