https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20260816111346 解雇規制緩和とか、非正規雇用とか、給与の下方硬直性とか、それらはあくまで枝葉の話であって 全ての根本は「ぶら下がり社員が無敵すぎて手出しできない」の一点なんだよね その対応方法で意見が割れてるだけ 多... https://b.hatena.ne.jp/wushi/20260818#bookmark-4791666713866544130 2026-08-17T15:25:40Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/xufeiknm/20260817#bookmark-4791666713866544130 ほんと。正社員の首を切りやすくしておけば、雇用は柔軟になって働き者が金を手にする社会になっていた。 2026-08-17T12:51:38Z https://b.hatena.ne.jp/tanakamak/20260817#bookmark-4791666713866544130 ぶら下がり社員は日本の雇用課題の一側面に過ぎず、解雇規制の厳格さも国際的に突出していません。根本は終身雇用等の日本的雇用慣行全体にあり、解雇規制を緩和しても生産性は向上しないとするデータも存在します。 2026-08-17T11:05:08Z 人事 ヨタ https://b.hatena.ne.jp/t1mvverr/20260817#bookmark-4791666713866544130 転職して数年モチベ高く仕事して次に転職がちょうど良い気がするが、それだと今の組織は維持できないだろうな 2026-08-17T04:15:48Z https://b.hatena.ne.jp/tashiromachi001/20260817#bookmark-4791666713866544130 2026-08-17T02:57:06Z https://b.hatena.ne.jp/tg30yen/20260817#bookmark-4791666713866544130 2026-08-17T01:32:20Z 就職 https://b.hatena.ne.jp/futbasshi/20260817#bookmark-4791666713866544130 「優秀なエリート社員だけで会社を作れば超儲かるんじゃないか！」ってのは勘違いの典型。そもそも自分がその選ばれるエリートでない可能性の人が9割なのだから。 2026-08-16T23:21:02Z https://b.hatena.ne.jp/and_hyphen/20260817#bookmark-4791666713866544130 ぶら下がりがよくわからないけど、日本だと仕事の責任範囲が曖昧すぎるなと思う。何をどこまでやるのが適切かの基準が明快でない 2026-08-16T22:48:39Z https://b.hatena.ne.jp/koga_boy/20260817#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T21:32:00Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yogasa/20260817#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T16:52:26Z https://b.hatena.ne.jp/rikuzen_gun/20260817#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T16:06:53Z 雇用 日本 性 就活 労働 増田 anond これはひどい work マジレス https://b.hatena.ne.jp/T-anal/20260817#bookmark-4791666713866544130 排除するのは簡単よ。ぶら下がる価値のない会社にはぶら下がる社員はいないんだから、待遇をとことん引き下げればよい。ぶっちゃけ簡単に排除できるのは国民総非正規みたいなアメリカくらい。 2026-08-16T15:29:47Z https://b.hatena.ne.jp/KKElichika/20260817#bookmark-4791666713866544130 日本特有の問題と勘違いすしてる人が多いが、優秀な人ほど移籍しがち⇔頭打ちな人ほど今の地位にしがみつくのは、解雇法制の違いに関わらず、欧米でも基本的に同じ。手切金を兎角出さない日本の使用者がドケチ説も。 2026-08-16T15:26:00Z https://b.hatena.ne.jp/xxkiki/20260817#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T15:12:50Z https://b.hatena.ne.jp/sekaiiti/20260817#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T15:04:24Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/akinonika/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T14:58:55Z https://b.hatena.ne.jp/himanaossan03/20260816#bookmark-4791666713866544130 若い時は薄給で無理させて業務量と給与は見合わないけど、歳取ったら多少は楽になるし給料も上げるよ。が日本式年功序列システムじゃん。歳取ったら給料上げるの部分を反故にしたら、暴動が起きるんじゃねぇかな？ 2026-08-16T14:15:15Z https://b.hatena.ne.jp/AKIT/20260816#bookmark-4791666713866544130 AI時代だからBI(ベーシックインカム)導入してぶら下がり社員は首切って社会保障で面倒見よう！ 2026-08-16T13:57:31Z https://b.hatena.ne.jp/yakudatsujoho/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T13:54:59Z https://b.hatena.ne.jp/nadaredana/20260816#bookmark-4791666713866544130 不要なぶら下がり社員って、みんなそれぞれ環境が違うから、違うタイプ考えてそう。やる気を失った社員、仕事の丸投げしかしない上司、発達障害、自分より給料が高い新人、家庭や健康の事情で休みがちな社員… 2026-08-16T13:46:47Z https://b.hatena.ne.jp/wktk_msum/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T13:39:56Z 増田 https://b.hatena.ne.jp/kceb/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T13:25:57Z https://b.hatena.ne.jp/kazoo_keeper2/20260816#bookmark-4791666713866544130 今いる会社にしがみ付くしか能がないやつが多過ぎる！って言いたいのかな？でも実際は、その能無しが過去30年の間にドイツより生産性上げてる…。企業別組合が経営層となあなあの関係になりがちなのが問題な気がする 2026-08-16T13:13:29Z 労働分配率が下ってる https://b.hatena.ne.jp/Huygen-s/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T13:03:28Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tonton-jiji/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T13:01:50Z https://b.hatena.ne.jp/suterakuso/20260816#bookmark-4791666713866544130 なら、雇用前提で生活保障をする社会のあり方を変えればいいよ。再分配強化に同意してね。優秀で堅実なみなさん！ 2026-08-16T13:00:45Z https://b.hatena.ne.jp/akatibarati/20260816#bookmark-4791666713866544130 これを解決したいなら、まずは蟻の世界の２：６：２の問題を解明する必要があるのでは。恐らくは日本と外国の違いどころか、昆虫界まで含む生命の生存戦略にまで行き着く問題。 2026-08-16T12:56:11Z https://b.hatena.ne.jp/yanase623/20260816#bookmark-4791666713866544130 なんでそんなに稼ぎたがるかわからん もっと世の中協力して過重労働と法外な利益を規制しろ 行き過ぎても困るが 2026-08-16T12:55:47Z https://b.hatena.ne.jp/ryusuke1972/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T12:47:45Z https://b.hatena.ne.jp/cocoamas/20260816#bookmark-4791666713866544130 ある程度の年齢いって自身の体調や親の問題辺りでゴタついたら切られそう。 2026-08-16T12:29:36Z https://b.hatena.ne.jp/erererererr/20260816#bookmark-4791666713866544130 経営者が無能なことに尽きると思うわw 2026-08-16T12:25:31Z https://b.hatena.ne.jp/otanuft/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T12:25:08Z https://b.hatena.ne.jp/hasebearuku/20260816#bookmark-4791666713866544130 ぶら下がり社員に限ったことじゃなく、日本は会社にとって不利益な社員でも簡単にクビにできないことが競争力を削いでるんじゃねぇのか。 2026-08-16T12:18:53Z https://b.hatena.ne.jp/out5963/20260816#bookmark-4791666713866544130 フリーライダーへの怒り（って理解でいいのかな）はわかるが、日本の雇用制度・法制度に絡む面倒くさく、難しく、時間のかかる問題だって、理解してくれるといいな 2026-08-16T12:06:34Z https://b.hatena.ne.jp/sm4100/20260816#bookmark-4791666713866544130 これをどのポジションで言ってるのかだけ知りたい。それ以外には興味がないね。 2026-08-16T11:59:29Z 底なし沼 https://b.hatena.ne.jp/ytn/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T11:53:38Z https://b.hatena.ne.jp/daidokoro52/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T11:43:17Z 労働 https://b.hatena.ne.jp/sakahashi/20260816#bookmark-4791666713866544130 そもそも日本のジョブ型雇用と米国のジョブベースの雇用は、別物だよ？？？ 2026-08-16T11:41:07Z https://b.hatena.ne.jp/ad2217/20260816#bookmark-4791666713866544130 ゼネストこそが労働問題の最終解決策だぞ。 2026-08-16T11:30:26Z https://b.hatena.ne.jp/natto21/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T11:28:32Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Waspkissing/20260816#bookmark-4791666713866544130 どういう雇用が理想なのか、それに対して現状は理想とどごにどんなギャップがあるのか。それを知りたいよ。それを各業界ごとにまとめて対策するのってそんなに不可能なことなのか？ 2026-08-16T11:27:00Z https://b.hatena.ne.jp/ywdc/20260816#bookmark-4791666713866544130 査定で給料下げるのも違法行為なんだっけか 2026-08-16T11:13:40Z https://b.hatena.ne.jp/taxman_1972/20260816#bookmark-4791666713866544130 単純に需給の問題だけで言うなら、ホワイトカラーを削減してリスキリングし、医療・介護、建設、運輸に回すことが課題なので、半分はそうなのかな。残る半分はこの３分野の給与水準引き上げだね 2026-08-16T11:07:27Z https://b.hatena.ne.jp/soimilktea/20260816#bookmark-4791666713866544130 ただ声がデカイだけで迷惑な存在でしかない他責思考のレイシストを社会から排除できないのも、現代の日本が弱い理由の１つだよ。 2026-08-16T11:05:33Z https://b.hatena.ne.jp/kazuhix/20260816#bookmark-4791666713866544130 日本の小・零細では、増田のいうそういった社員など足元にも及ばない名ばかり役員だらけだ 2026-08-16T11:04:35Z https://b.hatena.ne.jp/atsushieno/20260816#bookmark-4791666713866544130 尽きない。以上。 2026-08-16T11:04:17Z https://b.hatena.ne.jp/homarara/20260816#bookmark-4791666713866544130 サボり防止のためには、解雇できるようにするしかない。あきらかにサボっててもクビにできないのは異常としか言いようがない。 2026-08-16T10:38:22Z https://b.hatena.ne.jp/aburakoujichang/20260816#bookmark-4791666713866544130 ぶら下がり社員をまともに働かせるのが雇用した会社の仕事。生産性上げたいのなら経営者側が労働環境を整えるのが筋。生産性が低いのは労働者ではなく経営者の責任。 2026-08-16T10:37:33Z https://b.hatena.ne.jp/natu3kan/20260816#bookmark-4791666713866544130 女性の自立で離婚率が上がって、経済的に豊かな男しか結婚しにくく結婚の維持もできなくなったように、労働者が簡単に転職できる潤沢な雇用とセーフティネットで全体の離職率が上がらないと賃上げされにくい面はある 2026-08-16T10:23:01Z anonymousdiary work https://b.hatena.ne.jp/myjiku/20260816#bookmark-4791666713866544130 労働者全体にとって重要なのは経済全体に雇用が潤沢にあるかどうか。同じところで働き続けたいは既得権、身分制、経済の活力を奪う要素。 2026-08-16T10:18:53Z https://b.hatena.ne.jp/preciar/20260816#bookmark-4791666713866544130 少なくとも、「給料一年分とその時点の退職金を渡したら解雇していい」位までは緩和すべきだと思うよ。本当に、組織に寄生することだけを目指すテイカーや周囲の足を引っ張る奴のせいで、まともなのが辞める 2026-08-16T10:15:58Z https://b.hatena.ne.jp/mogmogkuma/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T10:05:40Z https://b.hatena.ne.jp/morita_non/20260816#bookmark-4791666713866544130 ゴッドランド経済学ってなくならないね。不景気になったらあんたも私も排除される側になるんだし会社の心配なんかすんなや。 2026-08-16T09:57:52Z 読んでない https://b.hatena.ne.jp/tdam/20260816#bookmark-4791666713866544130 解雇規制緩和は構造改革と同様に、景気がよい状態を維持しつつ導入できれば効果的だっただろうが、実際はデフレ不況が長くてそれどころではなかったと後世から総括されそう。 2026-08-16T09:56:40Z https://b.hatena.ne.jp/narayuni/20260816#bookmark-4791666713866544130 気持ちはわかるが、使えない人切りまくったら一気にスラム化するのは容易に想像付く。 2026-08-16T09:52:42Z https://b.hatena.ne.jp/utage_idea/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T09:49:39Z https://b.hatena.ne.jp/morimarii/20260816#bookmark-4791666713866544130 ぶら下がり社員の排除って結局新卒年収の下限を８００万とかにしないと解決しないんだけど本当にそれが全体最適か、という問題はある。 2026-08-16T09:30:58Z https://b.hatena.ne.jp/akahmys/20260816#bookmark-4791666713866544130 個別の企業の視点ではそうかもしれないけど、社会として見たらどうなのかね。伸びる企業だけが突き抜けるのを良しとして、社会への還元は別にする？ 2026-08-16T09:26:19Z https://b.hatena.ne.jp/hogetax/20260816#bookmark-4791666713866544130 日本の雇用問題って言葉をまず定義しろよ... 2026-08-16T09:25:43Z https://b.hatena.ne.jp/netnotora/20260816#bookmark-4791666713866544130 「ぶら下がり社員の排除にかかるコストより飼い殺しの方が安いってだけの話」に尽きるんじゃないの？ 2026-08-16T09:25:17Z https://b.hatena.ne.jp/kawabata100/20260816#bookmark-4791666713866544130 職種別の正確な評価できる経営者いるのか？営業や企画職ならともかく 2026-08-16T09:24:51Z https://b.hatena.ne.jp/tamu2822/20260816#bookmark-4791666713866544130 262の法則って、今あまり言われないのかなぁ......(´・ω・`) 2026-08-16T09:21:59Z https://b.hatena.ne.jp/iphone/20260816#bookmark-4791666713866544130 その割に正社員雇用を止めないじゃん？ 2026-08-16T09:19:39Z https://b.hatena.ne.jp/targetpractice/20260816#bookmark-4791666713866544130 「労働者の質が低い」という永遠に繰り返せる非難によって、派遣法が生み出した賃金の低さとそれに甘えた雑な経営を正当化している。政治家と資本家の言いなりになれてすごい！ 2026-08-16T09:16:00Z https://b.hatena.ne.jp/hobbiel55/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T09:13:27Z work anond https://b.hatena.ne.jp/ssfu/20260816#bookmark-4791666713866544130 それ、雇用問題じゃなくて生産性の問題じゃないの。 2026-08-16T09:08:31Z https://b.hatena.ne.jp/napsucks/20260816#bookmark-4791666713866544130 それはマネジメントの問題だよ。と言いつつ自分も低パフォーマーには頭を悩ませてはいる。よそに飛ばせばいいんだけど、低評価のまま飛ばすわけにはいかないという暗黙があってね。 2026-08-16T09:08:18Z https://b.hatena.ne.jp/shAso/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T09:06:11Z https://b.hatena.ne.jp/aalpaca375/20260816#bookmark-4791666713866544130 解雇規制緩和より、非正規雇用の生涯年収が正規雇用以上となる法を作るのが先だ。ぶら下がりたい社員とそうでない社員のトラックを分ければ、自然に淘汰される。大企業に入り込むコンサルのように 2026-08-16T09:05:35Z https://b.hatena.ne.jp/katoukaitou/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T08:48:53Z https://b.hatena.ne.jp/neojin/20260816#bookmark-4791666713866544130 働きアリだけ残したらどうなるか？解雇規制より容易に不利益変更ができないことが問題。前年の2割減給ができるだけで違う。今は1割が限界。 2026-08-16T08:42:32Z https://b.hatena.ne.jp/yamazaki0914/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T08:32:37Z https://b.hatena.ne.jp/delimiter/20260816#bookmark-4791666713866544130 いつもならマネジメントの問題になるのに 2026-08-16T08:32:19Z https://b.hatena.ne.jp/manateen/20260816#bookmark-4791666713866544130 それはその通りだが、ぶら下がりメリットのある既得権益の受益者が多すぎて、つぶされる意見 2026-08-16T08:26:51Z https://b.hatena.ne.jp/inks/20260816#bookmark-4791666713866544130 パレートの法則（2：8の法則）で結局、働かない層は産まれるし、それが緊急時にも対応可能な組織だと思うぞ。 2026-08-16T08:23:05Z https://b.hatena.ne.jp/opusone2019/20260816#bookmark-4791666713866544130 ホント今の大手企業はそのぶら下がり社員を排除できない。そんな担当に当たるとホント悲惨。仕事せずに自分の年金しか興味がない 2026-08-16T08:21:44Z https://b.hatena.ne.jp/FreeCatWork/20260816#bookmark-4791666713866544130 難しいことは分からないけど、みんなお仕事大変そうだにゃ。ボクが膝の上で甘えて癒してあげるから、今日はお仕事忘れてのんびりしようよにゃ！ 2026-08-16T08:18:36Z https://b.hatena.ne.jp/xxxAxxx/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T08:17:48Z それはそう https://b.hatena.ne.jp/dame_maru/20260816#bookmark-4791666713866544130 急な大病などを患わずぶら下がることがない人のみが非難しなさい 2026-08-16T08:08:28Z https://b.hatena.ne.jp/woggle/20260816#bookmark-4791666713866544130 日本の雇用規制の強さはOECD諸国42か国中26位で平均以下（https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000083936.html）。それでもダメだってんならそりゃ経営側が無能だという事 2026-08-16T08:01:54Z https://b.hatena.ne.jp/songe/20260816#bookmark-4791666713866544130 ライザップが配置転換で建設業の現場に配置するという解決策を提示しているぞ 2026-08-16T07:59:32Z https://b.hatena.ne.jp/number917/20260816#bookmark-4791666713866544130 経営者視点（） 死ぬまで働く時代に突入するだろうから、余計質悪い 2026-08-16T07:59:08Z https://b.hatena.ne.jp/timetosay/20260816#bookmark-4791666713866544130 給料泥棒じゃん！と思う社員がいても、実は親の介護で眠れてないとか、考えられるんよなぁ。明日は我が身……。　日本は一番成功してる社会主義って呼ばれてるのは、こういう面だよね。 2026-08-16T07:58:49Z https://b.hatena.ne.jp/ene0kcal/20260816#bookmark-4791666713866544130 チャッピーに「ぶら下がり社員」の定義・概念を聞くと明確に答えるのだが、2012年頃にはメディアに登場していた模様。知らんかった。／でもその回答の社員像なら排除すべきではないので、anondとのイメージ乖離がある。 2026-08-16T07:52:43Z anond https://b.hatena.ne.jp/uoz/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T07:47:02Z https://b.hatena.ne.jp/s1080/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T07:44:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/theNULLPO/20260816#bookmark-4791666713866544130 で、排除された社員が「働くところが無いので生活保護受けます」って言ったら集団ヒステリーだろ？だからぶら下がるしかないんだよ 2026-08-16T07:41:23Z 日本 雇用 これはひどい https://b.hatena.ne.jp/arrack/20260816#bookmark-4791666713866544130 ぶら下がり社員かどうかを判定する客観的な仕組みがないので基本的不可能。ジョブディスクリプションによるジョブ型雇用なら計測化だが、それは会社が被用者に対して「その他一切の業務」要求を放棄するのが必要 2026-08-16T07:32:24Z https://b.hatena.ne.jp/masaph/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T07:31:28Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/seachikin/20260816#bookmark-4791666713866544130 大体は経営層が、安く対価以上に働かせる仕組みは熱心に考えるけどきちんと評価してやる気を引き出すことは殆どしないのが原因かなとは思う。経営層が無能でぶら下がり経営者を評価する仕組みが機能してない。 2026-08-16T07:25:24Z https://b.hatena.ne.jp/mayumayu_nimolove/20260816#bookmark-4791666713866544130 AI時代になるとこれがあるだけでボトルネックだよ。だって賃上げできないから。恨まれながらこの仕組みを撤廃したところだけ生き残る。 2026-08-16T07:25:02Z https://b.hatena.ne.jp/moxtaka/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T07:19:56Z https://b.hatena.ne.jp/takahire_hatene/20260816#bookmark-4791666713866544130 50とかで会社から「いりません」って言われても、どうしようもないだろ？使い捨てがしたいなら、入社時に説明するべきじゃないの？そんな会社ばっかになれば誰も働かなくなって、少子化が加速する。馬鹿でも分かる。 2026-08-16T07:13:04Z https://b.hatena.ne.jp/cvl-robot/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T07:12:32Z https://b.hatena.ne.jp/ozean-schloss/20260816#bookmark-4791666713866544130 2026-08-16T07:09:03Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/will_in_hiki/20260816#bookmark-4791666713866544130 いじめ潰すのしか見たことない。メンタルズタボロ、証拠も残してない。挙げ句自主退職。解雇規制緩くしていじめる前に要らないと言ってくれ。何でいじめに耐えられる奴と証拠記録して戦える奴前提で語っているの？ 2026-08-16T07:08:59Z https://b.hatena.ne.jp/minaminoani/20260816#bookmark-4791666713866544130 外資みたいに簡単に首切られるようになったら、明日から席が無くなると確信してるので、蹴られても踏まれても、ぶら下がれる限りはぶら下がり続ける所存です。 2026-08-16T07:08:42Z https://b.hatena.ne.jp/lbtmplz/20260816#bookmark-4791666713866544130 もうアメリカと比べるのやめよ… 2026-08-16T07:08:08Z https://b.hatena.ne.jp/Nigitama/20260816#bookmark-4791666713866544130 日本より解雇規制が厳しく労働者保護が強い国で生産性が高い理由を説明できない。 2026-08-16T06:59:14Z https://b.hatena.ne.jp/unyamnya/20260816#bookmark-4791666713866544130 262の法則みたいな話もあるので、ぶら下がりを排除しても新たなぶら下がりが発生するだけ 2026-08-16T06:55:05Z