https://b.hatena.ne.jp/entry/s/posfie.com/@kalofollow/p/eebiMLH 魔女っ娘・ヨンセン @buffett3649 @AnzaiKyo1 転職困難な社員には徹底的に搾取する、そういう会社少なくないからｗ 年齢のわりに給料と役職低いと、実質転職困難になるから、現場のエース級をそういう風にして結... https://b.hatena.ne.jp/laislanopira/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T14:12:14Z 労働 就職 https://b.hatena.ne.jp/lets_skeptic/20260527#bookmark-4787906871026890466 薄い話だなと 2026-05-27T14:05:59Z https://b.hatena.ne.jp/elgoll/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T13:37:26Z https://b.hatena.ne.jp/bbrinri/20260527#bookmark-4787906871026890466 “大企業の年収以上貰うには独立しかほぼ選択肢無い”この見識の狭さが正にJTC最大の弊害よね 2026-05-27T12:50:26Z https://b.hatena.ne.jp/yakudatsujoho/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T12:42:14Z https://b.hatena.ne.jp/hogehoge1234567892003/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T12:22:22Z https://b.hatena.ne.jp/peketamin/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T12:09:56Z https://b.hatena.ne.jp/swampert260/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T11:44:52Z https://b.hatena.ne.jp/marmot1123/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T11:29:37Z https://b.hatena.ne.jp/world24/20260527#bookmark-4787906871026890466 基本的人権に抵触してるからどんどんできなくなるorコストが高くなる。 2026-05-27T11:04:00Z https://b.hatena.ne.jp/satetsu_s/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T10:36:04Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/craprak/20260527#bookmark-4787906871026890466 青バッジの煽りに乗っかって議論するのは不毛だからやめろ定期 2026-05-27T10:25:18Z https://b.hatena.ne.jp/fluoride/20260527#bookmark-4787906871026890466 部署異動で意味のネットワークが広がるというか、やってる仕事の位置付けがよく理解できるようになった。知り合いも増えるし悪いことではないよ / まあ引っ越しはキツいけど家賃補助もでるし 2026-05-27T10:22:03Z https://b.hatena.ne.jp/repon/20260527#bookmark-4787906871026890466 参勤交代 2026-05-27T10:04:42Z https://b.hatena.ne.jp/fuzitahoushirou/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T10:01:46Z 会社 job Togetter 効率向上と組織防衛 あとで読む https://b.hatena.ne.jp/mirakux/20260527#bookmark-4787906871026890466 個別の歯車ごときにそこまで専門性や属人性を求めないよ。この新しく学びたくないってのは転職の少ない日本人ならではだなあと 2026-05-27T10:00:36Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kazu_k_adv/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T09:57:05Z https://b.hatena.ne.jp/UhoNiceGuy/20260527#bookmark-4787906871026890466 部長、取締役級になると、全体が見れてないとね。SONYも(今は知らんが)研究所配属でも最初の1ヶ月はヨドバシ勤務でしょ。JTCはそれで大きくなった。ジョブホッパーを短期で回すのとどちらがいいか 2026-05-27T09:52:58Z togetter 会社 https://b.hatena.ne.jp/tasukuchan/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T09:42:20Z https://b.hatena.ne.jp/yodogawa-kahan/20260527#bookmark-4787906871026890466 癒着も横領も罷業も、役所や顧客に言われるまで、自ら気づかないまたは積極的に騙されることで内部統制にコストをかけないのが、昭和ガバナンスコードだよ。はっはっは。 2026-05-27T09:29:23Z 効率向上と組織防衛 https://b.hatena.ne.jp/jackson24/20260527#bookmark-4787906871026890466 釣具屋店員やってた時に指名してくれるお客さんが増えたタイミングで店舗移動になってたなぁ。なんか意味がわからんかった。 2026-05-27T09:11:16Z https://b.hatena.ne.jp/yu_kawa/20260527#bookmark-4787906871026890466 属人性下がったほうが気兼ねなく休みやすいじゃんね 2026-05-27T09:01:31Z https://b.hatena.ne.jp/hecaton55/20260527#bookmark-4787906871026890466 コネは広がるんじゃないのだろうか。それとも同じチームでローテーションしてるのか？ 2026-05-27T08:39:39Z togetter 会社 https://b.hatena.ne.jp/kamezoo/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T08:17:19Z https://b.hatena.ne.jp/htnma108/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T08:07:23Z https://b.hatena.ne.jp/latteru/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T07:48:03Z 転職 会社 就職 あとで読む 労働 仕事 生活 人生 twitter posfie https://b.hatena.ne.jp/sandboxA/20260527#bookmark-4787906871026890466 公務員は癒着を防ぐ為にローテ組むけど、専門性が低い故に兵器メーカーの言いなりになってしまう韓国役人の「防産腐敗（방산비리）」問題を見習って、内規専用の警察権持つハコを作ってローテは廃止してほしいです。 2026-05-27T07:44:44Z https://b.hatena.ne.jp/delphinus35/20260527#bookmark-4787906871026890466 今は知らんが、県庁の土木課職員は1年ごとに転勤だと言ってたなあ。癒着が怖いからね。 2026-05-27T07:38:28Z https://b.hatena.ne.jp/the_sun_also_rises/20260527#bookmark-4787906871026890466 ジョブローテーションや転勤は非効率と思う。だが頻繁に担当が変わることで業務が属人化せず不正を犯しにくくなるし不正が発覚しやすくなる。金融機関で転勤が多いのは不正防止のためとも聞いたことがあるよ。 2026-05-27T07:32:31Z https://b.hatena.ne.jp/gomikakuzusama/20260527#bookmark-4787906871026890466 上司さん、バカ正直で草。こんなん笑うわ。 2026-05-27T07:24:38Z https://b.hatena.ne.jp/Kenju/20260527#bookmark-4787906871026890466 どんなつもりで上司に転職できないじゃんって言ったんだ 2026-05-27T07:17:32Z https://b.hatena.ne.jp/hobbiel55/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T07:16:59Z work togetter https://b.hatena.ne.jp/sirobu/20260527#bookmark-4787906871026890466 嫌なら身に付けたジョブを持って転職しろってことなんだからお互いWin-Winでは？ 2026-05-27T07:13:50Z togetter 労働 https://b.hatena.ne.jp/muramurax/20260527#bookmark-4787906871026890466 まあ属人化が強くなるし不正とか手抜きとか淀みが生まれやすいよ。 2026-05-27T07:05:56Z https://b.hatena.ne.jp/yn3n/20260527#bookmark-4787906871026890466 会社にこういう意地悪な面があるのは事実だけど、転職が今よりはるかに少なかった頃からジョブローテーションや転勤は存在したから、転職防止が目的ってわけではないと思う 2026-05-27T07:03:38Z https://b.hatena.ne.jp/mmuuishikawa/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T06:15:43Z https://b.hatena.ne.jp/kyoshiro-1/20260527#bookmark-4787906871026890466 転勤の引き継ぎで粉飾や負の遺産が出てくることも聞く。 2026-05-27T06:10:53Z https://b.hatena.ne.jp/obsv/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T06:04:54Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yasuhiro1212/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T05:55:50Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/straychef/20260527#bookmark-4787906871026890466 そもそも総合職って広く浅くでしょ　専門家になりたい人はそういう道に行くでしょ　なにを勘違いしたらこうなるんだろ 2026-05-27T05:55:25Z https://b.hatena.ne.jp/nyankosenpai/20260527#bookmark-4787906871026890466 えっ、じゃあ大企業ほど無能を育ててるってことなんですか？ 2026-05-27T05:39:17Z https://b.hatena.ne.jp/natu3kan/20260527#bookmark-4787906871026890466 会社限定の知識やスキルは伸びるからなあ。 2026-05-27T05:26:15Z twitter togetter https://b.hatena.ne.jp/n_y_a_n_t_a/20260527#bookmark-4787906871026890466 社会人・職ありというポジションを得るために売り渡すものがあるということか。新卒で起業して社会的に一廉のポジションを得られるわけじゃないからな。 2026-05-27T05:08:47Z https://b.hatena.ne.jp/e4k2EO/20260527#bookmark-4787906871026890466 青バッジアカウント／ジェネラリスト育てるやり方だろうに、これを待ち受ける人は可哀想かもしれない 2026-05-27T05:05:46Z https://b.hatena.ne.jp/tacticsogresuki/20260527#bookmark-4787906871026890466 役所は尚更にその傾向がある。そして一から説明を繰り返す羽目に。 2026-05-27T04:58:48Z https://b.hatena.ne.jp/hiroujin/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T04:53:19Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/y_as/20260527#bookmark-4787906871026890466 一瞬だけ関わったとある会社では、その仕事一筋の人が取引先に資金プールを作ってたのがバレて会社から訴えられてたなあ。 2026-05-27T04:47:06Z https://b.hatena.ne.jp/srgy/20260527#bookmark-4787906871026890466 参勤交代2.0 2026-05-27T04:45:23Z https://b.hatena.ne.jp/nguyen-oi/20260527#bookmark-4787906871026890466 ジェネラリスト育成という名の「他社で使えないコマ化」は日本企業の伝統芸。外で通用する専門性がないと気付いたときにはもう逃げられない 2026-05-27T04:42:05Z https://b.hatena.ne.jp/gabill/20260527#bookmark-4787906871026890466 部署ではなく会社に帰属意識を感じさせるようにする狙いもありそう 2026-05-27T04:39:30Z https://b.hatena.ne.jp/zonke/20260527#bookmark-4787906871026890466 銀行とか癒着防止のためにそうしてるでしょ。それは、そうと長年同じ事しかやってない方が転職的には不利な気がするが 2026-05-27T04:35:33Z https://b.hatena.ne.jp/ho4416/20260527#bookmark-4787906871026890466 業者との関係とか固定すると「腐る」ポジションは多い 2026-05-27T04:27:38Z https://b.hatena.ne.jp/yuu-same/20260527#bookmark-4787906871026890466 2026-05-27T04:12:13Z https://b.hatena.ne.jp/goadbin_2/20260527#bookmark-4787906871026890466 出版社（特に週刊誌）がいい例だけど、取材先（一般企業だと取引先）との癒着を防ぐためにこれを意図的にやっているはず。 2026-05-27T04:03:21Z https://b.hatena.ne.jp/etah/20260527#bookmark-4787906871026890466 属人化を防ぐっていう目的が第一だと思うが、それを人間を交換可能な歯車に変える事が目的と言い換えるなら、まあそう思えばいいんじゃないかな...社長職すら交換可能な歯車にすることが成功の秘訣だし 2026-05-27T00:55:39Z