https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/mazamachi/n/nca12be99a8ac 何を作ったかより何を変えたかで自分を語れよ!!! - 書籍『Outcomes Over Output』が目標設定の悩みを解消してくれた プロダクト開発チームの目標決めにずっと苦手意識があった。 これまでスプリントゴール・クォ... https://b.hatena.ne.jp/pingpongpingpong/20260910#bookmark-4792425613012676002 2026-09-10T02:27:29Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yug1224/20260908#bookmark-4792425613012676002 2026-09-08T13:55:24Z https://b.hatena.ne.jp/seiya2130/20260907#bookmark-4792425613012676002 2026-09-07T03:14:52Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sawarabi0130/20260907#bookmark-4792425613012676002 2026-09-07T03:06:22Z チーム エンジニア マネジメント https://b.hatena.ne.jp/oor966/20260906#bookmark-4792425613012676002 2026-09-06T01:21:27Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yuiseki/20260905#bookmark-4792425613012676002 2026-09-05T13:30:10Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sagaraya/20260905#bookmark-4792425613012676002 2026-09-05T10:30:16Z https://b.hatena.ne.jp/o_hiroyuki/20260903#bookmark-4792425613012676002 2026-09-03T07:44:17Z management https://b.hatena.ne.jp/mstk_knife/20260903#bookmark-4792425613012676002 2026-09-03T01:50:19Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/koogawa/20260903#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T21:16:05Z https://b.hatena.ne.jp/tnk962/20260903#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T20:43:01Z https://b.hatena.ne.jp/hitode909/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T12:42:37Z https://b.hatena.ne.jp/the_door_into_summer/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T12:34:03Z https://b.hatena.ne.jp/aratapage/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T12:24:05Z 組織 設定 https://b.hatena.ne.jp/fuji_haruka/20260902#bookmark-4792425613012676002 これはすごくいい記事。確かになあ 2026-09-02T12:09:05Z https://b.hatena.ne.jp/tsumuchan/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T10:45:11Z https://b.hatena.ne.jp/miyohide/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T10:29:59Z https://b.hatena.ne.jp/nodoca_engine/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T09:54:17Z 本 book https://b.hatena.ne.jp/oteto2oteto/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T09:35:56Z https://b.hatena.ne.jp/ttono/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T09:24:17Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/DecoyMaker/20260902#bookmark-4792425611402062434 2026-09-02T09:07:19Z https://b.hatena.ne.jp/lyiase/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T08:58:26Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/nishitki/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T08:49:25Z https://b.hatena.ne.jp/tasukuchan/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T08:32:03Z https://b.hatena.ne.jp/takaheraw/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T08:06:29Z https://b.hatena.ne.jp/move0tofu/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T08:05:54Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sota344/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T07:49:57Z エンジニア https://b.hatena.ne.jp/t_otoda/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T07:07:32Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/esuji5/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T07:01:31Z https://b.hatena.ne.jp/masayoshinym/20260902#bookmark-4792425613012676002 とはいえある程度自分たちでコントロール可能でかつ計測しやすい目標じゃないと評価されないというジレンマ。 2026-09-02T06:58:23Z プロダクトマネージャ https://b.hatena.ne.jp/nhayato/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T06:36:05Z https://b.hatena.ne.jp/UKIBORI/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T06:14:45Z 開発 組織 考え方 https://b.hatena.ne.jp/motemen/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T06:03:43Z https://b.hatena.ne.jp/pink_revenge/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T05:52:54Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ootatter/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T05:34:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/windscape/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T05:15:18Z https://b.hatena.ne.jp/shino_azm/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T05:14:14Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/futeshi/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T05:07:01Z https://b.hatena.ne.jp/gurutakezawa/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T04:36:54Z あとで読む 組織 開発 仕事 考え方 書籍 https://b.hatena.ne.jp/InoHiro/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T04:10:25Z https://b.hatena.ne.jp/zonuko/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T04:10:12Z https://b.hatena.ne.jp/tkdtkd77/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T04:07:26Z https://b.hatena.ne.jp/Retset/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T04:04:00Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mtgg/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T03:47:24Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/akishin999/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T03:44:36Z 仕事 本 https://b.hatena.ne.jp/Cetus/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T03:41:50Z https://b.hatena.ne.jp/zkst/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T03:29:39Z https://b.hatena.ne.jp/the108simulacra/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T03:24:57Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/o2aholic/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T03:22:01Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/t1mvverr/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T03:18:33Z https://b.hatena.ne.jp/wantan2022/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T03:09:55Z https://b.hatena.ne.jp/sho420/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T03:04:57Z https://b.hatena.ne.jp/rocrew76/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T03:00:14Z https://b.hatena.ne.jp/parton/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:52:50Z https://b.hatena.ne.jp/dryt1187/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:45:04Z https://b.hatena.ne.jp/fujiharat/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:44:05Z https://b.hatena.ne.jp/RPL_LSF/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:32:46Z https://b.hatena.ne.jp/shodai/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:29:34Z https://b.hatena.ne.jp/ninedragon/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:26:21Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ChillOut/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:15:23Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hateq567/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:10:24Z あとで読む 仕事 考え方 https://b.hatena.ne.jp/toshi3arai3/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:09:22Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/takilog/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:05:40Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/MachaTake/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T02:04:41Z https://b.hatena.ne.jp/daabtk/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T01:46:36Z https://b.hatena.ne.jp/Artificial/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T01:46:21Z https://b.hatena.ne.jp/bonsa/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T01:45:12Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/shutterbug/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T01:40:28Z https://b.hatena.ne.jp/Rela24/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T01:38:13Z あとで読む マネジメント https://b.hatena.ne.jp/door-s-dev/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T01:37:23Z https://b.hatena.ne.jp/yujyubuen/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T01:22:30Z https://b.hatena.ne.jp/turum/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T01:19:11Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/s12bt/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T01:18:51Z https://b.hatena.ne.jp/yarumato/20260902#bookmark-4792425613012676002 “「アウトプットよりアウトカム」という定説に苦手意識。書籍では3つの言葉をこう整理。インパクト＝ビジネス利益（例: 売上、コスト削減）。アウトカム＝ユーザー行動の変化。アウトプット＝プロダクトの変化” 2026-09-02T01:16:44Z https://b.hatena.ne.jp/m-s-m/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T01:03:50Z https://b.hatena.ne.jp/taux/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:57:28Z https://b.hatena.ne.jp/razokulover/20260902#bookmark-4792425611402062434 2026-09-02T00:54:08Z https://b.hatena.ne.jp/etranger13/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:44:04Z チーム プロダクト 組織 https://b.hatena.ne.jp/Dicer/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:43:48Z https://b.hatena.ne.jp/daketake/20260902#bookmark-4792425613012676002 カタカナ語の微妙な定義を押しつけないでほしいわ。これを見た人がこの定義を前提に話されるとややこしくなる。アウトカムはアウトカムのままで単純にユーザー行動の変化で評価する、でいいやん 2026-09-02T00:43:07Z https://b.hatena.ne.jp/inaly/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:43:06Z https://b.hatena.ne.jp/mom0tomo/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:41:01Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/odmishien/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:39:28Z https://b.hatena.ne.jp/c-su/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:39:16Z https://b.hatena.ne.jp/i47_rozray/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:34:59Z https://b.hatena.ne.jp/anieca1101/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:33:10Z https://b.hatena.ne.jp/SWIMATH2/20260902#bookmark-4792425613012676002 Outcomes Over Output、翻訳してでも周囲に配りたいくらいだ 2026-09-02T00:29:41Z セルクマ https://b.hatena.ne.jp/name-25137412/20260902#bookmark-4792425613012676002 自分はこの記事/書籍でいうインパクトをビジネスアウトカム、アウトカムをユーザーアウトカムと表現して分けて考えてた。のでとても納得。日本語訳出たら読みたい。 2026-09-02T00:26:08Z https://b.hatena.ne.jp/mng_dog/20260902#bookmark-4792425613012676002 良い記事だった。目標は遠すぎても近すぎてもイマイチで、ユーザー行動に落とすとちょうど良い、というのは納得感がある。真似していきたい。 2026-09-02T00:24:36Z https://b.hatena.ne.jp/strawberryhunter/20260902#bookmark-4792425613012676002 ハードルを上げていくスタイルか。 2026-09-02T00:19:53Z 未分類 https://b.hatena.ne.jp/sh0g0/20260902#bookmark-4792425613012676002 目標設定いつも悩む。とはいえ決めないとメンバーも困るのでいつもこれじゃない感を抱えながら走ってる 2026-09-02T00:17:19Z https://b.hatena.ne.jp/quodius/20260902#bookmark-4792425611402062434 2026-09-02T00:15:14Z https://b.hatena.ne.jp/dev0000_1/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:14:33Z development https://b.hatena.ne.jp/cockatrice021/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:10:43Z https://b.hatena.ne.jp/toshikish/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:04:30Z https://b.hatena.ne.jp/Tomosugi/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-02T00:00:45Z https://b.hatena.ne.jp/mno028/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-01T23:59:36Z https://b.hatena.ne.jp/sudow/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-01T23:51:28Z https://b.hatena.ne.jp/tottinghill/20260902#bookmark-4792425613012676002 2026-09-01T23:50:21Z https://b.hatena.ne.jp/snaka72/20260902#bookmark-4792425613012676002 目標設定がいつもモヤモヤしてるので、参考にしたい 2026-09-01T23:49:58Z