https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/suzu_4/n/n333d3ff27c18 カミナシエンジニアの osuzu です。 カミナシのサービスチームでは、プロダクト開発の計画・管理ツールとしてLinearに移行をしています。私は導入と社内ガイドの整備を主導したのですが、書き終えたガイドを読み... https://b.hatena.ne.jp/mstk_knife/20260901#bookmark-4792363550164412674 2026-09-01T03:38:36Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/takayuki007/20260901#bookmark-4792363550164412674 2026-09-01T03:31:30Z https://b.hatena.ne.jp/knj2918/20260901#bookmark-4792363550164412674 2026-09-01T03:05:50Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/t_stack/20260901#bookmark-4792363550164412674 2026-09-01T01:42:23Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/quodius/20260901#bookmark-4792363548553798818 2026-09-01T01:04:47Z https://b.hatena.ne.jp/guitgraph/20260901#bookmark-4792363550164412674 2026-09-01T00:02:06Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hiima2/20260901#bookmark-4792363550164412674 2026-09-01T00:00:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/Retset/20260901#bookmark-4792363550164412674 2026-08-31T23:39:43Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/toshikish/20260901#bookmark-4792363550164412674 2026-08-31T23:20:00Z https://b.hatena.ne.jp/pchatsu/20260901#bookmark-4792402577480576482 via https://x.com/migii000/status/2094219877699768747 2026-08-31T23:00:22Z https://b.hatena.ne.jp/in_factor/20260901#bookmark-4792363550164412674 2026-08-31T22:59:51Z https://b.hatena.ne.jp/dd41kk/20260901#bookmark-4792363550164412674 2026-08-31T22:54:27Z https://b.hatena.ne.jp/nguyen-oi/20260901#bookmark-4792363550164412674 ツールの制約を利用して曖昧さを排除する思想は深いな。AIとの親和性が高まるのも納得 2026-08-31T22:12:12Z https://b.hatena.ne.jp/tsimo/20260901#bookmark-4792363548553798818 2026-08-31T15:26:41Z https://b.hatena.ne.jp/juneboku/20260901#bookmark-4792363548553798818 2026-08-31T15:11:33Z https://b.hatena.ne.jp/kkeisuke/20260831#bookmark-4792363548553798818 2026-08-31T12:08:35Z https://b.hatena.ne.jp/mkusaka/20260831#bookmark-4792363550164412674 カミナシでLinear導入を主導した筆者が、Initiatives→Projects→Issues等の「規約」が曖昧さを排し思想を定着させると振り返る。 2026-08-31T03:45:54Z AI要約 Linear プロジェクト管理 優先度設計 規約設計 運用設計 AIエージェント MCP