https://b.hatena.ne.jp/entry/s/posfie.com/@taimport/p/p2K8d93 NISHIO Hirokazu @nishio 日本の文化の特殊さを語る上で欠かせないのがErin Meyerの研究で、日本はTop-downを強く嫌い自分たちが意思決定のプロセスに関わることを好むが、階層的な組織構造を好む。これはUSとも... https://b.hatena.ne.jp/Goldenduck/20260407#bookmark-4785556390242174274 世間様の言うとおり／現場が強くて管理も経営も壊滅的なのはこのせいか 2026-04-07T13:58:17Z https://b.hatena.ne.jp/sawarabi0130/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T13:28:35Z 日本 組織 文化 https://b.hatena.ne.jp/hyougen/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T12:15:09Z https://b.hatena.ne.jp/itinitiitinti/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T09:25:17Z https://b.hatena.ne.jp/schoollife/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T09:10:07Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/filinion/20260407#bookmark-4785556390242174274 「階層的な組織を好むが、トップダウンを嫌う」…言い換えると「皆で意見を出し合って方針を決めよう。責任はオレが取る！」型の上司が理想、ってことだよね。米国や中国ではもっと強いリーダーシップが好まれると。 2026-04-07T08:45:49Z 心理 社会 https://b.hatena.ne.jp/jegog/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T05:41:54Z https://b.hatena.ne.jp/ashigaru/20260407#bookmark-4785556390242174274 この図も載ってるErin Meyer のCulture Mapは丸善の洋書で何年もずーっと売り上げトップになってる良書で、弊社の新入社員向けの推薦図書にもなってる。Netflixが日本展開する時にErin Meyerをコンサルティングに呼んでるほど。 2026-04-07T04:54:22Z https://b.hatena.ne.jp/c_shiika/20260407#bookmark-4785556390242174274 傘連判状のクニって感じだ 2026-04-07T04:43:08Z https://b.hatena.ne.jp/cu39/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T04:40:11Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kash06/20260407#bookmark-4785556390242174274 自分を反省してみると、わかる気もする。自分も参加したいし、皆に参加させて確認したいし、上から決められたくなくて、自分も上にならない。時間は掛かり過ぎるが、ちゃんと後から文句を言えなくなる。 2026-04-07T03:50:20Z https://b.hatena.ne.jp/nabinno/20260407#bookmark-4785556390242174274 日本組織はトップダウン嫌いだが階層は維持し、空気が意思決定主体になる構造。だが本質は文化ではなく制度設計と責任分配の問題。責任の所在を曖昧にする設計がガバナンス停滞を招いている。 2026-04-07T03:48:15Z posfie x harvard-business-review japan-corporate-culture consensus-decision-making accountability governance-model organizational-behavior risk-management distributed-responsibility https://b.hatena.ne.jp/qmind/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:46:28Z https://b.hatena.ne.jp/urtz/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:41:20Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/BuchuntaGo/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:35:47Z https://b.hatena.ne.jp/ciel18m/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:31:57Z 考え方 https://b.hatena.ne.jp/ac3/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:31:41Z https://b.hatena.ne.jp/minamiminamikita/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:27:52Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tasukuchan/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:27:26Z https://b.hatena.ne.jp/yosuken/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:27:08Z https://b.hatena.ne.jp/utage_idea/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:19:00Z https://b.hatena.ne.jp/fcqpy455/20260407#bookmark-4785556390242174274 トップと言うより、組織トップが実際の権限を握るのが日本。財務省みれば総理の意向を骨抜きにする官僚。いつの間にか社会保険料も高騰してるだろ、いつの間にか自転車青キップというひどいルールできてるのも同じ 2026-04-07T03:18:33Z https://b.hatena.ne.jp/t1mvverr/20260407#bookmark-4785556390242174274 大きい組織より、小さな組織の方が向いてる価値観だとは思う。ただ小さな組織な競争力が弱くて金少ない問題がある 2026-04-07T03:14:53Z https://b.hatena.ne.jp/eos2323/20260407#bookmark-4785556390242174274 稟議書とかの判子リレー文化から垣間見ることもできる。お飾りというかテコというか、上は自分にだけ優しい独裁者でいて欲しい感じ 2026-04-07T03:07:24Z https://b.hatena.ne.jp/yoshimune60/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:05:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/DeikunChar/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T03:01:58Z https://b.hatena.ne.jp/lenore/20260407#bookmark-4785556390242174274 映画「MONDAYS／このタイムループ、上司に気づかせないと終わらない」は海外の人は効率悪いなーって思うだろうな（私も思った） 2026-04-07T02:58:35Z https://b.hatena.ne.jp/Baybridge/20260407#bookmark-4785556390242174274 ◇◇事業本部○○事業部△△部□□課××係みたいな組織構造好きだよね確かに。 2026-04-07T02:46:48Z 日本 組織 togetter https://b.hatena.ne.jp/buell/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T02:42:34Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yamabikotodoroku13/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T02:40:35Z https://b.hatena.ne.jp/ropo/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T02:25:22Z https://b.hatena.ne.jp/khtokage/20260407#bookmark-4785556390242174274 なので、上に立ったら立ったで「会社の方針」「行政の指導で」「法律改正で」「昨今の社会情勢」とかさらに上を作って、それに従う／習うんだという姿勢を見せると現場も動いてくれやすいというTipsがありますね 2026-04-07T02:16:35Z https://b.hatena.ne.jp/chck1245/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T02:16:11Z https://b.hatena.ne.jp/guntz/20260407#bookmark-4785556390242174274 オーディン 2026-04-07T02:06:05Z https://b.hatena.ne.jp/timetrain/20260407#bookmark-4785556390242174274 よく言われるけどこれってやはり水を管理して田んぼで田植えをする共同体ベースだったからなのかねえ 2026-04-07T02:03:18Z 研究 日本 文化 https://b.hatena.ne.jp/mventura/20260407#bookmark-4785556390242174274 "選択結果の得失フィードバックによる強化" 生来的なものではなく歴史的経験から特質が出てくると思うのよね。村社会が基盤なのが空気重視なのかねえ。ドイツと似ているのも気になる。 2026-04-07T02:00:21Z togetter https://b.hatena.ne.jp/kazu_k_adv/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T01:55:29Z https://b.hatena.ne.jp/number917/20260407#bookmark-4785556390242174274 アメリカ組織は究極のトップダウンだし、欧州は階級社会だしで 2026-04-07T01:55:15Z https://b.hatena.ne.jp/yujimi-daifuku-2222/20260407#bookmark-4785556390242174274 言うほど日本以外の国では上位者が責任取ってますかね。/EUの化石燃料に関する方針が変わったのは仕方ないと言い訳してはいませんか？ 2026-04-07T01:36:34Z https://b.hatena.ne.jp/sakidatsumono/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T01:35:14Z https://b.hatena.ne.jp/akiu-ksg/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T01:34:07Z https://b.hatena.ne.jp/wonodas/20260407#bookmark-4785556390242174274 誰も責任取りたくないだけだよ 2026-04-07T01:25:11Z https://b.hatena.ne.jp/westerndog/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T01:10:20Z 社会 https://b.hatena.ne.jp/kuroyuli/20260407#bookmark-4785556390242174274 真に革新的なリーダーが少なすぎるのよ。「現場の集合知＞Topのアイデア」の場合、上の仕事はアイデア出しじゃなくて、単なるチーム運営になる。 2026-04-07T01:09:19Z https://b.hatena.ne.jp/sota344/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T01:05:30Z 文化 https://b.hatena.ne.jp/tobetchi/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T00:46:36Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/dounokouno/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T00:41:20Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/udtech/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T00:37:15Z https://b.hatena.ne.jp/ouj3/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T00:35:19Z https://b.hatena.ne.jp/exciteB/20260407#bookmark-4785556390242174274 武士（豪族寄せ集め合議）と天皇（権力なし王）の国だな。無責任の国。 2026-04-07T00:33:23Z https://b.hatena.ne.jp/ajakan/20260407#bookmark-4785556390242174274 なぜ批判的なコメが多いのか。地震国だということを踏まえると納得。大災害が起きたときに権力が無意味と理解してるからでは？現代社会と相性いいかは別だけど、明治維新以降、先進国に順応してきたのは凄い 2026-04-07T00:32:13Z https://b.hatena.ne.jp/kusomamma/20260407#bookmark-4785556390242174274 決裁権がないのに判子欄が多いのはこれか 2026-04-07T00:31:58Z https://b.hatena.ne.jp/i47_rozray/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T00:29:48Z https://b.hatena.ne.jp/moxtaka/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T00:29:33Z https://b.hatena.ne.jp/raimon49/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T00:26:07Z Twitter communication design 政治 日本 心理 https://b.hatena.ne.jp/yachimon/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T00:24:35Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/differential/20260407#bookmark-4785556390242174274 革命を嫌うのは善性でもあるんだけど悪性でもあるんだよな。あと日本人革命しない説は実は違う、みたいなこともある。「革命的な政権交代である」と教科書に書いてないけど革命だったよねということは頻繁 2026-04-07T00:21:15Z https://b.hatena.ne.jp/op0p0/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T00:15:36Z あとで読む 社会 https://b.hatena.ne.jp/shAso/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-07T00:10:07Z https://b.hatena.ne.jp/urouro_again/20260407#bookmark-4785556390242174274 このせいで手順書が形骸化する。なので、アングロサクソン流のドキュメント文化と相性が激悪い 2026-04-06T23:57:45Z https://b.hatena.ne.jp/htnmiki/20260407#bookmark-4785556390242174274 トップダウンに愚痴りながらほどほどにやるのがラクだと思います！ 2026-04-06T23:56:38Z https://b.hatena.ne.jp/HadukiMikoto/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:55:19Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/strbrsh/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:51:28Z https://b.hatena.ne.jp/mathtonica/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:48:22Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/yajicco/20260407#bookmark-4785556390242174274 「責任とらないのに勝手に決めるな」と「責任とれないから勝手なことをするな」の入れ子構造だよね。だから「責任は俺がとるから好きにやれ」が大人気。 2026-04-06T23:47:41Z https://b.hatena.ne.jp/hourousuteneko/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:46:18Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/surume000/20260407#bookmark-4785556390242174274 ソフトウェアエンジニアとして働いている経験から言うと、左側の意思決定の仕方の方が多い気がする。アジャイル開発とかコードレビューの文化の影響かな 2026-04-06T23:39:23Z https://b.hatena.ne.jp/Rela24/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:38:24Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/advblog/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:36:30Z https://b.hatena.ne.jp/punkgame/20260407#bookmark-4785556390242174274 みんなと一緒じゃないと不安ってのと、決断の責任は取りたくないって感じか 2026-04-06T23:32:56Z https://b.hatena.ne.jp/augsUK/20260407#bookmark-4785556390242174274 大事な話を決まる前に言っておいてほしいがその決定に責任を持ちたいわけではないという、特に平社員の不満あるあるそのものかと思う。空気自体も下が作っている。 2026-04-06T23:32:05Z https://b.hatena.ne.jp/gkrosasto/20260407#bookmark-4785556390242174274 意思決定への参加券は入手したがるけど、決定権は持ちたがらない 2026-04-06T23:29:30Z https://b.hatena.ne.jp/centersky/20260407#bookmark-4785556390242174274 こんなんだから裏で政治を操ってる黒幕、みたいな陰謀論見出したがるのかな 2026-04-06T23:29:12Z https://b.hatena.ne.jp/batta/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:26:46Z japan 社会 https://b.hatena.ne.jp/latteru/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:24:17Z 日本 組織 文化 会社 あとで読む 社会 togetter twitter https://b.hatena.ne.jp/fluoride/20260407#bookmark-4785556390242174274 権力の紐付き先が個人か集団かの違いな気がする / 「みんなで決めた村の掟は絶対」というのは法治国家として悪くないんだけど、その掟が暗黙なので空気感が通じる規模までしかスケールしない 2026-04-06T23:20:06Z https://b.hatena.ne.jp/eguken/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:19:47Z https://b.hatena.ne.jp/yasuhiro1212/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:18:02Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/greenmold/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:14:03Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tameruhakida/20260407#bookmark-4785556390242174274 まるで自分は日本人でなくより賢い何者かであるかのようなブコメが並んでて笑う 2026-04-06T23:13:15Z https://b.hatena.ne.jp/kananote/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:07:25Z https://b.hatena.ne.jp/orehajikoranai/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:04:33Z https://b.hatena.ne.jp/acidhumor/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:03:38Z https://b.hatena.ne.jp/gurutakezawa/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T23:02:16Z あとで読む 日本 文化 空気 組織 社会 研究 政治 読み物 https://b.hatena.ne.jp/lisco/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:47:35Z chart book 読み物 https://b.hatena.ne.jp/a842/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:45:56Z https://b.hatena.ne.jp/jnntkk3/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:44:42Z https://b.hatena.ne.jp/ryuokzk/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:43:51Z https://b.hatena.ne.jp/sametabetai/20260407#bookmark-4785556390242174274 確かに(思想関係無く)デモを冷やしたりストを嫌う人も多い気がする…。お上ではなく、空気に逆らうなって気質なのか？ 2026-04-06T22:40:59Z https://b.hatena.ne.jp/aionarap/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:40:08Z https://b.hatena.ne.jp/kyata1102/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:36:53Z https://b.hatena.ne.jp/alcohorhythm/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:33:46Z 文化 日本 https://b.hatena.ne.jp/clover-chisei/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:33:11Z https://b.hatena.ne.jp/kirarapoo/20260407#bookmark-4785556390242174274 未熟な組織では専制的リーダーシップ、成熟した組織では民主型リーダーシップが適するという 2026-04-06T22:29:44Z https://b.hatena.ne.jp/YoshiCiv/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:29:29Z https://b.hatena.ne.jp/ocashi-hakase/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:25:42Z https://b.hatena.ne.jp/nori__3/20260407#bookmark-4785556390242174274 階層があるけどトップダウンじゃないというのがよくわからんな。上が面倒事も責任も下に押しつけるという意味ならそうなのか。 2026-04-06T22:24:38Z https://b.hatena.ne.jp/nikutetu/20260407#bookmark-4785556390242174274 無責任なわりに他責思考なズルさは日本人の気質。 2026-04-06T22:21:49Z https://b.hatena.ne.jp/obsv/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:20:27Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/honeybe/20260407#bookmark-4785556390242174274 2026-04-06T22:14:34Z