https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/main/technology/324638 「“開発者体験”で世界をエンパワメントする1日。」と題し、チームや組織の課題に日々取り組む方々に向けて開催された「Developer eXperience Day CTO/VPoE Conference 2021」。ここでCTO協会の広木氏が「『2つのD... https://b.hatena.ne.jp/techtech0521/20240426#bookmark-4705444858832426850 2024-04-26T05:06:29Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/simomm/20230526#bookmark-4705444858832426850 ソフトウェアエンジニアリングの文化資本がないと説明コストが大きくかかってしまう。 2023-05-26T00:20:59Z DX ソフトウェア開発 開発組織 組織 経営 広木大地 https://b.hatena.ne.jp/nminoru/20220126#bookmark-4705444858832426850 2022-01-26T02:55:55Z https://b.hatena.ne.jp/kabukawa/20220125#bookmark-4705444858832426850 2022-01-25T13:11:28Z https://b.hatena.ne.jp/t2y-1979/20211119#bookmark-4705444858832426850 2021-11-19T03:52:05Z development culture concept https://b.hatena.ne.jp/grfxdsgn/20210720#bookmark-4705444858832426850 2021-07-20T10:59:56Z https://b.hatena.ne.jp/honyanyas/20210717#bookmark-4705444858832426850 2021-07-17T14:55:11Z https://b.hatena.ne.jp/itosho525/20210716#bookmark-4705444858832426850 2021-07-16T08:03:53Z https://b.hatena.ne.jp/hbKOT/20210716#bookmark-4705444858832426850 2021-07-16T07:00:44Z 組織 https://b.hatena.ne.jp/t14kw/20210716#bookmark-4705444858832426850 2021-07-16T06:19:44Z https://b.hatena.ne.jp/rgfx/20210716#bookmark-4705444858832426850 2021-07-16T03:44:52Z https://b.hatena.ne.jp/korin/20210716#bookmark-4705444858832426850 2021-07-16T01:05:10Z https://b.hatena.ne.jp/kiichi69251/20210716#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T15:39:37Z https://b.hatena.ne.jp/Makeneko/20210716#bookmark-4705444858832426850 三行で頼む 2021-07-15T15:16:01Z https://b.hatena.ne.jp/zinziroge/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T13:57:31Z https://b.hatena.ne.jp/hitta/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T13:42:45Z あとで読む 考え方 *読み物 https://b.hatena.ne.jp/takami_hiroki/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T13:26:55Z https://b.hatena.ne.jp/kuma-tech/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T12:46:09Z https://b.hatena.ne.jp/mkimakima/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T12:18:44Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tanaboo/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T11:27:48Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/turanukimaru/20210715#bookmark-4705444858832426850 文化資本の良し悪しだと何の話をしているのか分からなくなるので悪いほうは…いずれ返すか破綻するかなので負債と呼ぶべきだと思う。文化資本のほうも社会学から怒られそうなので出来れば名前を変えたい。 2021-07-15T09:45:15Z https://b.hatena.ne.jp/ant_mugi/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T09:43:54Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/toaruR/20210715#bookmark-4705444858832426850 むっちゃ衒学的やなｗｗｗ 2021-07-15T09:29:45Z https://b.hatena.ne.jp/ytacky/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T08:26:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hasunuma0613/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T07:00:59Z https://b.hatena.ne.jp/yug1224/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T06:25:11Z https://b.hatena.ne.jp/kiyo_hiko/20210715#bookmark-4705444858832426850 ダイナミック・ケイパビリティとかアジリティとかでなんか用語が頭に入り難くてつらかった 2021-07-15T06:18:57Z 難しい https://b.hatena.ne.jp/mameko307/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T05:02:38Z https://b.hatena.ne.jp/ryunosinfx/20210715#bookmark-4705444858832426850 パラダイムシフトではあるよなぁ。今までホップ・ステップ・ジャンプでITへの理解をすっ飛ばして既存の仕組みハックで組織上位に食い込んだ人間はコレを認めれば死ぬ。少なくとも居場所が無くなるから認められない 2021-07-15T04:05:12Z https://b.hatena.ne.jp/mirabakesso-0w0/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T04:02:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/cive/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T03:59:36Z エンジニア https://b.hatena.ne.jp/gabill/20210715#bookmark-4705444858832426850 これあるなぁ。説明コストってMP消費するよなぁ。MP消費が大きいと物理で解決する方が楽になってしまう。でもそれはなぁ...。 2021-07-15T03:42:27Z https://b.hatena.ne.jp/h1sao/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T03:39:37Z 考え方 仕事 学習 勉強 https://b.hatena.ne.jp/toshikish/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T03:32:33Z https://b.hatena.ne.jp/tksuuu/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T03:26:01Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mas-higa/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T03:16:28Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/slay-t/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T03:13:19Z 開発 組織 会社 ci 企業 テスト コンピュータ tech エンジニア ソフトウェア https://b.hatena.ne.jp/l08084/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T03:02:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/fumikony/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T02:38:12Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/civitaspo/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T02:37:25Z https://b.hatena.ne.jp/natzsoft/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T02:32:29Z https://b.hatena.ne.jp/koma_g/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T02:16:19Z 考え方 文化 https://b.hatena.ne.jp/kyuns/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T01:29:00Z https://b.hatena.ne.jp/emu15/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T01:23:53Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sofkun/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T00:51:06Z https://b.hatena.ne.jp/password1234/20210715#bookmark-4705444858832426850 「文化資本」という社会学のテクニカルタームを誤用しているように見えるのが気になる 2021-07-15T00:38:06Z https://b.hatena.ne.jp/karmactonics/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-15T00:35:04Z https://b.hatena.ne.jp/pomgr/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-14T23:56:31Z https://b.hatena.ne.jp/chi-bd/20210715#bookmark-4705444858832426850 >合理的な説明を求めることに対して、何の認知も歪みもないと錯覚している人がしばしばいますが、何に対して合理性を求めるかは、実は権力の構造が内包されています。 2021-07-14T23:53:15Z https://b.hatena.ne.jp/seiryuu123/20210715#bookmark-4705444858832426850 2021-07-14T22:58:07Z https://b.hatena.ne.jp/logtenas/20210714#bookmark-4705444858832426850 2021-07-14T08:09:36Z https://b.hatena.ne.jp/kyohareda-1003/20210714#bookmark-4705444858832426850 2021-07-14T06:57:30Z あとで読む