https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/kteshigawara/n/n25bec00c757c マネージャーと部長は、管理職としての延長線上にありません。役割の次元が一つ変わります。 マネージャーとしてチームの売上をガンガン上げていても、そこから先に進めない人がいます。逆に、マネージャーとして... https://b.hatena.ne.jp/kryota111/20260715#bookmark-4789777236418718466 2026-07-15T04:48:34Z https://b.hatena.ne.jp/bongkura/20260714#bookmark-4789777236418718466 2026-07-14T05:42:42Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mikion/20260713#bookmark-4789777236418718466 2026-07-13T02:26:35Z https://b.hatena.ne.jp/gepek/20260712#bookmark-4789777236418718466 2026-07-12T01:14:04Z あとで読む マネジメント 仕事 考え方 https://b.hatena.ne.jp/d12892/20260710#bookmark-4789777236418718466 2026-07-10T09:49:02Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/tasukuchan/20260710#bookmark-4789777236418718466 2026-07-10T06:02:19Z https://b.hatena.ne.jp/MrTIGER/20260709#bookmark-4789777236418718466 2026-07-09T13:26:39Z https://b.hatena.ne.jp/hiroyuki1983/20260709#bookmark-4789777236418718466 会社によるとは思うけど、一般的に「マネージャー」って言ったら課長級（管理職の一番下）を指すと思うよ 2026-07-09T08:25:37Z https://b.hatena.ne.jp/kanpuri/20260709#bookmark-4789777236418718466 2026-07-09T06:58:07Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sawarabi0130/20260709#bookmark-4789777236418718466 2026-07-09T05:08:01Z マネジメント 組織 https://b.hatena.ne.jp/melwanwan/20260709#bookmark-4789777236418718466 2026-07-09T04:35:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/r_jimano/20260709#bookmark-4789777236418718466 2026-07-09T02:09:23Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/aramaaaa/20260709#bookmark-4789777236418718466 俺の感覚では部長よりマネージャーの方が、ランクが上なんだが、そんな組織によって変わるものに依拠して話を進められましても 2026-07-09T02:01:41Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/poponponpon/20260709#bookmark-4789777236418718466 うちの会社マネージャーはいるけど部長って役職はないので・・・ 2026-07-09T01:27:20Z https://b.hatena.ne.jp/himatubusi0728/20260709#bookmark-4789777236418718466 2026-07-09T00:45:56Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yamataku13/20260709#bookmark-4789777236418718466 2026-07-08T23:23:41Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/shAso/20260709#bookmark-4789777236418718466 2026-07-08T22:51:31Z https://b.hatena.ne.jp/koga_boy/20260709#bookmark-4789777236418718466 2026-07-08T22:16:50Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/wushi/20260709#bookmark-4789777236418718466 2026-07-08T19:48:35Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/s_nagano/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-08T13:35:47Z あとで読む マネジメント 仕事 考え方 management ビジネス https://b.hatena.ne.jp/ropo/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-08T12:31:43Z https://b.hatena.ne.jp/yamamototarou46542/20260708#bookmark-4789777236418718466 畢竟コネ（上の引き）と運では？ 2026-07-08T11:33:13Z oooooo https://b.hatena.ne.jp/mktrock/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-08T05:53:04Z https://b.hatena.ne.jp/kpiro/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-08T03:56:33Z https://b.hatena.ne.jp/nodat/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-08T00:48:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/jnjjnj347/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T20:32:25Z https://b.hatena.ne.jp/zarazzz/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T19:38:16Z https://b.hatena.ne.jp/hashigohinan/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T17:16:31Z https://b.hatena.ne.jp/hatenikuman5/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T16:49:47Z https://b.hatena.ne.jp/molin/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T16:44:56Z https://b.hatena.ne.jp/hm_hs/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T16:37:25Z https://b.hatena.ne.jp/chaoschk/20260708#bookmark-4789777236418718466 参考になった。本事例では、結局スピード以外の腹落ちした物差しが無さげ（雰囲気を良くしてくれる人とか、微妙感）遅いけど網羅性があるとか、斜め上っぽいけど有用なアイデアだすとか、高品質とかあるやん。 2026-07-07T16:34:08Z https://b.hatena.ne.jp/u_sukey/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T16:10:34Z https://b.hatena.ne.jp/intedc5r/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T15:44:54Z https://b.hatena.ne.jp/i-jumpmjag0j2205/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T15:42:08Z https://b.hatena.ne.jp/azzarashi/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T15:35:14Z https://b.hatena.ne.jp/haihaikazuma/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T15:33:26Z https://b.hatena.ne.jp/oor966/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T15:30:35Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/nabeatsu1/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T15:21:53Z https://b.hatena.ne.jp/kazukan/20260708#bookmark-4789777236418718466 すげー釣り針的確すぎて大漁 2026-07-07T15:14:29Z https://b.hatena.ne.jp/kyata1102/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T15:14:24Z https://b.hatena.ne.jp/ryomacarlo/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T15:10:35Z https://b.hatena.ne.jp/repunit/20260708#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T15:08:22Z https://b.hatena.ne.jp/isrc/20260708#bookmark-4789777236418718466 ビジョンを示すだけでは足りない。確からしさがなければ人は動かない。上から落ちてきたことを確からしく周りに説明できるだけでも下請けでしかない。自分で先を決め、その確からしさまで作れて初めて、文脈を作る人 2026-07-07T15:05:31Z マネジメント 経営 https://b.hatena.ne.jp/keme1052/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:57:39Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mitsukwatakahiro/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:50:20Z https://b.hatena.ne.jp/akinonika/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:44:57Z https://b.hatena.ne.jp/hourousuteneko/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:44:53Z https://b.hatena.ne.jp/ButterflyFish/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:42:57Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/denkidz/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:38:44Z https://b.hatena.ne.jp/goppy_goppy/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:35:28Z https://b.hatena.ne.jp/keys250/20260707#bookmark-4789777236418718466 コンテキストとナラティブが今んところのマネージメント界隈のトレンドなんすかね。 2026-07-07T14:34:14Z https://b.hatena.ne.jp/tama38/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:23:35Z https://b.hatena.ne.jp/jackbaan/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:21:29Z https://b.hatena.ne.jp/baobabhoshimaru/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:19:49Z https://b.hatena.ne.jp/hinoton2/20260707#bookmark-4789777236418718466 お、現業で煮詰まってきた感じですか？でも、こういうのはTier1企業の部長になってから書いてくださいね。バーで知り合ったおっさんの話ならまだしも中小企業の部長云々とかネットに書かれてもどうでもよすぎる。 2026-07-07T14:09:13Z https://b.hatena.ne.jp/osuberakashi/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:09:03Z https://b.hatena.ne.jp/takaringo/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T14:07:50Z チーム マネジメント 仕事 https://b.hatena.ne.jp/mrnns/20260707#bookmark-4789777236418718466 いろんな会社があるよな。うちは等級は部長相当だけど技術屋って人がいる。私もそっちのコース。 / マネジメントラインの人は謎に社内イベント参加が半強制になったりするのよね。 2026-07-07T14:00:43Z https://b.hatena.ne.jp/awesomeJason/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:57:49Z https://b.hatena.ne.jp/tutinoko1225/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:57:21Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/xxxcozyxxx/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:44:47Z https://b.hatena.ne.jp/annindofu/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:44:30Z https://b.hatena.ne.jp/gologius/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:43:59Z https://b.hatena.ne.jp/sovapritz/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:42:24Z https://b.hatena.ne.jp/monkey01/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:31:18Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/lilicarium/20260707#bookmark-4789777236418718466 こんなん会社によるだろ 2026-07-07T13:27:55Z https://b.hatena.ne.jp/mekanical/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:25:33Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yahiroyoshikazu2000/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:22:28Z https://b.hatena.ne.jp/coziro/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:20:19Z https://b.hatena.ne.jp/dryt1187/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:18:09Z https://b.hatena.ne.jp/amethy7/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:14:27Z https://b.hatena.ne.jp/fuzitahoushirou/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:11:31Z 決める マネジメント あとで読む プロジェクト管理 仕事 考え方 https://b.hatena.ne.jp/yoshioka627/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T13:07:56Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/taka-kdp13/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:57:23Z https://b.hatena.ne.jp/tmac0101/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:52:36Z https://b.hatena.ne.jp/t_otoda/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:52:15Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/editor_t/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:52:07Z https://b.hatena.ne.jp/Cleanup/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:51:31Z https://b.hatena.ne.jp/GARAPON/20260707#bookmark-4789777236418718466 組織論を語るなら対象となる組織の規模やミッションを定義すべきと思うんだよねー。この人の部下はさぞ大変だろう 2026-07-07T12:47:42Z https://b.hatena.ne.jp/fiftit/20260707#bookmark-4789777236418718466 部長で止まる人と、社長になれる人 2026-07-07T12:47:05Z https://b.hatena.ne.jp/trainwaltz/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:45:29Z https://b.hatena.ne.jp/rt24/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:39:14Z https://b.hatena.ne.jp/radiocat/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:38:46Z management-memo https://b.hatena.ne.jp/chck1245/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:31:11Z https://b.hatena.ne.jp/nkdttt/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:30:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/maykoba8/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:30:04Z https://b.hatena.ne.jp/mottttton/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:27:46Z https://b.hatena.ne.jp/pwkwk/20260707#bookmark-4789777236418718466 こういうのどれだけ本人の言葉かなって思う。 2026-07-07T12:26:58Z https://b.hatena.ne.jp/aammrryy/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:09:18Z https://b.hatena.ne.jp/makaasojp/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:06:48Z https://b.hatena.ne.jp/aului/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:06:18Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/s_ryuuki/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T12:05:32Z キャリア https://b.hatena.ne.jp/Futaro99/20260707#bookmark-4789777236418718466 何となくわかるな… 2026-07-07T12:04:40Z https://b.hatena.ne.jp/TakamoriTarou/20260707#bookmark-4789777236418718466 その遙か手前で止まってるのでセーフ 2026-07-07T12:01:54Z https://b.hatena.ne.jp/hatfatcat/20260707#bookmark-4789777236418718466 部長になれる能力という変な括り方をしてるからあれだけど、会社でこれができる人が評価されるのはわかる。ただ働き方や組織の形やフェーズによって、役職に求められるものが違う。 2026-07-07T11:56:28Z https://b.hatena.ne.jp/akishin999/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T11:52:19Z 仕事 考え方 management https://b.hatena.ne.jp/dcprg/20260707#bookmark-4789777236418718466 2026-07-07T11:51:28Z https://b.hatena.ne.jp/clubman023/20260707#bookmark-4789777236418718466 つくるつくらないではなく主として扱う指標が違って、それに適した人がなるだけでは？ 2026-07-07T11:49:32Z https://b.hatena.ne.jp/Harnoncourt/20260707#bookmark-4789777236418718466 部長とマネージャーって同じじゃないの？←違う。マネージャーの意味がわかってないでしょ／ヒト・モノ・カネ・時間などリソースの管理をするからマネージャー。部長はディレクター＝組織の方向性を決定する人。 2026-07-07T11:48:49Z