https://b.hatena.ne.jp/entry/s/bunshun.jp/articles/-/54168 NTTコミュニケーションズでもコロナの感染拡大とともにリモートワークを定着させ、この約2年間、約8割の社員が日常的にリモートで働いている。その結果、思わぬ「成果」があったという。毎年行なっている従業員満... https://b.hatena.ne.jp/sirokanten/20220517#bookmark-4719396521240828866 2022-05-17T07:13:10Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sekido1/20220517#bookmark-4719396521240828866 2022-05-16T20:17:04Z https://b.hatena.ne.jp/sand_land/20220513#bookmark-4719396521240828866 2022-05-13T05:57:19Z https://b.hatena.ne.jp/differential/20220513#bookmark-4719396521240828866 そうだろうなぁ。NTTコムは非出社で業務ができる領域が大きそうだしね／「現場」がある仕事だとそうはいかない面もあり、ケースバイケースではある。 2022-05-13T04:20:11Z https://b.hatena.ne.jp/lovely/20220513#bookmark-4719396521240828866 『リモートワークによって男性も在宅時間が増えたが、それが男性の家事・育児時間の増加につながっていない』『コロナ禍でも男性の家事・育児時間は1分しか増えなかったのに対して、女性は20分も増加』 2022-05-13T02:27:33Z society https://b.hatena.ne.jp/medihen/20220513#bookmark-4719396521240828866 "リモートワークを積極的に導入して運用していこうとする企業と、従来型の「出社マスト」な企業では、女性たちのキャリアにも差が出てくることが予想される" 2022-05-13T02:06:39Z 労働 マネジメント テレワーク https://b.hatena.ne.jp/aquatofana/20220513#bookmark-4719396521240828866 女性が管理職になりたがらないのは自主性が乏しいからじゃなくて、家庭の負担を押し付けられる以上は「従来の男性的な働き方」が不可能と理解しているからだったという、ごく当たり前のはなし。そらそーよとしか。 2022-05-13T01:40:14Z https://b.hatena.ne.jp/hammondb3/20220513#bookmark-4719396521240828866 2022-05-12T22:05:04Z https://b.hatena.ne.jp/jt_noSke/20220513#bookmark-4719396521240828866 2022-05-12T20:44:57Z https://b.hatena.ne.jp/ijustiH/20220512#bookmark-4719396521240828866 2022-05-12T13:50:35Z 組織 https://b.hatena.ne.jp/rain-tree/20220512#bookmark-4719396521240828866 2022-05-12T00:08:28Z https://b.hatena.ne.jp/at24/20220512#bookmark-4719439412420382882 2022-05-11T23:45:36Z https://b.hatena.ne.jp/yoshi770/20220511#bookmark-4719396521240828866 2022-05-11T01:34:05Z