人の育成って大変。じゃあ何が大変かわかりますか？ 理由の1つは「自分のモノサシ基準」が原因 / Maka-Veli .com

人の教育の話。 人をマネジ、教育する際に、自分のモノサシ基準で動いてる人が多いように思えるんですが、これがどうなのかなぁと悩んでいます。 そもそも「人 」っていうのは「十人十色」と昔から言うように、同じ考え方の人間はほぼ皆無だと思っています。それがどんなに親しい人でも、限りなく距離がゼロになる事は無いはずです。それは生まれ持った性格と育った環境で「世界」という物をどう捉えているか、視点が様々だからと思います。 そんな中、人材育成として人に物事を教える行為は、自分の価値観を押し付ける行為に成り下がっている場合が多いんじゃないか、と思ったのです。 例えば何かミスを起こしてしまった部下がいるとします。 具体的に書いてみますと、、 Aさん（女性）：入社2年目 大学でデザインの勉強をし新入社員として入社。同期はほとんどが営業畑でデザイナー志望が少ない中、元々持っていた才能が今年から開花

[and_hyphen]

論点が「育成」じゃないな

[QTL_chicken]

ケースバイケースな話が多いだけに頭が痛い。ただ、教育ってのは、ある種「押し付け」にならざるを得ない面も有るんだよね。目標と方法にモチべ管理が自分で完璧にできるんなら独学すりゃ良い訳だし。

[bfball11]

山本 五十六さんの格言はんぱなし。ぶくまです。

[ShiMa]

これについてはめちゃくちゃ共感できる。教育が、まさに自身の価値観を押し付ける行為に成り下がってる人が多すぎるよね。。＾＾；

[valinst]

トラブルの例が自分的にあるある過ぎる。

[kagoblo]

やってみせて、言って聞かせて、やらせてみて、 ほめてやらねば人は動かじ。 話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。 やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。 - 山本 五十六

[showgotch]

いや、仕事の時の人格とプライベートの人格やプライドは別って教えてあげるのが一番最初だと思うよ、ほんで仕事は自己実現じゃなくてクライアントを喜ばせて対価を得ることが一番大事だと。

[khtno73]

育成の話をしたいんだろうが、役割意識がなく、報連相もできず、なによりお客様目線が欠如した「哲学のないダメ会社」の戯言にしか見えない。これ見ると目標や標語を壁に張っちゃう大企業って古いとバカにできない。

[hiby]

単なる「ホウレンソウ」の話じゃないのこれ。

[wonodas]

そもそもぱっと思いついたことを言えない硬直した雰囲気になってるのが問題な気がするなぁこれはまぁ二年目ならしゃあない気もする

[tak4hir0]

人の教育の話。 人をマネジ、教育する際に、自分のモノサシ基準で動いてる人が多いように思えるんですが、これがどうなのかなぁと悩んでいます。 そもそも「人 」っていうのは「十人十色」と昔から言うように、同じ考

[otim3]

業種にもよるけどいい記事ですね。今日もがんばる。

[ha4me]

育てるとは。

[oyasai55]

もれなく、うちは振り返りなんてしてない職場となっております

[kawausso]

色々納得。好きな言葉まで同じでびっくり。

[Tomosugi]

長い。ダメ上司の説教のように苦痛

[k146]

育成って言うよりまずチーム運営って大変だよねって話。

[inurota]

んー、同じ本質へいろんなアプローチがあるのだな。コアは「クライアントの要件を満たしているか」で、それを何を置いても第一とするコンセンサスを確立する努力をディレが怠った感。

[hlj8eaqzrbrl]

で、ディレクターはどうすんの

[sivadselim]

...

[sngc]

理屈で分かっていてもついつい時間に追われて瞬時の判断をしなくてはいけない日常においてはなかなか下の心情を汲み取ってその立場で考えることがおろそかになってしまうときがある。。。そうならないためにブクマ。

[northlight]

育成してねえ(´・ω・`)

[jhanx]

後輩の指導、よく考えよう。

[sononon]

重要→「モチベーションのダウンが仕事の効率を下げる事を理解していなければいけません。」

[sskb]

「この会社で1つだけ、誰にも負けない何かを持った人間になりたいです」

[kimmax2]

人を教えるって難しい、と常々思う。

[yashide]

これ、Aさんに対して「責任逃れ」って言葉を使っているところがマイナス。「間違っていると思ったら先輩・上司が相手でも遠慮なく言ってください」とかの方が良い。

[NRG4u]

いつかもう一度読みたい

[murasuke]

責任を引き受ける意志があるかどうか。上下があるから、その気はないのに、甘えてしまう。

[shonanboy]

read later

[sato0427]

育成ってのはこういったトラブルを未然に防ぐ施策だろ？／あと育成にはなにかしらの基準が必要だし、それは自分以外のモノサシでやるのは無理だから、それが全てではない事を理解していれば良いと思う。

[zuna]

＞意欲があれば自分が正しいと思う事を優先するはず ←そういう部下を上司は叩き、かくして会社には意欲のない中年社員が堆積するのでした。