https://b.hatena.ne.jp/entry/s/agend.jp/media/naoto-muranaka/ 「褒めて伸ばす」が主流になった現代の職場。一方で、心のどこかで「厳しくしないと人は育たないのでは」と感じている人も少なくないはずです。 今回は『〈叱る依存〉がとまらない』や『「叱れば人は育つ」は幻想... https://b.hatena.ne.jp/hinten2/20260621#bookmark-4788279107458826690 2026-06-21T03:32:46Z 心理 仕事 https://b.hatena.ne.jp/sawarabi0130/20260616#bookmark-4788279107458826690 2026-06-15T15:03:17Z 教育 心理 https://b.hatena.ne.jp/toyozo3/20260609#bookmark-4788279107458826690 2026-06-09T12:12:17Z 教育 マネジメント https://b.hatena.ne.jp/newbluesky/20260609#bookmark-4788279107458826690 世界の中の、20%位にしか通じない話をドヤ顔で言われても。 日本人相手でも、日本語通じない人と会話したこと無いんだろうな。 そんな二択じゃ無いんだよ。 2026-06-09T09:30:02Z https://b.hatena.ne.jp/megane2021/20260609#bookmark-4788279107458826690 2026-06-09T04:02:58Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kasumigasekix/20260608#bookmark-4788279107458826690 2026-06-07T21:16:19Z https://b.hatena.ne.jp/akko_ozzz1231/20260607#bookmark-4788279107458826690 ほめられて育てられたい 2026-06-07T01:01:26Z https://b.hatena.ne.jp/hourousuteneko/20260606#bookmark-4788279107458826690 2026-06-06T12:45:33Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yuyuyusayu/20260606#bookmark-4788279107458826690 2026-06-06T08:29:40Z https://b.hatena.ne.jp/Wacky/20260606#bookmark-4788279107458826690 2026-06-06T01:49:54Z https://b.hatena.ne.jp/laztod/20260606#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T23:21:41Z https://b.hatena.ne.jp/poncon/20260606#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T22:14:20Z https://b.hatena.ne.jp/zu2/20260606#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T16:47:43Z https://b.hatena.ne.jp/libertine2/20260606#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T15:29:31Z https://b.hatena.ne.jp/aihika/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T14:08:31Z https://b.hatena.ne.jp/crexist/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T11:07:33Z https://b.hatena.ne.jp/hat_24ckg/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T09:53:51Z https://b.hatena.ne.jp/irbs/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T09:48:02Z https://b.hatena.ne.jp/stereobose/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T08:34:16Z https://b.hatena.ne.jp/minamiminamikita/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T05:41:52Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hosco/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T05:31:50Z book https://b.hatena.ne.jp/intedc5r/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T05:18:17Z https://b.hatena.ne.jp/okuden/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T04:11:23Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ukn/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T03:40:40Z https://b.hatena.ne.jp/jphisui/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T02:55:03Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tal9/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T02:52:21Z あとで読む communication management https://b.hatena.ne.jp/dototodo/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T02:33:15Z https://b.hatena.ne.jp/tk_musik/20260605#bookmark-4788279107458826690 責任者がごちゃごちゃ責任問われるならコントロールくらいさせてもらわんと困るだろ。やる気あるやつばかりじゃないわけで。 2026-06-05T02:11:12Z https://b.hatena.ne.jp/ni-sukensu/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T01:54:07Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/entryno001/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T00:16:25Z https://b.hatena.ne.jp/tellion9/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-05T00:11:40Z https://b.hatena.ne.jp/kmnasjm/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T23:20:57Z https://b.hatena.ne.jp/koga_boy/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T23:07:11Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tanority/20260605#bookmark-4788279107458826690 コストよくコントロールする方法が知りたいと自覚した 2026-06-04T22:55:50Z https://b.hatena.ne.jp/rohan06110611/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T22:48:36Z https://b.hatena.ne.jp/sayuremix/20260605#bookmark-4788279107458826690 子供時代叱られ続け社会に出た氷河期時代から今に至るまであらゆる立場の人間から叱られ続けている俺は定期的に自殺未遂をしている。こういう人間を製造したいなら叱り続けよう。 2026-06-04T22:31:00Z https://b.hatena.ne.jp/aoiyotsuba/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T22:18:50Z https://b.hatena.ne.jp/morgive/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T22:01:42Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/aobon700/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T21:43:33Z https://b.hatena.ne.jp/sibase/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T21:25:13Z https://b.hatena.ne.jp/only_a_bone/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T20:43:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yoshioka627/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T20:40:18Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/cfesk/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T20:38:58Z https://b.hatena.ne.jp/nanako-robi/20260605#bookmark-4788279107458826690 “自立した生活ができない人間に、自律的な取り組みはできない” 2026-06-04T20:18:26Z https://b.hatena.ne.jp/pesora/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T20:15:20Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sociologicls/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T20:15:10Z https://b.hatena.ne.jp/yuiseki/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T19:52:22Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yoppema/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T19:47:39Z https://b.hatena.ne.jp/worldwideweb111/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T19:31:35Z https://b.hatena.ne.jp/TETSUYA01/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T18:53:41Z マネジメント あとで読む https://b.hatena.ne.jp/inks/20260605#bookmark-4788279107458826690 だから何？って感じ。そういう風潮だから、「部下には無反応が最善」って成るんだぞ。阿部慎之助までの暴力はアカンけどな。 2026-06-04T18:31:06Z https://b.hatena.ne.jp/ryotarox/20260605#bookmark-4788279107458826690 人のコントロールは悪か。もし「実は心の奥底で人をコントロールしたいと思ってるのに、人のためと思いこんでる」なら、その齟齬は懸念があるけど、自覚してたらいいかもね。そしてコントロールされたい人もいるね。 2026-06-04T17:32:47Z https://b.hatena.ne.jp/condenser_milk/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T17:04:05Z https://b.hatena.ne.jp/gobotenudon/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T16:30:32Z https://b.hatena.ne.jp/kagehiens/20260605#bookmark-4788279107458826690 少しずつのチャレンジと成功を演出する、のが割と重要。 2026-06-04T16:15:22Z https://b.hatena.ne.jp/hello-you/20260605#bookmark-4788279107458826690 前さばきと後さばきって言う概念は新鮮だった。周りに仕事を依頼する時も、その人それぞれに最適なタイミングでの声かけがあるなと思っている。依頼の仕方も、口頭で良い人と、資料を全て渡したほうが良い人がいる 2026-06-04T16:07:29Z https://b.hatena.ne.jp/move0tofu/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T16:04:10Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Shinwiki/20260605#bookmark-4788279107458826690 まだそんなこと言ってんの。そんなの相手次第だよ。 2026-06-04T15:48:06Z https://b.hatena.ne.jp/yamatonatu/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T15:44:32Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/takeshi825/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T15:36:30Z https://b.hatena.ne.jp/SSS_zip/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T15:30:44Z https://b.hatena.ne.jp/haya0606/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T15:26:58Z https://b.hatena.ne.jp/sovereignglue/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T15:20:59Z https://b.hatena.ne.jp/chankuri/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T15:20:59Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/itotto/20260605#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T15:18:15Z 生活 雑記 インタビュー https://b.hatena.ne.jp/akinonika/20260605#bookmark-4788279107458826690 今時「殴れば選手は強くなる」なんて信じている馬鹿はいないのに、娘にDVするのは許される(長女が非難される)阿部監督事件 2026-06-04T15:07:26Z https://b.hatena.ne.jp/amring/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:53:17Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/o_hiroyuki/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:45:16Z communication management https://b.hatena.ne.jp/ryuokzk/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:37:06Z https://b.hatena.ne.jp/taniuchi1433/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:34:57Z https://b.hatena.ne.jp/shymp/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:34:29Z マネジメント https://b.hatena.ne.jp/yosh310/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:29:25Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yujimi-daifuku-2222/20260604#bookmark-4788279107458826690 とは言え実感として、世の中の過半数は叱ったり怒って貰わないと本気になれない怠惰な人間だと思うのだよな。/自主的に動ける人、やるべき事をやれる人以外は相手にしないのも、解の一つであるとは思う。 2026-06-04T14:28:31Z https://b.hatena.ne.jp/a-design-for-life/20260604#bookmark-4788279107458826690 児童精神科医の故佐々木正美氏は「過保護は良いが過干渉は良くない」と言っていた。幼児が親に対して自発的に「何かをして欲しい」ということに応える過保護は良い。行動を阻害する過干渉は自立の芽を摘む。 2026-06-04T14:24:14Z https://b.hatena.ne.jp/mame-tanuki/20260604#bookmark-4788279107458826690 叱ってもダメ、褒めてもダメ。外からコントロールしようとしても人は育たない。で、行き着く先が近年よく聞く「自走できる人材」って概念なんだろうかｗ 2026-06-04T14:23:42Z お仕事 教育 https://b.hatena.ne.jp/sovapritz/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:22:40Z https://b.hatena.ne.jp/oor966/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:19:24Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sigure22/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:15:48Z 教育 心理 考え方 育児 あとで読む https://b.hatena.ne.jp/lonelyman/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:13:14Z https://b.hatena.ne.jp/kei_1010/20260604#bookmark-4788279107458826690 怒ることと叱ることの違いがわかってない人は「褒めることも叱ることも人を操作しようとしてる点で同じ」以前の問題だったりする。彼らは自分が気持ち良くなるために怒ってるだけ、という事に気が付けない。 2026-06-04T14:11:46Z https://b.hatena.ne.jp/hotpot1028/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:08:59Z https://b.hatena.ne.jp/rlight/20260604#bookmark-4788279107458826690 "「無理めのストレッチ目標」を立てるのも攻撃的な行為で、マネジメントの手抜き"高い水準を要求するだけではダメで、事前事後のフォローアップが重要 2026-06-04T14:08:55Z https://b.hatena.ne.jp/konokotoka/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:06:21Z https://b.hatena.ne.jp/autumnbluevelvet/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T14:02:29Z https://b.hatena.ne.jp/at_yasu/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T13:57:44Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/zarazzz/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T13:53:04Z https://b.hatena.ne.jp/sextremely/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T13:52:12Z https://b.hatena.ne.jp/sasuke8/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T13:44:18Z システム 作法 いつかの資料 https://b.hatena.ne.jp/tekitou-manga/20260604#bookmark-4788279107458826690 『「叱れば人は育つ」は幻想』去年読んだわ。多分読むべき人ほど読まないんだろうな。本記事も。俺もずっと「防御モード」だった気がする子供の頃。「躾」とか阿部監督とかにも関連する。 2026-06-04T13:39:22Z https://b.hatena.ne.jp/KIKUKO/20260604#bookmark-4788279107458826690 予測➞実行➞失敗の場合、目標値を下げて始めるのかなぁ。あと確かに自立しているお子さん達のモデルではちょっと想像しにくいな… 2026-06-04T13:39:00Z 育児 心理 考え方 https://b.hatena.ne.jp/hatesas/20260604#bookmark-4788279107458826690 自分のペースでやらせてよ じゃないとすぐにつぶれる♫ 2026-06-04T13:37:23Z https://b.hatena.ne.jp/sd-craft/20260604#bookmark-4788279107458826690 優秀な人は褒めてればよいが、正直下の方は褒めても無理や。そういうところに行かないことが精神衛生上大事 2026-06-04T13:36:05Z https://b.hatena.ne.jp/kkbt2/20260604#bookmark-4788279107458826690 「非常に高い「要求水準」を設計」「高い要求に応えてもらう仕組み」「前さばきの第一歩は「予測」」「次に、「どうなっていればOKなのか」を先に合わせる」 2026-06-04T13:34:21Z https://b.hatena.ne.jp/tettekete37564/20260604#bookmark-4788279107458826690 前職社長がガチガチに防御モードにしてガチガチに萎縮させて仕事は苦しくあるべき評価&自発的にエスパーしろという人間だった。萎縮してくれない俺にキレてパワハラ全開してたという。本当に辞めてよかった 2026-06-04T13:31:57Z https://b.hatena.ne.jp/shifuna/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T13:26:30Z https://b.hatena.ne.jp/s17er/20260604#bookmark-4788279107458826690 子供が人に迷惑をかけるような場合、叱ってでも止めようとしたくなるがそこはどういうロジックになるのだろう 2026-06-04T13:25:52Z https://b.hatena.ne.jp/takashi830125/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T13:24:27Z https://b.hatena.ne.jp/BBQ_BBQ/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T13:23:56Z https://b.hatena.ne.jp/ki100/20260604#bookmark-4788279107458826690 自律的に働いた方が成果が出るのはごく一部の企業や分野だし、そんな人はそのうち独立するでしょ。それに、多くの上司は思い通りコントロールしたいと思ってるんじゃないですかね。だってその方が楽だし。 2026-06-04T13:17:58Z https://b.hatena.ne.jp/shiro_46/20260604#bookmark-4788279107458826690 2026-06-04T13:14:44Z 教育 マネジメント 心理