https://b.hatena.ne.jp/entry/s/comemo.nikkei.com/n/n4166e9e642b0 予実管理はなぜ大事か予算(事業計画)とは現在の事業理解を反映したものである。予算は、売上の発生メカニズムやコストの発生メカニズムをモデル化する。モデルの中には変数(パラメータ)があり、基本的にはこの変... https://b.hatena.ne.jp/webpouch/20260124#bookmark-4750209533495133632 2026-01-24T01:30:11Z https://b.hatena.ne.jp/ryu19j/20250530#bookmark-4750209533495133632 2025-05-29T16:13:33Z マネジメント あとで読む https://b.hatena.ne.jp/cocotte9/20250525#bookmark-4750209533495133632 2025-05-25T09:00:54Z https://b.hatena.ne.jp/ba2dppy/20250217#bookmark-4750209533495133632 2025-02-16T15:16:19Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/esuji5/20241009#bookmark-4750209533495133632 2024-10-09T13:49:44Z https://b.hatena.ne.jp/razokulover/20241007#bookmark-4760208879082334528 2024-10-07T10:17:34Z https://b.hatena.ne.jp/tasukuchan/20241007#bookmark-4760208879082334528 2024-10-07T02:10:18Z https://b.hatena.ne.jp/mkusaka/20241007#bookmark-4750209533495133632 2024-10-07T02:00:17Z https://b.hatena.ne.jp/ymzkmct/20241007#bookmark-4750209533495133632 2024-10-07T00:57:29Z https://b.hatena.ne.jp/wata88/20241007#bookmark-4760208879082334528 2024-10-07T00:35:03Z 経営 https://b.hatena.ne.jp/techtech0521/20240628#bookmark-4750209533495133632 2024-06-28T04:41:48Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/lugecy/20240615#bookmark-4750209533495133632 2024-06-14T15:16:40Z https://b.hatena.ne.jp/d12892/20240414#bookmark-4750209533495133632 2024-04-14T05:13:06Z 経営 仕事 https://b.hatena.ne.jp/dkoji/20240326#bookmark-4750209533495133632 2024-03-26T02:06:18Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/knj2918/20240318#bookmark-4750209533495133632 2024-03-18T08:51:22Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kaijiago/20240314#bookmark-4750209533495133632 2024-03-14T11:48:54Z マネジメント 仕事 https://b.hatena.ne.jp/tommy_940202/20240311#bookmark-4750213991136346272 2024-03-11T13:57:37Z 事業 ビジネス 経営 営業 https://b.hatena.ne.jp/mgl/20240309#bookmark-4750209533495133632 2024-03-09T10:22:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sawarabi0130/20240307#bookmark-4750209533495133632 2024-03-07T06:38:09Z マネジメント プロジェクト管理 https://b.hatena.ne.jp/k_wizard/20240307#bookmark-4750209533495133632 2024-03-07T03:14:24Z - https://b.hatena.ne.jp/kazu_k_adv/20240307#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T20:07:06Z https://b.hatena.ne.jp/chi-bd/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T14:10:10Z https://b.hatena.ne.jp/humanfly/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T13:43:11Z https://b.hatena.ne.jp/shase/20240306#bookmark-4750209533495133632 おっしゃる通りなんだけど、複雑過ぎて 2024-03-06T11:36:13Z https://b.hatena.ne.jp/fm315/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T11:24:01Z https://b.hatena.ne.jp/ogawa0071/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T11:04:30Z https://b.hatena.ne.jp/naggg/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T10:00:58Z 経営 https://b.hatena.ne.jp/gokakke/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T09:36:46Z https://b.hatena.ne.jp/ffff-65536195/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T09:36:31Z https://b.hatena.ne.jp/yosunaka/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T09:29:57Z https://b.hatena.ne.jp/miguchi/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T08:06:20Z https://b.hatena.ne.jp/yuzame7405/20240306#bookmark-4750253289569227520 2024-03-06T06:54:17Z https://b.hatena.ne.jp/ymtk0815/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T06:53:04Z https://b.hatena.ne.jp/snapchat/20240306#bookmark-4750209533495133632 福島氏はいよいよ技術者から経営者に脱皮したな👏　重箱の隅のブコメ群は文章をよく読むべき。売上・コストと書いてあるのだから財務三表の予実であり、それらを構成する下位項目の管理の必要性を明確に指している。 2024-03-06T06:18:51Z https://b.hatena.ne.jp/sora_h/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T06:13:29Z https://b.hatena.ne.jp/amauma/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T06:06:55Z https://b.hatena.ne.jp/Rela24/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T05:49:29Z マネジメント あとで読む https://b.hatena.ne.jp/snowmann129/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T05:34:36Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ahat1984/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T05:21:22Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/tachmaque/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T05:13:22Z https://b.hatena.ne.jp/murasuke/20240306#bookmark-4750209533495133632 企業全体としてみると平均化されるけど、現場レベルではばらつきがある。ばらつきの大きい仕事をしていると、どうしても余計な仕事が増えて負担が増える。そこまで考慮してくれればいいのだがと思ってしまう。 2024-03-06T04:46:34Z https://b.hatena.ne.jp/Galbo/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T04:28:27Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/karbyry/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T04:25:04Z https://b.hatena.ne.jp/takahirokoyama1234/20240306#bookmark-4750209533495133632 “ ” 2024-03-06T04:16:35Z https://b.hatena.ne.jp/minamijoyo/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T04:03:59Z https://b.hatena.ne.jp/longyang/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T03:49:12Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/banker717/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T03:30:06Z https://b.hatena.ne.jp/mayone-is/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T03:28:21Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/natu3kan/20240306#bookmark-4750209533495133632 三面等価の原則 2024-03-06T03:27:16Z management https://b.hatena.ne.jp/tanukichi0723/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T03:25:22Z https://b.hatena.ne.jp/shnwt/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T03:05:51Z あとで読む 予実管理 https://b.hatena.ne.jp/yoiIT/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T02:58:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/J_J_R/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T02:48:51Z https://b.hatena.ne.jp/costadelnumero/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T02:35:33Z https://b.hatena.ne.jp/aukwright/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T02:34:58Z https://b.hatena.ne.jp/hirorock/20240306#bookmark-4750209533495133632 売上やコストなどのメカニズムをモデル化して変数を設定。予算と実績に差分があったら要因を探りリカバーや恒久化できないか？を判断していく。予算とモデルが実態に合わない場合は変数の見直しをする。 2024-03-06T02:33:11Z Business https://b.hatena.ne.jp/havanap/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T02:29:03Z https://b.hatena.ne.jp/isaaktk/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T02:23:15Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/littleplum/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T02:14:21Z https://b.hatena.ne.jp/ManiPani/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T02:09:08Z https://b.hatena.ne.jp/miyake_tom/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T02:04:31Z https://b.hatena.ne.jp/drylemon/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:59:59Z https://b.hatena.ne.jp/Cetus/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:55:53Z https://b.hatena.ne.jp/flex3/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:39:37Z https://b.hatena.ne.jp/nsdtks/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:35:49Z https://b.hatena.ne.jp/gihu/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:32:32Z https://b.hatena.ne.jp/hazeblog/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:32:07Z https://b.hatena.ne.jp/grfxdsgn/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:29:26Z https://b.hatena.ne.jp/scorelessdraw/20240306#bookmark-4750209533495133632 なるほど、支出しかみていないと予算っていうのはわかりにくいのかも。事業が計画通りなら予実は一致する、はず。 2024-03-06T01:15:59Z https://b.hatena.ne.jp/takkyusan/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:12:52Z https://b.hatena.ne.jp/nekosichi/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:11:58Z https://b.hatena.ne.jp/dhesusan4649/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:09:28Z マネジメント 仕事 https://b.hatena.ne.jp/rakugoman/20240306#bookmark-4750209533495133632 零細企業の場合、丁寧につみあげたロジックが社長の「気持ち予算」によって、ひっくりされることはある。保守的にうつるらしい。徹底した予実管理は複数の組織のコンセンサスをとる大企業向きのものだとは思った。 2024-03-06T01:05:17Z https://b.hatena.ne.jp/ryamamoto/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:03:24Z 経営 仕事 business https://b.hatena.ne.jp/hecaton55/20240306#bookmark-4750209533495133632 「予算」って言葉は色々な場面で使われるのでどういう文脈なのか要注意。書き出しに事業計画とあるので、売上とかのほう 2024-03-06T01:03:01Z https://b.hatena.ne.jp/uokada/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:02:53Z https://b.hatena.ne.jp/dpprkng/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:02:07Z https://b.hatena.ne.jp/azfe/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T01:01:03Z https://b.hatena.ne.jp/ug_idol/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:56:02Z https://b.hatena.ne.jp/acvxxxzzz/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:55:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/wonderword22/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:54:13Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/okbm/20240306#bookmark-4750209533495133632 意味忘れちゃったけど、greeの人が予算を一般的な意味で使ってなくて会話噛み合わないの思い出した 2024-03-06T00:54:01Z https://b.hatena.ne.jp/negi1638/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:53:48Z https://b.hatena.ne.jp/mtgg/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:43:06Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/rgfx/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:42:18Z https://b.hatena.ne.jp/knitcapmann/20240306#bookmark-4750209533495133632 「予算(事業計画)とは現在の事業理解を反映したものである。」初っ端から間違ってる。 2024-03-06T00:40:14Z https://b.hatena.ne.jp/carg/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:39:41Z https://b.hatena.ne.jp/hariiibara/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:37:14Z https://b.hatena.ne.jp/jiokasom2693/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:36:27Z https://b.hatena.ne.jp/toaruR/20240306#bookmark-4750209533495133632 金出す方からみれば全くその通りやろなぁ 2024-03-06T00:34:50Z https://b.hatena.ne.jp/bbshota/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:34:22Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ChillOut/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:33:36Z あとで読む 経営 マネジメント https://b.hatena.ne.jp/TKC1984/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:30:23Z https://b.hatena.ne.jp/TTTT2/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:25:39Z https://b.hatena.ne.jp/HyugaMizki/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:20:02Z https://b.hatena.ne.jp/tsubone72/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:19:51Z https://b.hatena.ne.jp/ackintosh/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:18:57Z https://b.hatena.ne.jp/gazi4/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:16:17Z https://b.hatena.ne.jp/Onecolor04/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:15:36Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yamataku13/20240306#bookmark-4750209533495133632 2024-03-06T00:13:58Z あとで読む