プロジェクトは成功したけどマネジメントに失敗した話。 | meeta MAGAZINE (ミータマガジン)

こんにちは。はてなブログ「プロジェクトマネジメントの話とか」管理人のwiz7です。このたび、meetaMAGAZINE様へ寄稿することとなりました。 僕はIT業界で働いているのですが、今回は僕が過去に経験した、プロジェクト自体はうまくいったけれどもマネジメントに大失敗した話について、お伝えしようと思います。 ビジネスにおける「合理主義」は絶対の正義なのか？ 僕が昔担当した、とあるプロジェクトでの話です。当時の僕は、効率的に爆速で作業を進め、品質をしっかりと担保した形で納期を守ることだけが絶対の正義だと思っていました。逆に言えば、それ以外の犠牲は一切いとわない！論理こそが神！ぐらいの勢いだったのです。狂ってますね（笑） もちろん今でも、仕事を成功させる上で合理主義的な考えは最も重要な要素の一部だと思っていますし、そもそもそうでなければ仕事を遂行することはできず、企業活動としても利益を出せずに

[hajimechan0323]

プロセスを充実させるのと、成果を出す両面をケアしなくちゃいけないからマネジメントは難しい。記事のように成果重視でプロセスが死ぬときもあれば逆もある。

[kgrock]

プロジェクトは成功したけどマネジメントに失敗した話。

[chitoseweb]

これがマネジメントの失敗なのかは僕はわからないけど、いずれにしても絶対の正義はない

[kun-maa]

緩すぎても上手くいかないし加減が難しい。やはりある程度場数を踏まないと。

[azumaon]

プロジェクトは成功したけどマネジメントに失敗した話。 | meeta MAGAZINE (... お仕事のために…φ(..)メモメモ

[wiz7]

寄稿しました

[coqeut]

遊戯三昧