https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/lifeisbeautiful/n/n058e3c105b7e これは私のメルマガ「週刊Life is beautiful」で紹介している記事の要約・解説です。要約をこちらに書き、リンクを貼った上で私のコメントを書くというスタイルで、メルマガ本体のボリュームを減らして読みやすく... https://b.hatena.ne.jp/yamamototarou46542/20260913#bookmark-4791622806926597154 2026-09-12T16:00:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sawarabi0130/20260829#bookmark-4791622806926597154 2026-08-29T01:33:59Z AI 労働 日本 https://b.hatena.ne.jp/ykfksm/20260824#bookmark-4791622806926597154 2026-08-24T02:50:43Z https://b.hatena.ne.jp/hm_hs/20260820#bookmark-4791622806926597154 2026-08-19T15:03:01Z https://b.hatena.ne.jp/sota344/20260819#bookmark-4791622806926597154 2026-08-19T01:36:44Z システム AI https://b.hatena.ne.jp/llllllp/20260818#bookmark-4791622806926597154 2026-08-17T22:19:23Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/wushi/20260818#bookmark-4791622806926597154 2026-08-17T15:32:11Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/makopy_inside/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-17T13:21:23Z https://b.hatena.ne.jp/misshiki/20260817#bookmark-4791622805315982818 日本で仕事にAIを使う労働者は8.4%、米国50%。企業導入率は75%でも実利用は限定的。リスク回避、合意形成、IT人材不足、20年以上の旧システム、雇用維持が本格導入の壁に。 2026-08-17T06:42:18Z 人工知能 https://b.hatena.ne.jp/amring/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-17T04:24:22Z https://b.hatena.ne.jp/nymc/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-17T02:36:38Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tg30yen/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-17T02:32:39Z AI 仕事 https://b.hatena.ne.jp/tashiromachi001/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-17T02:26:31Z https://b.hatena.ne.jp/inazuma2073/20260817#bookmark-4791622806926597154 使いこなせばこんなに便利なのになぜ学ばないの？って思いがちだけど、「いや別にそれいらないから」って思ってる人はいるだろうな 2026-08-17T01:52:15Z https://b.hatena.ne.jp/ari1983/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-17T01:37:28Z https://b.hatena.ne.jp/kushii/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T23:55:58Z https://b.hatena.ne.jp/beeeyond/20260817#bookmark-4791622806926597154 日本が保守的、海外は積極的なんてステレオタイプすぎて1周回ってそういう論調が好きな層向け記事っていうイメージしか持てなかった 2026-08-16T23:55:50Z https://b.hatena.ne.jp/mohno/20260817#bookmark-4791622806926597154 一方ではAIをアテにしすぎてリストラしたら失敗して戻そうという動きが報じられているくらいなのでな。 https://forbesjapan.com/articles/detail/102964 2026-08-16T23:18:37Z 中島聡 BBC 人工知能 生成AI 雇用 仕事 就職 報道 https://b.hatena.ne.jp/mjtai/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T23:16:57Z 仕事 AI https://b.hatena.ne.jp/tsutomu_yasui/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T23:03:37Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/enuoo5/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T22:07:33Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/okadiii/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T21:35:54Z AI 労働 仕事 技術 https://b.hatena.ne.jp/horiri069/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T21:30:14Z https://b.hatena.ne.jp/aravow/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T21:21:10Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/u1-5300/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T20:23:51Z https://b.hatena.ne.jp/acealpha/20260817#bookmark-4791622806926597154 日本企業は逐一ガバナンスとコンプライアンスが問われるので大企業ほど情報漏えいを１００％しないシステムを求める この姿勢はいい面もあるが少なくともAIとは相性が悪い 2026-08-16T20:21:00Z https://b.hatena.ne.jp/poipoi3/20260817#bookmark-4791622806926597154 「AIを使っている」と言ってもその度合いは？という気がする。議事録やメールを書かせる、翻訳、要約みたいな初歩的な使い方ではせいぜい個人ワークが効率化するだけ 2026-08-16T19:29:29Z https://b.hatena.ne.jp/takamurasachi/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T18:35:51Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/star_123/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T18:33:13Z https://b.hatena.ne.jp/Watson/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T18:25:44Z https://b.hatena.ne.jp/kash06/20260817#bookmark-4791622806926597154 合意形成はあると思う。サービスを受ける顧客も、提供する従業員も、経営側も、誰も望んでいないのであれば、進むはずがない。 2026-08-16T17:32:12Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/ht_s/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T17:22:54Z https://b.hatena.ne.jp/naozane2/20260817#bookmark-4791622806926597154 ノーリスクローリターンが公務員とJTCの仕事。社会主義身分制度。 2026-08-16T17:12:14Z https://b.hatena.ne.jp/uzusayuu/20260817#bookmark-4791622806926597154 えーっと、海外記事の要約のNoteの更に要約ということですか？ 2026-08-16T16:54:25Z https://b.hatena.ne.jp/meganedreamer/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T16:47:31Z AI https://b.hatena.ne.jp/xanaduuu/20260817#bookmark-4791622806926597154 BBCの記事の内容と、内製してないからまず試して使えるものにしていくフェーズがない。 ちゃんと動くやつ求めるが、データ整理も未着手という感じ？ そしてそれが出来る人材が居たとしても評価（給与）変わらないだろ 2026-08-16T16:42:09Z https://b.hatena.ne.jp/hjhikfsak/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T16:35:52Z https://b.hatena.ne.jp/esrvuc/20260817#bookmark-4791622806926597154 "「プロセスと合意形成の文化が、本当に物事を遅くしている組織がある」" "日本企業が誤り・不確実性・評判の傷に極端に敏感である点を、米国の起業家的な文化と対比" 2026-08-16T15:33:44Z https://b.hatena.ne.jp/MrTIGER/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T15:24:29Z https://b.hatena.ne.jp/ryusuke1972/20260817#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T15:23:39Z https://b.hatena.ne.jp/akinonika/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T14:56:28Z https://b.hatena.ne.jp/fossilcat/20260816#bookmark-4791622806926597154 読んでないけど、日本の大企業の上層部はほとんど50後半〜60代の人が多く、その人たちの大部分は「ITとか新しいことはわからんから若いやつに任せる」って思っていて学んだり実践する気がないのが本質だと思う。 2026-08-16T14:45:44Z https://b.hatena.ne.jp/knj2918/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T14:41:04Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/shindo_ryo/20260816#bookmark-4791622806926597154 中島さんはミスを恐れる文化のほうを問題視してるけど、本当の原因は記事でも触れられている合意形成の仕方だと思う。 2026-08-16T14:40:36Z https://b.hatena.ne.jp/haruwaru/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T14:39:34Z https://b.hatena.ne.jp/fm315/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T14:19:52Z https://b.hatena.ne.jp/toshikish/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T14:13:02Z https://b.hatena.ne.jp/mory2080/20260816#bookmark-4791622806926597154 世の中の縮図というか、社内にもアンチが居て上司に危険性ばかり吹聴してる…という企業もあるだろう。どこか知らんけど。 2026-08-16T14:07:44Z https://b.hatena.ne.jp/eji-tsubaki/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T13:53:00Z https://b.hatena.ne.jp/mennmabacon/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T13:46:45Z https://b.hatena.ne.jp/takashi_m17/20260816#bookmark-4791622806926597154 リスクを取れないから（というか上が保守すぎる）。うちもやっとCopilotが業務使用OKになったけどそれ以外はNGだし、Copilotとの他アプリ連携も厳しすぎるし使用制限おおすぎてな・・結局大した事出来ないっていう。 2026-08-16T13:39:40Z https://b.hatena.ne.jp/ninedragon/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T13:28:20Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kceb/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T13:26:15Z https://b.hatena.ne.jp/ssfu/20260816#bookmark-4791622806926597154 noteがバンバン出てくる。もう中島さんがAIなのかもしれない。 2026-08-16T13:26:10Z https://b.hatena.ne.jp/KM202201/20260816#bookmark-4791622806926597154 ワイの職場だとスライド作りとか、妙なことに力を入れてるんだよねーｗ 業務効率化より社畜個人として褒められる事に力入れてる感じｗ あとは従量課金が嫌でCowork使えないとかケチくさいｗ 2026-08-16T13:20:53Z 笑 https://b.hatena.ne.jp/lEDfm4UE/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T13:12:48Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/photosome/20260816#bookmark-4791622806926597154 意思決定を現場に任せすぎると現状維持が優先されるから全く進まないよ。ミスをしたときの責任を取らされるのは現場だから、だったら人間がやった方がいいとなってる。あと情報いれると漏洩すると思い込んでる 2026-08-16T13:08:53Z https://b.hatena.ne.jp/tanseki/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T13:08:29Z https://b.hatena.ne.jp/ynxdaz/20260816#bookmark-4791622806926597154 とまあ、少しAI肯定&日本ディス記事にこれだけ拒否反応な満載おっさんが溢れるのが日本の現在位置なので、若い人は、しばらくトークン代は自腹かもだけど、勉強したらなんか追い抜けそうって思わない？ 2026-08-16T13:06:28Z https://b.hatena.ne.jp/nike3/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T13:06:18Z https://b.hatena.ne.jp/Chisei/20260816#bookmark-4791622806926597154 ワークフローがない 2026-08-16T13:03:36Z https://b.hatena.ne.jp/vesikukka/20260816#bookmark-4791622806926597154 ワークフローがないんだよな。部ごと、チームごと、みんなバラバラ。こんなんでAIにる加速を行ったところでカオスになるだけ。 2026-08-16T13:01:29Z https://b.hatena.ne.jp/pengwinsky/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T12:59:20Z https://b.hatena.ne.jp/readitnow/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T12:57:58Z AI https://b.hatena.ne.jp/s17er/20260816#bookmark-4791622806926597154 効率よく仕事をすることに社員がメリットを感じづらい文化とかあるんじゃないの？そんな感じのまとめ何個か見たぞ 2026-08-16T12:53:55Z https://b.hatena.ne.jp/dot/20260816#bookmark-4791622806926597154 単純に日本企業の経営層の多くがCSに弱くて主体的にAI導入を進められてないだけだと思う。あるいはリスクテイキングが下手クソで、情報統制に気を遣いすぎてAIを活用できる環境を提供できてないか。 2026-08-16T12:42:51Z https://b.hatena.ne.jp/iphone/20260816#bookmark-4791622806926597154 いやお前のせいだよ。少しは責任を感じろよ。なにが Life is beautiful だよ。 2026-08-16T12:42:38Z https://b.hatena.ne.jp/acvxxxzzz/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T12:38:26Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/nikutetu/20260816#bookmark-4791622806926597154 所詮メルマガの転載とはいえ少し遅れたタイミングでつまらんことを発信するなジジイ！ 2026-08-16T12:23:39Z https://b.hatena.ne.jp/isobe-michael/20260816#bookmark-4791622806926597154 大企業では、それでもかなり導入出来てるつもりでいると思う。実情はたいていコパイロットにチャットで聞く程度。 2026-08-16T12:23:18Z https://b.hatena.ne.jp/Tiantian/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T12:20:05Z https://b.hatena.ne.jp/Buchi_6uclz1/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T12:17:02Z https://b.hatena.ne.jp/atlas_estrela/20260816#bookmark-4791622806926597154 やればやるほど仕事を増やされるだけなんだから。→このように考えている従業員であることを経営側がわかっていないと思ってるのだろうか。そのような態度の従業員には何も言わないし、今後も評価しないだけなのに 2026-08-16T12:14:59Z https://b.hatena.ne.jp/masa8aurum/20260816#bookmark-4791622806926597154 “昨年末に出した報告によると” 回答日時はいつからいつまでなのだろうか。さすがに今はもっと上がっていると信じたいのだけど 2026-08-16T12:14:23Z https://b.hatena.ne.jp/ksk130421/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T12:11:54Z https://b.hatena.ne.jp/pendamadura/20260816#bookmark-4791622806926597154 無能が淘汰されないからでしょ 2026-08-16T12:05:42Z https://b.hatena.ne.jp/naggg/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T12:02:03Z AI https://b.hatena.ne.jp/gairasu/20260816#bookmark-4791622806926597154 AIを導入したいのではなくて「自分の仕事を早く終えたい」なので、早く終えられるかどうかわからない人は手を付けない。日本が遅いかどうかは知らん。 2026-08-16T11:58:46Z https://b.hatena.ne.jp/kaionji/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T11:54:47Z https://b.hatena.ne.jp/police5410/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T11:54:21Z AI https://b.hatena.ne.jp/Caerleon0327/20260816#bookmark-4791622806926597154 この人のブログ読んでたな…15年以上前だけど、 2026-08-16T11:52:36Z https://b.hatena.ne.jp/magi00/20260816#bookmark-4791622806926597154 エクセル関数に困っているようなレベルの層こそAIを使うべきだが、企業が予算の都合で出してくるセキュアな旧モデルLLMでは厳しい。更に言うとAIを使えない層はAIの結果に責任持ちきれないからな。 2026-08-16T11:52:18Z https://b.hatena.ne.jp/hogehoge1234567892003/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T11:39:01Z https://b.hatena.ne.jp/croron/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T11:25:29Z https://b.hatena.ne.jp/formlesswater/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T11:24:30Z https://b.hatena.ne.jp/fumikony/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T11:23:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/aului/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T11:16:22Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sambmetta/20260816#bookmark-4791622806926597154 実際Microsoft Copilotを使えるようにしただけでドヤ顔してる情報部署は山ほどあります 2026-08-16T11:06:35Z https://b.hatena.ne.jp/yukikaki00/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T11:05:23Z https://b.hatena.ne.jp/kaeruyan/20260816#bookmark-4791622806926597154 シャドーAIは結構ありそうやが 2026-08-16T11:04:40Z https://b.hatena.ne.jp/pan150-051/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T10:56:33Z AI 企業 日本 労働 https://b.hatena.ne.jp/trycycler/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T10:46:17Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kryota111/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T10:40:50Z https://b.hatena.ne.jp/lilicarium/20260816#bookmark-4791622806926597154 米国ではコストが高すぎてトークンの利用制限を設ける会社が増えていると聞くが。 2026-08-16T10:39:37Z https://b.hatena.ne.jp/shase/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T10:36:44Z https://b.hatena.ne.jp/nikoli/20260816#bookmark-4791622806926597154 できれば使いたいんだけど、AIに任せたい業務を指示するプロンプトをどう書けばいいのかわからない、プロンプトを考える時間がないくらい忙しいってのはありそう 2026-08-16T10:35:12Z https://b.hatena.ne.jp/Esquire/20260816#bookmark-4791622806926597154 プログラマ以外の人はAIを何に使っているのだろう？部下がAIを使って作りましたと言って報告資料を出してくるが、まとめる方向のピントはズレており、校閲もされていないゴミなことが多い。出てこないよりマシか？ 2026-08-16T10:31:09Z https://b.hatena.ne.jp/natu3kan/20260816#bookmark-4791622806926597154 フィジカル要素との連携が簡単にできるパッケージがないし、あっても法的なリスクがしんどいからIT企業と趣味用途しか普及しないのよな。老親が倒れたら通報してくれる見守りAIも誤通報連発されそうだしなあ。 2026-08-16T10:28:54Z AI technology development https://b.hatena.ne.jp/nankaneee/20260816#bookmark-4791622806926597154 2026-08-16T10:23:29Z https://b.hatena.ne.jp/kazu111/20260816#bookmark-4791622806926597154 『>米国ではAIの同僚はまず手伝い役として入ってきて~』とのこと、なら国内にもそれをくれ（①対応は人と人、AIは裏方②選択や責任も人、AIは補助）。所属ごとに育てるベテラン裏方AI、新人2人でも回る裏方ベテランAIを 2026-08-16T10:18:51Z