「選ばれるマネジャー」がいる会社は「選ばれる会社」になる | 実践ビジネススクール

優秀な人材は、採ってしまえばあとは勝手に育ってくれると考えていないだろうか。やる気を起こさせ、スキルアップを助けるマネジャーがいない企業は、優秀な社員から早晩見切られる可能性が高い。その愚を避けるためには。 就職や転職を考えている人々から「エンプロイヤー・オブ・チョイス（選ばれる企業）」とみなされるようになれば、企業の収益力は上がるものだ。だからこそ企業は近年、競争に勝つために必要な最高の人材を見つけるリクルートの方法はもちろん、既存の社員の気持ちをつなぎとめておくためのリテンション・プログラムの開発にも力を入れている。 しかし、過去7年にわたり「選ばれる企業」について研究してきたインディアナポリスの経営コンサルタント、ナンシー・アールリクスによれば、全社的なプログラムだけでは十分とはいえない。 上司が、会社のビジョンや優先課題を誠実に実践しており、部下の吸収力や成長に強い関心を持っている

[chronyo]

「人材発掘については多くの企業がうまくやっているが、選んだ人材を育てることに十分な関心を払っている企業はこれまでのところ多くは見当たらない」当たり前のことをいってるんだけど、そうなのよね・・・