https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/18274 個人の働き方が間違っているのか!? なぜ日本人の長時間労働はなくならないのか――。官民を挙げた働き方の見直しが叫ばれ、政府は長時間残業の取り締まりを強化し、企業は朝方勤務などの残業規制策を強化しつつある... https://b.hatena.ne.jp/yasuhiro1212/20190604#bookmark-374740372 2019-06-04T00:24:39Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/katoukaitou/20190405#bookmark-374740372 2019-04-05T06:06:07Z https://b.hatena.ne.jp/mink38/20180622#bookmark-292594709 2018-06-22T07:00:45Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/tanoshimuzo/20160901#bookmark-292594709 2016-09-01T07:40:39Z https://b.hatena.ne.jp/yahihi/20160901#bookmark-292594709 2016-09-01T00:27:04Z https://b.hatena.ne.jp/normalindeed/20160729#bookmark-292594709 2016-07-29T12:51:27Z 企業 仕事 https://b.hatena.ne.jp/akinori2378/20160707#bookmark-292594709 2016-07-07T11:24:10Z https://b.hatena.ne.jp/jacoby/20160703#bookmark-292594709 優先順位をつけるて割り切るって考え方じゃないか。ヤレはいいがリソースには限界があるのに、そういうのが力関係で言われてもらえない環境だと残業でカバーするしかなくなる。 2016-07-03T06:17:39Z *プロジェクト管理 *仕事術 https://b.hatena.ne.jp/secseek/20160701#bookmark-292594709 これは割とやってます。整理してみたらうんざりしただけだった、なんてことも多いですが、見えるだけで判断しやすくなります 2016-07-01T14:49:48Z https://b.hatena.ne.jp/kurataikutu/20160701#bookmark-292594709 雇用と被雇用の関係が絶対的上下関係なのが元凶。サービス残業と持ち帰り残業と自己管理上の残務は別。 2016-07-01T12:29:55Z あとで読む 仕事 ワークライフバランス https://b.hatena.ne.jp/uimn/20160701#bookmark-292594709 2016-06-30T23:58:48Z https://b.hatena.ne.jp/amy385/20160701#bookmark-292594709 2016-06-30T23:58:48Z https://b.hatena.ne.jp/mizuka_123/20160701#bookmark-292594709 2016-06-30T23:13:15Z https://b.hatena.ne.jp/piro-de-sky342/20160701#bookmark-292594709 なんか、この記事読んでるだけで仕事が嫌になってきた 2016-06-30T22:42:33Z https://b.hatena.ne.jp/yamkazyu/20160701#bookmark-292594709 2016-06-30T22:00:35Z 人事 企業 考え方 仕事 採用 ビジネス 会社 勉強 仕事術 https://b.hatena.ne.jp/toronei/20160701#bookmark-292594709 2016-06-30T16:51:14Z https://b.hatena.ne.jp/strawberryhunter/20160701#bookmark-292594709 ↓また他人のせいにして、あるいは雨乞い的に他人による改善をただ待つだけの人生を送るお前ら。 2016-06-30T16:44:28Z 未分類 https://b.hatena.ne.jp/wfunakoshi235/20160701#bookmark-292594709 2016-06-30T15:46:30Z https://b.hatena.ne.jp/chintaro3/20160630#bookmark-292594709 自分の人件費を自分で安く見積もりすぎなのがいろんな所に波及してると思う 2016-06-30T14:12:27Z https://b.hatena.ne.jp/kgrock/20160630#bookmark-292594709 日本人の「長時間労働」がなくならない理由 2016-06-30T13:41:41Z unclassified https://b.hatena.ne.jp/gogatsu26/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T13:34:23Z business Culture https://b.hatena.ne.jp/rj0227s/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T13:20:14Z https://b.hatena.ne.jp/seats/20160630#bookmark-292594709 「頑張るのはエライ」という宗教だから。効率化を工夫すれば「楽している」と仕事を増やされ下手をすると「勝手なやり方をする」と評価を下げられるところで発達するのは「努力するふりをする」技術。 2016-06-30T13:14:05Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/decoy2004/20160630#bookmark-292662897 2016-06-30T13:13:05Z GTD 仕事 https://b.hatena.ne.jp/sizukanayoru/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T12:33:20Z 労働 仕事 https://b.hatena.ne.jp/stoicman/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T11:53:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/r6v/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T11:37:16Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/titilat/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T11:36:05Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/thesecret3/20160630#bookmark-292594709 これは笑えばいいのかな。あははははははははは。 2016-06-30T11:23:31Z https://b.hatena.ne.jp/the_sun_also_rises/20160630#bookmark-292594709 事務は効率性が肝心。だが営業は競争相手との勝負が問題。事務の長時間業務は改善できる。だが営業の長時間業務は競争が激しい社会の場合非常に困難。営業でも提案勝負であれば効率化は可能。だけどね。その先が日本 2016-06-30T11:13:44Z https://b.hatena.ne.jp/tokage3/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T10:46:00Z https://b.hatena.ne.jp/clapon/20160630#bookmark-292594709 GTDと仕事の効率化とはまた違う次元の話だ。効率よく片付けても、次から次に仕事が発生する。それを捌いてその日の作業を限定する技術が必要なのでは。 2016-06-30T10:26:22Z https://b.hatena.ne.jp/siva34/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T10:21:45Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/hatenikuman5/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T10:11:17Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/zakki_51/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T10:11:15Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/webm8/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T09:57:03Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/u_eichi/20160630#bookmark-292594709 労働の価値が低く、専門性の評価が低く（専門性を理解できないから平気で無茶させる上に、専門性の成果も評価できずその価値をコストと捉える）、人治が幅を利かせる（＝滅私奉公で覚えめでたし）から。 2016-06-30T09:42:48Z https://b.hatena.ne.jp/hiro99hiro99/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T09:31:44Z https://b.hatena.ne.jp/udongerge/20160630#bookmark-292594709 足らぬ足らぬは工夫が足らぬというお馴染みの欺瞞である。 2016-06-30T09:09:17Z https://b.hatena.ne.jp/haruhiwai18/20160630#bookmark-292594709 "日本人の「長時間労働」がなくならない理由 「仕事の整理術」は考え方だった【前編】：PRESIDENT Online - プレジデント"　→さすがプレジデント、スットコクオリティ。(個人に還元すなや)／強い労組欲しい。 2016-06-30T08:49:48Z https://b.hatena.ne.jp/rafflesia637/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T08:35:54Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/fugufugu/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T08:26:44Z https://b.hatena.ne.jp/bobcoffee/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T08:13:36Z https://b.hatena.ne.jp/maro218/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T08:01:50Z https://b.hatena.ne.jp/buell/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T07:20:18Z https://b.hatena.ne.jp/inoji9/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T07:14:09Z https://b.hatena.ne.jp/nenesan0102/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T06:25:29Z https://b.hatena.ne.jp/chubou_kaitori/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T06:21:54Z https://b.hatena.ne.jp/Gln/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T05:59:49Z https://b.hatena.ne.jp/azumaon/20160630#bookmark-292594709 日本人の「長時間労働」がなくならない理由 「仕事の整理術」は考え方だった【... お仕事のために…φ(..)メモメモ 2016-06-30T05:40:34Z メモ https://b.hatena.ne.jp/shidehira/20160630#bookmark-292594709 こんなん１回から９回まで三球三振とれば81球で終わるのにって言ってるのとおなじやんか。 2016-06-30T05:25:27Z 労働 ジタミなまぬけ https://b.hatena.ne.jp/nyansuke2559/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T05:18:58Z https://b.hatena.ne.jp/ksk130421/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T04:54:05Z https://b.hatena.ne.jp/driving_hikkey/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T04:18:29Z https://b.hatena.ne.jp/insideofallofus/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T03:56:09Z https://b.hatena.ne.jp/ayaniimi213/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T03:52:23Z https://b.hatena.ne.jp/sgo2/20160630#bookmark-292594709 駄目な経営者・管理者は「リソースは有限であり効率良く分配すべき」と言う考えが足りない。だから賃金に見合わない量の仕事振ったりする。 2016-06-30T03:51:02Z https://b.hatena.ne.jp/hanagasamidori/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T03:46:14Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/trpglovestage/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T03:44:27Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kiyo_hiko/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T03:41:34Z https://b.hatena.ne.jp/Fondriest/20160630#bookmark-292594709 バカか。労組が無力化されてるからに決まってるだろ。それを無視して個人の働き方の問題にして状況が改善されるわけがない 2016-06-30T03:31:09Z https://b.hatena.ne.jp/yoshikoyamazil/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T03:10:34Z https://b.hatena.ne.jp/heibonga-1bandanya/20160630#bookmark-292594709 これが難しいんだな。 2016-06-30T03:00:17Z 仕事 https://b.hatena.ne.jp/latemder/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T02:15:02Z https://b.hatena.ne.jp/me-tab-812/20160630#bookmark-292594709 残業 2016-06-30T02:12:24Z https://b.hatena.ne.jp/win64apple627/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T01:48:23Z https://b.hatena.ne.jp/pianpiao/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T01:32:59Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/langu/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T01:23:09Z https://b.hatena.ne.jp/tal9/20160630#bookmark-292594709 GTDの5ステップがいつの間にか変わってるんだが。。 2016-06-30T01:10:35Z https://b.hatena.ne.jp/Hannibal_Smith/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T00:55:13Z あとで読む https://b.hatena.ne.jp/kingofkingmasa/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T00:44:45Z https://b.hatena.ne.jp/kgmymt/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T00:42:56Z https://b.hatena.ne.jp/hitokotoan/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T00:35:01Z https://b.hatena.ne.jp/bokandokan55/20160630#bookmark-292594709 2016-06-30T00:20:46Z