https://b.hatena.ne.jp/entry/s/forma.welldirection.jp/posts/japanese-saas-monetization-challenges 1. はじめに衝撃的な数字から話を始めよう。「2.5倍」これは、米国トップティアSaaS企業と、日本を代表する上場SaaS企業の「従業員一人当たり年間経常収益（ARR per Employee）」の差... https://b.hatena.ne.jp/Kosei-O/20260115#bookmark-4779906192499809313 2026-01-15T05:27:04Z https://b.hatena.ne.jp/seckie/20251211#bookmark-4779906192499809313 2025-12-11T09:45:14Z SaaS business https://b.hatena.ne.jp/shift_3/20251210#bookmark-4779906192499809313 2025-12-10T02:41:10Z https://b.hatena.ne.jp/step-f-step/20251209#bookmark-4779906192499809313 そもそも日本のSaaSが隙間産業よね。アメリカの大手が参入しない旨味のない分野で、中小企業相手にセコく稼いでいるだけ。大体日本のSaaSが強いのって、法律の規制がある分野だもん。 2025-12-09T14:50:13Z https://b.hatena.ne.jp/devrel/20251209#bookmark-4779906192499809313 2025-12-09T08:21:50Z https://b.hatena.ne.jp/tasukuchan/20251209#bookmark-4779906192499809313 2025-12-09T04:52:55Z https://b.hatena.ne.jp/omuriceman/20251208#bookmark-4779906192499809313 2025-12-08T08:32:01Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/buell/20251207#bookmark-4779906192499809313 2025-12-07T07:57:38Z https://b.hatena.ne.jp/abebe777/20251207#bookmark-4779906192499809313 2025-12-07T06:57:56Z https://b.hatena.ne.jp/seikenn/20251207#bookmark-4779906192499809313 2025-12-07T06:33:39Z https://b.hatena.ne.jp/moronbee/20251207#bookmark-4779906192499809313 分析対象が旬（グロース）を過ぎたSaaSばかり。PC、スマホ、電子書籍、TV配信など、技術力をProduct競争力に変換できず、モチベや生産性維持可能な組織を構築できない、経営力の敗北でしょ。 2025-12-07T03:29:13Z saas startup business https://b.hatena.ne.jp/tsutaken/20251207#bookmark-4779906192499809313 2025-12-07T02:43:56Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/ishiyu1125/20251207#bookmark-4779906192499809313 2025-12-07T00:08:06Z https://b.hatena.ne.jp/midas36545/20251207#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T17:20:45Z https://b.hatena.ne.jp/MarvinParnroid/20251207#bookmark-4779906192499809313 日本のはスタートアップじゃなくて、ただの零細企業だからね。コアになる革新的なサービスとか無いんだもん。 2025-12-06T16:48:29Z https://b.hatena.ne.jp/kirine/20251207#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T15:15:20Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/vcc/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T13:28:02Z 経営 営業 https://b.hatena.ne.jp/o_hiroyuki/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T13:21:25Z webサービス マーケティング SaaS https://b.hatena.ne.jp/studiowizzikill/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T13:08:37Z ビジネス マーケティング 営業 https://b.hatena.ne.jp/arrack/20251206#bookmark-4779906192499809313 物価や為替を考えると日本のSaaS企業も頑張ってるのでは？寧ろ中小企業相手でそこまで出せるの凄くね？/日本のSaaS企業がコンサル並のPR力あったらわざわざ翻訳したり、依頼する必要性もない 2025-12-06T12:59:57Z https://b.hatena.ne.jp/yada2003/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T11:19:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yada20031025/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T11:17:03Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kazkun/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T11:12:04Z https://b.hatena.ne.jp/fueteruyo/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T11:06:40Z IT Business https://b.hatena.ne.jp/Caerleon0327/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T10:29:52Z https://b.hatena.ne.jp/dototodo/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T10:14:53Z https://b.hatena.ne.jp/descartesrune/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T09:43:41Z https://b.hatena.ne.jp/coral290/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T09:33:25Z https://b.hatena.ne.jp/tsukaby/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T09:14:27Z https://b.hatena.ne.jp/u1-5300/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T09:12:59Z https://b.hatena.ne.jp/mtakano/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T09:12:58Z https://b.hatena.ne.jp/klbym/20251206#bookmark-4779906192499809313 一理あるとは思うけど、「エンジニアリングの質ではない」と言い切るのも違うかな。EUでソフトウェアエンジニアとして転職活動してるけど、技術力は全体としてこっちのほうが高いし、アメリカであれば尚更だと思う。 2025-12-06T09:04:00Z https://b.hatena.ne.jp/mstk_knife/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T08:52:01Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kotoripiyopiyo/20251206#bookmark-4779906192499809313 “日本のSaaS営業は、プロダクトの力ではなく、「営業担当者の手厚いサポート」という人的リソースの投下によって解約を防いでいる側面が強いとも言える。” 2025-12-06T08:50:12Z business https://b.hatena.ne.jp/bigterotero/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T08:42:53Z https://b.hatena.ne.jp/bfoj/20251206#bookmark-4779906192499809313 日本企業は、安くても決裁が異常に通りにくく採用に至らない。多分だけど、税制が複雑すぎてフレキシブルに動けない🤔 2025-12-06T08:35:32Z https://b.hatena.ne.jp/hazeblog/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T08:22:55Z https://b.hatena.ne.jp/wataru78afghan/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T08:06:56Z https://b.hatena.ne.jp/AKIMOTO/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T08:05:24Z SaaS 日本 営業 https://b.hatena.ne.jp/georgew/20251206#bookmark-4779906192499809313 結論 = 営業のやり方が悪い。 2025-12-06T07:48:57Z https://b.hatena.ne.jp/Shin2/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T07:09:57Z https://b.hatena.ne.jp/thewind10/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T07:03:40Z https://b.hatena.ne.jp/horiri069/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T06:53:17Z https://b.hatena.ne.jp/Cetus/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T06:38:17Z https://b.hatena.ne.jp/mesotaro/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T06:36:46Z https://b.hatena.ne.jp/okaaaaharaaa/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T06:32:49Z https://b.hatena.ne.jp/gnt/20251206#bookmark-4779906192499809313 成功モデルがリクルートとCAだから。 2025-12-06T06:17:43Z money https://b.hatena.ne.jp/yyyjjjmmmrrr/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T06:07:36Z https://b.hatena.ne.jp/atori07/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T06:05:59Z https://b.hatena.ne.jp/jin07nov/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T05:58:34Z https://b.hatena.ne.jp/xmobile/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T05:50:41Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/labor9/20251206#bookmark-4779906192499809313 気質がもったいない、むだ、けち、節約で、新しいものにむやみに飛びつかないが信条みたいな人が多いから 2025-12-06T05:39:44Z https://b.hatena.ne.jp/r_abe01/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T05:20:01Z https://b.hatena.ne.jp/kappa-kappakun/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T04:59:26Z https://b.hatena.ne.jp/kazoo_oo/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T04:52:57Z https://b.hatena.ne.jp/forest1040/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T04:42:30Z https://b.hatena.ne.jp/hryord/20251206#bookmark-4779906192499809313 日本の客はうるさいし過剰なサービスを要求するからじゃね。客の立場が強く契約無視も多い。 2025-12-06T04:41:50Z https://b.hatena.ne.jp/moritata/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T04:26:59Z 日本 企業 it 組織 広告 https://b.hatena.ne.jp/polamjag/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T04:25:21Z https://b.hatena.ne.jp/takasago08/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T04:21:10Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ozean-schloss/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T04:03:23Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/poko78/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T04:02:47Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/wahgszacr/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T03:59:50Z https://b.hatena.ne.jp/Tomosugi/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T03:52:26Z https://b.hatena.ne.jp/kastro-iyan/20251206#bookmark-4779906192499809313 日本がってよりSaaSが一定の成果出してるのってアメリカだけだよね。そのアメリカでも成長止まったとこ増えてるし 2025-12-06T03:52:25Z https://b.hatena.ne.jp/tamuo5150/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T03:48:15Z https://b.hatena.ne.jp/tochikakakuclick/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T03:30:56Z https://b.hatena.ne.jp/okauchiwani/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T03:30:41Z https://b.hatena.ne.jp/GoeHanaPio/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T03:28:43Z https://b.hatena.ne.jp/u06nh/20251206#bookmark-4779906192499809313 雇った人を簡単にクビ切れないからだよ。1人あたりのARR？みんな誰も分母の話をしない。AI国内SaaSも頑張ってますよ。優秀な人材を採用してます。でもAIで置いてきぼりをくらった人を簡単に解雇できません 2025-12-06T03:22:46Z https://b.hatena.ne.jp/abababababababa/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T03:17:03Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mole-studio/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T03:11:07Z https://b.hatena.ne.jp/sora0513/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T03:09:23Z 日本 企業 データ マーケティング ビジネス https://b.hatena.ne.jp/asianwind/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T03:04:27Z it 企業 経営 https://b.hatena.ne.jp/chuukai/20251206#bookmark-4779906192499809313 顧客のビジネスモデルへの分析や記載が基礎にないから論旨がとても上っ面すぎて読むに堪えなかった 2025-12-06T03:02:59Z https://b.hatena.ne.jp/yamagamism/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T02:54:22Z https://b.hatena.ne.jp/Nogayama/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T02:47:31Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/marukot-ch/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T02:39:18Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/okomeworld/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T02:34:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hts1004/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T02:24:37Z https://b.hatena.ne.jp/edy009/20251206#bookmark-4779906192499809313 ある日本SaaSは2週間のお試しするのに個人情報入れさせられて、テストしてたら営業から電話がかかってきて、あー儲かってないんだなーと思ってやめた。なのでこの記事は納得。買いたくなくなる売り方してどーすんだよ 2025-12-06T02:23:39Z https://b.hatena.ne.jp/fnchw/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T02:22:49Z https://b.hatena.ne.jp/FreeCatWork/20251206#bookmark-4779906192499809313 ボク、SaaSのことあんまりわかんないけど、みんなが稼げないのは寂しいにゃ。 2025-12-06T02:20:37Z https://b.hatena.ne.jp/AQMS/20251206#bookmark-4779906192499809313 記事から日本向けに失望と諦めとそれでも読まれたい感じが漂ってくる。哀愁 2025-12-06T02:15:24Z https://b.hatena.ne.jp/niwatori720/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T02:10:15Z https://b.hatena.ne.jp/masarukondo/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T02:01:40Z https://b.hatena.ne.jp/c-su/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T01:56:02Z https://b.hatena.ne.jp/hatahata_chan/20251206#bookmark-4779906192499809313 ゆうて日本市場で小回りの効かない外資SaaSは厳しいと思うが。客がシステムに業務を合わせる気がないしね。とはいえ、市場規模が小さいので頭打ちになりやすいのはそうなんだよな。 2025-12-06T01:54:21Z https://b.hatena.ne.jp/taki00/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T01:49:49Z 日本 あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yo4ma3/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T01:46:51Z https://b.hatena.ne.jp/otihateten3510/20251206#bookmark-4779906192499809313 2.5倍が衝撃に見えなかった。経済規模、為替差、国内人口を考えれば「2.5倍は妥当」に思えちゃう。抜本的なこと言うなら「人口増やそう」とか「経済圏を広めよう」になりそう。はたしてやり方の問題なのかなあ？ 2025-12-06T01:40:57Z https://b.hatena.ne.jp/sky_cube_sea/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T01:40:00Z https://b.hatena.ne.jp/hazelog/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T01:39:48Z https://b.hatena.ne.jp/chnpk/20251206#bookmark-4779906192499809313 結局コンサルみたいなよくわからん上流ビジネスしか儲からんちゅうことや 2025-12-06T01:36:17Z https://b.hatena.ne.jp/ijustiH/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T01:34:45Z https://b.hatena.ne.jp/NOTG/20251206#bookmark-4779906192499809313 しっくりくる内容。 2025-12-06T01:34:08Z https://b.hatena.ne.jp/miyap17/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T01:33:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/knj2918/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T01:32:50Z あとで読む ★優先 https://b.hatena.ne.jp/mottttton/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T01:27:40Z https://b.hatena.ne.jp/hirorock/20251206#bookmark-4779906192499809313 2025-12-06T01:27:25Z