https://b.hatena.ne.jp/entry/s/bunshun.jp/articles/-/11430 日本人が経営の組織はだいたい同じ問題を抱えている で、先日、日本の大手SIerであり、官公庁から大手企業、地方の中小企業にいたるまで多くの組織の情報化を支えてきた富士通グループというステキ法人について、... https://b.hatena.ne.jp/techtech0521/20240302#bookmark-4667160656741673602 2024-03-02T04:36:48Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/arugat1947/20190524#bookmark-4669146788765560450 2019-05-23T18:17:08Z 経営 IT https://b.hatena.ne.jp/isrc/20190509#bookmark-4667160656741673602 資本力、商品・サービスの構成力、利益を生み出す力が、GAFAMと日本企業に大きな差として目の前に厳然と突き付けられている／私たちや私たちの子どもの世代が海外勢とも互角に戦えるような仕組みをどう構築するべきか 2019-05-09T06:36:49Z 日本 経営 google amazon https://b.hatena.ne.jp/chiaki99/20190506#bookmark-4667160656741673602 2019-05-06T09:22:48Z ◆ https://b.hatena.ne.jp/main/20190420#bookmark-4667160656741673602 2019-04-20T05:18:23Z 日本 組織 経営 企業 開発 経済 社会 https://b.hatena.ne.jp/kojietta/20190419#bookmark-4667160656741673602 2019-04-19T10:22:44Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/zetamatta/20190419#bookmark-4667160656741673602 たとえが的確すぎる＞不採算の事業所閉鎖や本社事業の売却などの連絡を「玉音放送」 2019-04-18T22:42:57Z https://b.hatena.ne.jp/teruroom/20190416#bookmark-4667160656741673602 『フリーランスの技術者であるほうが、収入面でも環境面でも有利になってしまう時代が到来』⇐東京圏では既にこんな状況になってる気がする。税金払うのもったいないからわざと年収減らしてる人とかたまに見る。 2019-04-16T02:41:41Z https://b.hatena.ne.jp/living/20190415#bookmark-4667160656741673602 2019-04-15T04:29:21Z https://b.hatena.ne.jp/sorshi/20190414#bookmark-4667160656741673602 2019-04-14T13:28:31Z https://b.hatena.ne.jp/ropo/20190414#bookmark-4667160656741673602 2019-04-14T13:00:54Z https://b.hatena.ne.jp/yuiseki/20190414#bookmark-4667160656741673602 2019-04-14T08:45:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/animist/20190414#bookmark-4667160656741673602 2019-04-14T04:35:19Z 労働 経営 国際 GAFAM https://b.hatena.ne.jp/NOkon/20190414#bookmark-4667160656741673602 2019-04-14T03:48:43Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/katow/20190414#bookmark-4667160656741673602 2019-04-14T02:43:26Z 日本 やまもといちろう 富士通 https://b.hatena.ne.jp/naohero22/20190414#bookmark-4667286159520683330 2019-04-13T15:35:34Z https://b.hatena.ne.jp/wushi/20190413#bookmark-4667160656741673602 2019-04-13T07:10:10Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kakam/20190413#bookmark-4667160656741673602 2019-04-13T06:30:03Z https://b.hatena.ne.jp/You-me/20190413#bookmark-4667160656741673602 といってるたいちょも「日本は借金で大変だ」という竹やりを持たせようとする側なんですけどね／日本と世界の差は「個人技の集積で勝とうとしてる」あたりだよねん。勝てるシステムを作っていこうとしてない 2019-04-13T03:58:05Z https://b.hatena.ne.jp/sanko0408/20190413#bookmark-4667160656741673602 2019-04-13T03:17:56Z https://b.hatena.ne.jp/ms-06j/20190413#bookmark-4667160656741673602 2019-04-13T01:12:14Z 経営 企業 https://b.hatena.ne.jp/ahat1984/20190413#bookmark-4667160656741673602 2019-04-12T15:18:13Z 企業 https://b.hatena.ne.jp/yutakaan02/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-12T11:03:29Z (;・`д・)… https://b.hatena.ne.jp/akitoguc/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-12T10:49:15Z https://b.hatena.ne.jp/altid/20190412#bookmark-4667160656741673602 「明らかに負けそうでも国家が戦争を止められない理由」https://www.riabou.net/entry/2019/02/13/195125「帝国陸軍は愚かで非合理だからアメリカと戦争したのか？」http://wedge.ismedia.jp/articles/-/13643 2019-04-12T07:53:13Z over500 https://b.hatena.ne.jp/tsugu231/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-12T05:02:29Z 経済 社会 マネージメント https://b.hatena.ne.jp/cubed-l/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-12T03:03:41Z https://b.hatena.ne.jp/inubo/20190412#bookmark-4667160656741673602 組織の病い 2019-04-12T01:51:40Z https://b.hatena.ne.jp/nonsect/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-12T01:40:05Z 組織 企業 日本 経営 開発 山本一郎 https://b.hatena.ne.jp/nobodyplace/20190412#bookmark-4667160656741673602 “富士通が安く新卒を使って開発案件でこき使って有利に経営しようとしているはずが、単なる外資系の優秀な人材選抜システムになっている”それな 2019-04-12T00:35:22Z https://b.hatena.ne.jp/akubon/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T22:48:36Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hiroyukixhp/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T22:39:28Z https://b.hatena.ne.jp/Barton/20190412#bookmark-4667160656741673602 もう本文とはてブに正解書かれまくりで、何も言う事ないｗ富士通もNECも事業売却ばかりだし、パソコンだってLenovo傘下で手打ちだしね。 2019-04-11T22:24:36Z https://b.hatena.ne.jp/gostartup/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T22:21:02Z https://b.hatena.ne.jp/sh05/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T22:20:42Z https://b.hatena.ne.jp/roirrawedoc/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T21:39:00Z https://b.hatena.ne.jp/pineapplecomputer/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T21:25:46Z 組織 https://b.hatena.ne.jp/sasabon/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T21:19:58Z https://b.hatena.ne.jp/nekoguruma2/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T21:08:07Z https://b.hatena.ne.jp/horitakuchan/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T20:12:15Z https://b.hatena.ne.jp/lucius_tar/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T19:59:10Z https://b.hatena.ne.jp/nominalisme/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T19:41:19Z https://b.hatena.ne.jp/Cru/20190412#bookmark-4667160656741673602 まあ当たってるのだが、バブル崩壊後の経済政策の無能っぷりで信用創造力の再構築ができてない事が失敗の本質。あと不適切な労働政策ね。ちなみにバブルは弾けるのが悪いのであってバブル自体は悪くない。 2019-04-11T19:38:59Z https://b.hatena.ne.jp/youko03/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T19:16:01Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/nt46/20190412#bookmark-4667160656741673602 え、きみらアカデミズムに対しては"選択と集中よりもしものときの多様性を"って言ってるじゃん。受け口のない分野にカネと学生ほうりこめってこと？ 2019-04-11T18:17:13Z https://b.hatena.ne.jp/Momo_suke/20190412#bookmark-4667160656741673602 勝てない分野は捨てて、勝機のあるところに注力するしかない。具体的には材料、素材系。日本の半導体メーカは全滅したが、SAMCOや信越科学は今でも半導体材料のトップ企業だ。 2019-04-11T17:37:03Z https://b.hatena.ne.jp/outrec/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T17:06:50Z ビジネス https://b.hatena.ne.jp/tboffice/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T16:35:15Z https://b.hatena.ne.jp/satou1205/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T16:32:57Z 労働 あとで読む https://b.hatena.ne.jp/wiz7/20190412#bookmark-4667160656741673602 最後の「そんじゃーね！」（具体策なし）でおいおいとw／日本大手の変身は困難にせよ、Googleにできて我々にできない理由を突き詰めるとなんだろうかね。日本の大手で柔軟性あるのはR社のイメージ 2019-04-11T16:28:45Z https://b.hatena.ne.jp/FFF/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T16:23:03Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mokky14/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T16:12:26Z https://b.hatena.ne.jp/and_hyphen/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T16:01:38Z https://b.hatena.ne.jp/Hazel/20190412#bookmark-4667193827331657058 なんかあっという間に壊滅状態になったなー 2019-04-11T15:49:11Z https://b.hatena.ne.jp/kae1990/20190412#bookmark-4667160656741673602 れいわ新撰組の人か 2019-04-11T15:33:22Z ネタ https://b.hatena.ne.jp/nukosan555/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T15:32:27Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hurafula/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T15:26:49Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/big-sosu/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T15:14:14Z https://b.hatena.ne.jp/scheat/20190412#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T15:12:13Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/homarara/20190412#bookmark-4667160656741673602 旧日本軍の下っ端も、上官が馬鹿だトップが無策だとグチグチ言って、言うだけで何も改善しないまま敗戦を迎えたのだろう。上が無策だから下を活かせないのではない。下が無能だから上の無策を許すのだ。 2019-04-11T15:09:34Z https://b.hatena.ne.jp/ducky19999/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T14:43:28Z あとで読まない https://b.hatena.ne.jp/otihateten3510/20190411#bookmark-4667160656741673602 何でも戦争に結びつけるおじさん「◯◯見てると戦争で負けた日本を思い出す」 2019-04-11T14:40:26Z https://b.hatena.ne.jp/salamann/20190411#bookmark-4667160656741673602 ”質の良い開発装備が揃えられず開発工程が遅れるのは日本軍の「補給・兵站軽視」” 2019-04-11T14:28:53Z https://b.hatena.ne.jp/noritechi2/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T14:18:58Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sawarabi0130/20190411#bookmark-4667160656741673602 経営層が無能という現状はバブルに端を発している。現在経営権を握っている年代はバブル時代に能力に合わない企業に就職し、バブルに胡坐をかいて学ばず、氷河期世代を食い潰しながら社内政治で権力を握った無能達。 2019-04-11T14:13:21Z SIer https://b.hatena.ne.jp/Baatarism/20190411#bookmark-4667160656741673602 米国でも昔からある企業はここに上がる日本企業と似たような問題を抱えていると思う。結局新しい企業が成長した米国としなかった日本の差だと思う。 2019-04-11T14:13:02Z https://b.hatena.ne.jp/mobojp/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:59:15Z https://b.hatena.ne.jp/ijustiH/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:55:11Z https://b.hatena.ne.jp/musescape/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:54:30Z https://b.hatena.ne.jp/ny1020/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:47:50Z https://b.hatena.ne.jp/Tatada/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:47:06Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hdannoue/20190411#bookmark-4667160656741673602 今起きていることが戦争だとして、日本が何かの形の敗戦を迎える。でも、結局、敗戦の原因となった上層部の人間は敗戦後も何らかの姿で復活する。はだしのゲンにいた、鮫島をおもいだす。 2019-04-11T13:46:18Z https://b.hatena.ne.jp/futtou/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:44:07Z https://b.hatena.ne.jp/nuara/20190411#bookmark-4667160656741673602 企業が時代遅れだと自覚してるなら上層部から交代するべきなのに、まず大量リストラが普通になってきた。時代遅れの上層部が交代しない。コンサルのせいではないかと思っている。 2019-04-11T13:42:20Z https://b.hatena.ne.jp/roanapua/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:38:43Z https://b.hatena.ne.jp/candidus/20190411#bookmark-4667189467936874274 2019-04-11T13:33:50Z ネタ !記事 https://b.hatena.ne.jp/hatori0709/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:32:07Z https://b.hatena.ne.jp/gvlnved/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:30:59Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/table/20190411#bookmark-4667160656741673602 もし日本企業がflashを開発してたら今でも現役なんだろうな 2019-04-11T13:26:57Z https://b.hatena.ne.jp/rasterson/20190411#bookmark-4667160656741673602 何の提案も無いのか？私は、ハードとＳＩとクラウドは会社を分けた方がいいと思う。事業部制なんて生ぬるいのはだめ。その上で買われたり畳んだりすることで最適化される。負け組織の延命が何を招くか見て来たはず。 2019-04-11T13:26:08Z https://b.hatena.ne.jp/massg/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:22:46Z https://b.hatena.ne.jp/spy_simon/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:18:01Z https://b.hatena.ne.jp/Dragoonriders/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:08:11Z https://b.hatena.ne.jp/saken649/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T13:05:36Z https://b.hatena.ne.jp/zgmf-x20a/20190411#bookmark-4667160656741673602 思い出すって、見たの？ 2019-04-11T12:58:32Z https://b.hatena.ne.jp/stardustkirari/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:56:13Z https://b.hatena.ne.jp/Kukri/20190411#bookmark-4667160656741673602 日本人はそれほどソフトウェア開発が好きじゃないように思う 2019-04-11T12:51:13Z https://b.hatena.ne.jp/lonelyman/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:47:16Z https://b.hatena.ne.jp/neet_modi_ki/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:47:05Z https://b.hatena.ne.jp/dazz_2001/20190411#bookmark-4667160656741673602 どこの国や組織も一緒でしょ？官僚的、硬直化しない組織や国家が、有史以来にあったのなら、逆に知りたいんだが？ 2019-04-11T12:44:45Z https://b.hatena.ne.jp/prototechno/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:44:10Z https://b.hatena.ne.jp/mgl/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:42:04Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yosf/20190411#bookmark-4667165675413551970 2019-04-11T12:41:31Z 富士通 https://b.hatena.ne.jp/dototodo/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:39:46Z https://b.hatena.ne.jp/nack_bee/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:39:16Z https://b.hatena.ne.jp/kane_to_onna/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:32:24Z https://b.hatena.ne.jp/yuji862/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:28:33Z https://b.hatena.ne.jp/tkos-rg/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:25:18Z https://b.hatena.ne.jp/uttaku/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:22:40Z https://b.hatena.ne.jp/pipipee/20190411#bookmark-4667160656741673602 2019-04-11T12:22:34Z あとで読む