人財はいない:それでも開発は続くよ - CNET Japan

このところIT業界は人手不足である。 ただ、募集側の望みは高い。贅沢の極みである。 顧客企業の情報化のプリセールス提案ができて、プロマネもできるスキルである。 来年末にはどうせ失速して人手は余ってくるが、いつも足りないのが上記のスキルを有する「人財」である。 ◆できる上司の元に、できない部下はいない 橋本治氏の「上司は思い付きでものを言う」の一節である。 プロジェクトには二つ目的があって、高品質のコンピュータシステムを納期通りに開発すると共に人を育てることも当然入っている。 というか、人が育たないプロジェクトは「できないプロマネの仕事」でしかない。 当然、高品質など望めない。 つまり一時的に「できる上司の元に、できない部下」という状況は存在するが、継続してそうはならないのである。 無いものを手に入れるには、自分で作り出すしかないのである。 筆者としては、人を育てるなどと言ってはいられないの