https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/fshin2000/n/nfc68e585baaf エンジニアイベントに積極的に参加している人は、自分の活動を仕事としても評価されたいと思っている人がいるんじゃないか？と思う。とりわけその会社内においてイベントに参加している人たちは往々にしてマイノ... https://b.hatena.ne.jp/techtech0521/20230802#bookmark-4678390220092700514 2023-08-02T08:21:47Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ofsilvers/20201027#bookmark-4678390220092700514 2020-10-27T02:54:50Z https://b.hatena.ne.jp/murapong/20200130#bookmark-4678390220092700514 2020-01-30T04:39:22Z エンジニア 評価 https://b.hatena.ne.jp/outinikaerou/20191221#bookmark-4678390220092700514 2019-12-21T12:10:24Z https://b.hatena.ne.jp/hamaco/20191213#bookmark-4678390220092700514 2019-12-13T05:25:56Z https://b.hatena.ne.jp/mikage014/20191210#bookmark-4678390220092700514 2019-12-10T06:29:57Z https://b.hatena.ne.jp/gidooom/20191210#bookmark-4678390220092700514 2019-12-10T05:14:01Z https://b.hatena.ne.jp/igatea/20191210#bookmark-4678390220092700514 2019-12-10T02:05:30Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tuki0918/20191210#bookmark-4678390220092700514 2019-12-10T00:42:45Z https://b.hatena.ne.jp/ryshinoz/20191210#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T20:06:45Z https://b.hatena.ne.jp/kw5/20191210#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T18:04:07Z https://b.hatena.ne.jp/sh05/20191210#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T16:29:43Z https://b.hatena.ne.jp/uzimith/20191210#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T16:29:04Z https://b.hatena.ne.jp/alex0715/20191210#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T15:47:50Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yug1224/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T14:54:50Z https://b.hatena.ne.jp/yuhei_kagaya/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T14:42:50Z https://b.hatena.ne.jp/braitom/20191209#bookmark-4678390220092700514 なるほどなー。間接貢献をうまく組織にフィットするものとして言語化できるとかなりよさそう。“直接貢献と間接貢献を意識する” 2019-12-09T14:39:43Z エンジニア 評価 https://b.hatena.ne.jp/Hiro_Matsuno/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T13:13:46Z https://b.hatena.ne.jp/daiki_17/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T13:06:54Z https://b.hatena.ne.jp/nanigashineets/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T13:00:41Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/twittermangabu2/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T12:20:18Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/cou929/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T12:02:11Z https://b.hatena.ne.jp/ant_mugi/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T11:33:45Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kazkun/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T11:31:51Z https://b.hatena.ne.jp/mstk_knife/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T11:07:27Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/honeybe/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T10:39:37Z https://b.hatena.ne.jp/a-know/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T10:22:26Z https://b.hatena.ne.jp/hide-K/20191209#bookmark-4678390220092700514 登壇してもらうことにより会社のプレゼンスが上がって採用貢献になるので、奨励してるし何なら目標設定に入れて結果をそのまま評価してる。もちろん業務扱い。経営がエンジニア文化に理解ないと難しいかもだけど。 2019-12-09T10:14:58Z https://b.hatena.ne.jp/writers-high/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T10:12:15Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/vndn/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T09:52:09Z https://b.hatena.ne.jp/k_ume75/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T08:49:32Z エンジニア https://b.hatena.ne.jp/esuji5/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T07:58:05Z https://b.hatena.ne.jp/tnoda78/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T07:44:32Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/fumikony/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T07:22:04Z https://b.hatena.ne.jp/asayamakk/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T06:33:20Z https://b.hatena.ne.jp/emu15/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T06:30:50Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ackintosh/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T05:57:47Z https://b.hatena.ne.jp/megumin1/20191209#bookmark-4678390220092700514 GoogleなどではDevRelなどのイベント登壇に関しての専門職がいますよ。登壇などを専門とする人を雇えばよいのでは？そんな余裕がないというのならソフトウェアエンジニアにそういうことをさせる余裕もないはずですよね。 2019-12-09T05:45:14Z https://b.hatena.ne.jp/oros/20191209#bookmark-4678390220092700514 結論ではなく観点を頂きました。このような育成や表現の手段をどのようにリレーションするかを設計する事がとても大切ですね。 2019-12-09T04:46:44Z エンジニア 評価 https://b.hatena.ne.jp/odan3240/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T04:30:59Z https://b.hatena.ne.jp/ahirak/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T04:30:40Z https://b.hatena.ne.jp/rin51/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T04:08:08Z https://b.hatena.ne.jp/hasunuma0613/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T04:05:21Z https://b.hatena.ne.jp/zope/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T03:51:52Z https://b.hatena.ne.jp/dhesusan4649/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T03:50:22Z エンジニア イベント https://b.hatena.ne.jp/HolyGrail/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T03:49:51Z https://b.hatena.ne.jp/gabari/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T03:44:39Z https://b.hatena.ne.jp/nekonicobain/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T03:39:54Z https://b.hatena.ne.jp/toitoitoi2718/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T03:13:55Z https://b.hatena.ne.jp/k2wanko/20191209#bookmark-4678390220092700514 イベント参加は福利厚生、イベント登壇はPR。 2019-12-09T02:37:23Z https://b.hatena.ne.jp/tamtam3/20191209#bookmark-4678390220092700514 人によるのだろうけど、技術を売りにしてる会社からすれば彼らは立派な広告塔だし、優秀なエンジニアをリクルート出来る場を作り、同業他社と橋渡しする役目も担ってたりと、予算の少ない会社からすればヒーローかと 2019-12-09T02:31:38Z https://b.hatena.ne.jp/kyuns/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T02:05:52Z https://b.hatena.ne.jp/boxphere/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T01:34:20Z https://b.hatena.ne.jp/cuttoff19/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T00:57:44Z https://b.hatena.ne.jp/noriaky/20191209#bookmark-4678390220092700514 2019-12-09T00:50:57Z あとで読む