https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/suh_sunaneko/n/n23ed6981ff6a 「プロジェクトでAIを使っていきたい」という相談を、ここ1年で何度も受けてきました。自分が担当しているプロジェクトでもやってきました。 分かったのは、だいたい同じ場所で止まるということです。理由もほぼ... https://b.hatena.ne.jp/Wacky/20261023#bookmark-4794546374169993026 2026-10-23T14:43:32Z https://b.hatena.ne.jp/makopy_inside/20261020#bookmark-4794546374169993026 2026-10-20T10:06:39Z https://b.hatena.ne.jp/tasukuchan/20261020#bookmark-4794546374169993026 2026-10-20T07:37:40Z https://b.hatena.ne.jp/s_dai/20261019#bookmark-4794546374169993026 2026-10-19T13:49:09Z https://b.hatena.ne.jp/radian19831019/20261019#bookmark-4794546374169993026 2026-10-19T04:29:09Z AI https://b.hatena.ne.jp/suisei_s/20261019#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T23:40:27Z https://b.hatena.ne.jp/lEDfm4UE/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T12:39:38Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/t_ysmr/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T10:24:37Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/naskin/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T09:32:43Z AI 仕事 https://b.hatena.ne.jp/masakiplus/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T07:49:53Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/misshiki/20261018#bookmark-4794546374169993026 AI駆動PMは、業務を理解する1人に時間・ツール・情報を渡し、情報整理から始めると提案。Slack返信で進捗を集める例を紹介し、他メンバーの負担を増やさず、2人目の育成・手順共有・不要作業の廃止を進める。 2026-10-18T07:23:53Z 人工知能 プログラミング https://b.hatena.ne.jp/seohhhhh/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T05:41:44Z https://b.hatena.ne.jp/l__LINE__l/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T03:41:13Z https://b.hatena.ne.jp/namachikuwa/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T03:27:49Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kitk/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T03:08:42Z https://b.hatena.ne.jp/takashi9314/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T02:58:48Z https://b.hatena.ne.jp/jinlingren/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T02:35:52Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tennismatch89/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T02:27:59Z https://b.hatena.ne.jp/shakr/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T01:55:24Z https://b.hatena.ne.jp/MrTIGER/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T01:54:52Z https://b.hatena.ne.jp/moronbee/20261018#bookmark-4794546374169993026 経営側の判断やメンバーレベルなど変化に対する全般課題もあるけど、仕事を知っててあるべきAI活動を切り開ける（かなり有能な）人と時間を確保できるかが難しいよね 2026-10-18T01:45:39Z ai https://b.hatena.ne.jp/fandango_track0212/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T01:35:16Z https://b.hatena.ne.jp/sora0513/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T01:32:53Z ai プロジェクト 情報 ツール 組織 project tool マネジメント https://b.hatena.ne.jp/shino_azm/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T01:29:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/aox/20261018#bookmark-4794546374169993026 なんでもピコピコに頼っていたら人間だめになります 2026-10-18T01:02:21Z https://b.hatena.ne.jp/whywhathow/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T00:49:39Z https://b.hatena.ne.jp/remonoil/20261018#bookmark-4794546374169993026 "人選より大事なことがあります。選んだ人が動きやすい環境を、経営者や管理職が用意できるかどうかです。" 結局これ。トップダウンでやらないと上手くいかない 2026-10-18T00:36:11Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/facpatrysis/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T00:24:09Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mymt001/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-18T00:20:26Z https://b.hatena.ne.jp/Nunocky/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:58:41Z https://b.hatena.ne.jp/usrknj/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:52:25Z https://b.hatena.ne.jp/jedithe3rd/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:50:09Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/door-s-dev/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:43:35Z https://b.hatena.ne.jp/mamimu_memo/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:34:24Z AI 組織 プロジェクト メモ 仕事 https://b.hatena.ne.jp/norionorinori/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:33:06Z https://b.hatena.ne.jp/trycycler/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:30:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/jiokasom2693/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:24:01Z https://b.hatena.ne.jp/tsutaken/20261018#bookmark-4794546374169993026 1人目になると面倒なので、2人目以降になりたいんです(　･`ω･´)ｷﾘｯ! 2026-10-17T23:17:49Z マネジメント https://b.hatena.ne.jp/knj2918/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:12:37Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/carbby/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:03:36Z https://b.hatena.ne.jp/yk5656/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T23:02:37Z ai https://b.hatena.ne.jp/crash-kun/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T22:59:59Z https://b.hatena.ne.jp/jamalen/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T22:47:17Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/oitch01/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T22:35:58Z AI PM https://b.hatena.ne.jp/bayashiko_bayashi/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T22:23:13Z https://b.hatena.ne.jp/cross-xross/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T22:17:31Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/bobniku/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T22:13:18Z https://b.hatena.ne.jp/auzoo/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T22:13:14Z あとで読む PM https://b.hatena.ne.jp/networker18/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T22:02:24Z https://b.hatena.ne.jp/uniom/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T22:02:01Z https://b.hatena.ne.jp/camelia73/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T21:55:15Z プロジェクト管理 AI あとで読む https://b.hatena.ne.jp/neo16tea/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T20:40:30Z AI 仕事 https://b.hatena.ne.jp/bonz3/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T20:27:32Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/rarao1048/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T19:40:54Z https://b.hatena.ne.jp/kazu_k_adv/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T19:39:39Z https://b.hatena.ne.jp/chinjaorosu/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T19:09:30Z https://b.hatena.ne.jp/artdot/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T19:05:34Z https://b.hatena.ne.jp/boraneko/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T18:50:18Z https://b.hatena.ne.jp/ledsun/20261018#bookmark-4794546374169993026 AIを上手く使えない人、実はLLMの特性を把握できてない。何を渡すと良いか自力で考え出せない。AIツールの使い方の前に、ここを乗り切る。レクチャーに合計8時間は要る。 2026-10-17T18:07:18Z https://b.hatena.ne.jp/hiroaki256/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T17:34:16Z ai PM プロジェクト ツール 組織 マネジメント https://b.hatena.ne.jp/loud_minori/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T17:32:48Z https://b.hatena.ne.jp/matuimaui411/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T17:22:57Z https://b.hatena.ne.jp/DankanTakeshi/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T16:55:44Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yamori0408/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T16:42:06Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hjhikfsak/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T16:05:58Z https://b.hatena.ne.jp/isrc/20261018#bookmark-4794546374169993026 プロジェクトがうまく進むことが目的／メンバーの中から1人を選ぶ。AIに詳しい人ではなく、業務を分かっている人を選ぶ／その人の邪魔になるものを、経営者や管理職が片づける／他のメンバーには、何も覚えさせない 2026-10-17T15:53:53Z マネジメント 人工知能 機械学習 https://b.hatena.ne.jp/ohnoryo/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T15:50:51Z https://b.hatena.ne.jp/NSTanechan/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T15:40:02Z https://b.hatena.ne.jp/akinonika/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T15:25:15Z https://b.hatena.ne.jp/guitgraph/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T15:20:53Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Bioegg/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T15:20:19Z https://b.hatena.ne.jp/okomeworld/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T15:14:14Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/suginuma_kyohei/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T15:12:27Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/daimaruonline/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T15:04:46Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/jackbaan/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T15:04:41Z https://b.hatena.ne.jp/tokachi777/20261018#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T15:01:17Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kiririmode/20261018#bookmark-4794546374169993026 AI導入は全員へのツール配布や研修ではなく業務を熟知した1人に集中投資、その人を起点変えるという話。 管理職が業務削減、ツールへのアクセス、抵抗の排除を担う。1人のAI活用によって全員の働き方を変える 2026-10-17T15:00:13Z ai pm https://b.hatena.ne.jp/ebibibi/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T14:35:39Z https://b.hatena.ne.jp/yasuhiro1212/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T14:20:49Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/taichi696/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T14:19:09Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/masatotoro/20261017#bookmark-4794546374169993026 導入案 2026-10-17T14:12:57Z https://b.hatena.ne.jp/jiro_kit/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T14:12:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/cd01/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T13:58:05Z https://b.hatena.ne.jp/WSOH/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T13:25:48Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/pyoropyoropyoro/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T13:15:43Z https://b.hatena.ne.jp/ttono/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T12:51:50Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Galbo/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T12:41:45Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/nguyen-oi/20261017#bookmark-4794546374169993026 全員にツール配って形骸化するあるあるへの解像度が高いし結局根回しと情報整理が本質やな 2026-10-17T12:38:48Z https://b.hatena.ne.jp/nagisanzenin/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T12:30:59Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/fm315/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T12:05:09Z https://b.hatena.ne.jp/sukkuuuuu/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T05:13:02Z https://b.hatena.ne.jp/anachrome/20261017#bookmark-4794546374169993026 2026-10-17T04:12:34Z