https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/sotarok/n/nb1b6af9c781e 先日、9月末の株主総会にて、4年半勤めたスターフェスティバルの取締役CTOを任期満了で退任し、3度目のCTOキャリアを終えました。 (直接ご挨拶できていない方もたくさんいるのですが… この場を借りてご報告させて... https://b.hatena.ne.jp/symmt9302/20250105#bookmark-4762493084666592416 2025-01-05T01:14:08Z https://b.hatena.ne.jp/techtech0521/20241230#bookmark-4762493084666592416 2024-12-30T08:15:24Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/asynctp/20241229#bookmark-4762493084666592416 2024-12-28T22:43:10Z https://b.hatena.ne.jp/fm315/20241206#bookmark-4762493084666592416 2024-12-05T16:17:13Z https://b.hatena.ne.jp/mohri/20241201#bookmark-4762493084666592416 そろそろCTO大全みたいな本が作れそう 2024-11-30T19:13:39Z https://b.hatena.ne.jp/mallowlabs/20241130#bookmark-4762493084666592416 “経営に対しては技術面から統制し、技術メンバーに対しては事業面からしっかりプレッシャーをかけていく” 2024-11-30T00:26:45Z devel https://b.hatena.ne.jp/kat21/20241128#bookmark-4762493084666592416 2024-11-27T18:32:27Z https://b.hatena.ne.jp/ikasumi_wt/20241127#bookmark-4762493084666592416 2024-11-27T02:51:25Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/saku_238/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T14:05:36Z https://b.hatena.ne.jp/machupicchubeta/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T11:24:22Z https://b.hatena.ne.jp/chapirog/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T08:29:54Z https://b.hatena.ne.jp/kozai/20241126#bookmark-4762545712005324512 2024-11-26T07:01:16Z https://b.hatena.ne.jp/cad-san/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T05:21:52Z 組織 https://b.hatena.ne.jp/littleswampman/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T04:49:49Z チーム エンジニア キャリア PM https://b.hatena.ne.jp/toya/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T04:00:25Z エンジニア 技術 マネジメント https://b.hatena.ne.jp/motchang/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T03:39:34Z business management https://b.hatena.ne.jp/h_notsu/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T03:34:38Z エンジニア 経営 組織 https://b.hatena.ne.jp/hase0831/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T03:29:36Z https://b.hatena.ne.jp/namachikuwa/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T03:18:22Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/whatabignuts/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T03:03:12Z https://b.hatena.ne.jp/nabeatsu1/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T01:52:26Z https://b.hatena.ne.jp/kei2100/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T01:42:08Z management https://b.hatena.ne.jp/JUJI/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T01:21:16Z management 開発 https://b.hatena.ne.jp/tobetchi/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T01:06:54Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/blanco_test/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T00:53:05Z あとで読む 開発 考え方 仕事 CTO マネジメント https://b.hatena.ne.jp/ihirokyx/20241126#bookmark-4762493084666592416 “経営に対しては技術面から統制し、技術メンバーに対しては事業面からしっかりプレッシャーをかけていく。板挟みでありながら、それが一番うまくできる立場” 2024-11-26T00:32:26Z management https://b.hatena.ne.jp/yuhei_kagaya/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T00:21:21Z https://b.hatena.ne.jp/minamishinji/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-26T00:07:42Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/guromityan/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T23:50:37Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/currypurin/20241126#bookmark-4762493084666592416 “CTOってなんなんだっけみたいな話でいうとやっぱり「技術」を軸として「経営」をする””CTOは「社内で一番技術がわかる人」じゃなく「経営メンバーの中で一番技術が分かる人」である必要がある、” 2024-11-25T23:44:39Z https://b.hatena.ne.jp/kowalskiii/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T23:39:36Z https://b.hatena.ne.jp/iselegant/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T23:23:46Z CTO 技術 https://b.hatena.ne.jp/yasuhiro1212/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T23:19:59Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/soybeancucumber/20241126#bookmark-4762493084666592416 CTOが糞だとスタートアップで金も人材も時間もないのに、「よし、マイクロサービスだ」みたいな最悪手に走りビジネスの拡大を阻害するケースを多々見てきた。技術力は軽視してはならない。 2024-11-25T23:19:33Z https://b.hatena.ne.jp/mas-higa/20241126#bookmark-4762493084666592416 CTO やってる知人が「ちょっと テック分かる おじさん」って言ってた 2024-11-25T23:16:19Z 読んでない https://b.hatena.ne.jp/fiveislands/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T23:08:38Z https://b.hatena.ne.jp/yut148/20241126#bookmark-4762493084666592416 いい職場環境。もうちょい年配の経営者は札束で殴るだけだったらからな。“エンジニアリングのわかるCTOに言われたら「うーん、たしかに、それならこうできるかも」みたいになるじゃないですか。” 2024-11-25T23:01:36Z https://b.hatena.ne.jp/vamview/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T22:41:55Z https://b.hatena.ne.jp/txmx5/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T22:38:08Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/jj62/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T22:36:05Z https://b.hatena.ne.jp/hush_in/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T22:32:20Z CTO https://b.hatena.ne.jp/kds1256/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T22:30:01Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tick2tack/20241126#bookmark-4762493084666592416 “CTOは「社内で一番技術がわかる人」じゃなく「経営メンバーの中で一番技術が分かる人」である必要がある” なるほど。/ "エンジニアに対して強く出る役割"　あーなるほど 2024-11-25T22:28:21Z https://b.hatena.ne.jp/rquery-10/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T22:18:42Z https://b.hatena.ne.jp/mori_morix/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T22:15:44Z https://b.hatena.ne.jp/kojikoji75/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T21:59:06Z https://b.hatena.ne.jp/aravow/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T21:52:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kinushu/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T21:49:01Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kfly8/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T21:38:39Z https://b.hatena.ne.jp/zinziroge/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T21:27:28Z https://b.hatena.ne.jp/kon003/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T21:25:46Z https://b.hatena.ne.jp/aoninesuki/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T21:20:44Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kazuomabuo/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T21:20:18Z management engineer https://b.hatena.ne.jp/comb_8107/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T20:40:26Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/ouj3/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T20:20:45Z https://b.hatena.ne.jp/tachisanhtn/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T20:12:56Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/repon/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T20:11:25Z https://b.hatena.ne.jp/motoryo/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T18:17:05Z https://b.hatena.ne.jp/takc923/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T17:34:37Z https://b.hatena.ne.jp/Foorier/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T16:59:05Z https://b.hatena.ne.jp/Cetus/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T16:48:23Z https://b.hatena.ne.jp/tg30yen/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T16:17:23Z マネジメント https://b.hatena.ne.jp/keisuke_yamane/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T16:11:39Z leadership https://b.hatena.ne.jp/s-wool/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T15:51:36Z https://b.hatena.ne.jp/manimoto/20241126#bookmark-4762493084666592416 "ビジョンやバリューは経営そのものを統制する役割" は激しく同意。特にバリューや行動規範についてはGoogleがDon't be evilを外したのが象徴的で、外すと本当に経営陣は自らを統制しなくなる。徒に削らないのが肝要。 2024-11-25T15:49:25Z https://b.hatena.ne.jp/togusa5/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T15:47:58Z 秒速アウトプット https://b.hatena.ne.jp/bwsshk/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T15:46:58Z https://b.hatena.ne.jp/tankdesant/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T15:25:16Z https://b.hatena.ne.jp/ymdicr0101/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T15:25:15Z https://b.hatena.ne.jp/yug1224/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T15:16:12Z https://b.hatena.ne.jp/tricknotes/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T15:15:07Z https://b.hatena.ne.jp/developmaso/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T15:08:42Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/qxb/20241126#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T15:06:53Z https://b.hatena.ne.jp/daitasu/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T14:57:55Z https://b.hatena.ne.jp/to4iki/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T14:52:25Z チーム https://b.hatena.ne.jp/khtno73/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T14:50:52Z https://b.hatena.ne.jp/Ehren/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T14:50:39Z https://b.hatena.ne.jp/maltesergeezer/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T14:21:27Z https://b.hatena.ne.jp/mstk_knife/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T14:09:43Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/o_tomomichi/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T13:57:06Z https://b.hatena.ne.jp/Derabon/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T13:50:51Z https://b.hatena.ne.jp/fjch/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T13:49:53Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yokochin_htb/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T13:30:34Z https://b.hatena.ne.jp/cocelo/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T13:27:04Z https://b.hatena.ne.jp/sugyan/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T13:12:11Z sotarok CTO https://b.hatena.ne.jp/yosunaka/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T13:06:10Z https://b.hatena.ne.jp/knj2918/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T13:04:52Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/shifuna/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T13:04:13Z https://b.hatena.ne.jp/wushi/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T13:01:38Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/izm0226/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T12:59:36Z https://b.hatena.ne.jp/gonhainu/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T12:54:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tsuwatch/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T12:42:30Z management https://b.hatena.ne.jp/jiro_kit/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T12:27:00Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/sonots/20241125#bookmark-4762493084666592416 CTOになって気付いたことが全部書いてあった 2024-11-25T12:14:09Z https://b.hatena.ne.jp/editor_t/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T12:08:31Z https://b.hatena.ne.jp/yametare/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T12:01:23Z https://b.hatena.ne.jp/shakr/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T12:00:14Z https://b.hatena.ne.jp/a_bicky/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T11:42:21Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/matsuoshi/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T11:30:40Z https://b.hatena.ne.jp/makopy_inside/20241125#bookmark-4762493084666592416 2024-11-25T11:27:43Z